Ö Konfliktmanagement im Kindergarten

Ö Konfliktmanagement im Kindergarten von Armbrust,  Joachim, Kießler-Wisbar,  Siegbert, Schmalzried,  Wolfgang
Teamarbeit bedeutet immer Kommunikation – mit Menschen, für die Sie mehr oder weniger Sympathien hegen und mit Menschen, gegen die Sie klare Vorbehalte haben. Trotz aller emotionalen Befindlichkeiten untereinander ist es wichtig, dass sich zwischen allen Teammitgliedern Formen konstruktiven Umgangs einspielen. Nutzen Sie gemeinsam mit Ihrem Team praxisorientierte und effiziente Strategien und Methoden zur Vermeidung und Lösung typischer Konflikte und Probleme im Kindergartenalltag. Diese zweite und erweiterte Auflage greift neue und aktuelle Themen auf: Flüchtlingskinder und ihre Familien sind im Kindergarten angekommen und mit ihnen neue Herausforderungen, die ein hohes Konfliktpotenzial bergen – traumatisierende Fluchterfahrungen, Verständigungsprobleme, unterschiedliche Vorstellungen der Erziehung. Entwickeln Sie als Kindergartenleitung eine Haltung, die eine Willkommenskultur ausstrahlt und die Bereicherungen der Kulturvielfalt aufgreift. Die Gewaltfreie Kommunikation oder besser Wertschätzende Kommunikation kann eine große Hilfe sein im Umgang mit noch nicht Vertrautem – denn viel zu häufig sprechen wir über die Menschen anstatt mit ihnen. Falsche Worte können schnell zu Konflikten führen: Lernen Sie auf versteckte und unbewusste Ausdrucksweisen in Ihrer eigenen Sprache zu achten. Aus dem Inhalt: Teamgeist, Teambildung, Teamentwicklung, Entscheidungsprozesse im Team Konflikte – Wahrnehmung und Kommunikation als Grundlage Konfliktdynamik und -eskalation; gezielte Maßnahmen der Konfliktbewältigung
Aktualisiert: 2022-03-08
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Konfliktmanagement in der Kita

Konfliktmanagement in der Kita von Armbrust,  Joachim, Kießler-Wisbar,  Siegbert, Schmalzried,  Wolfgang
Teamarbeit bedeutet immer Kommunikation – mit Menschen, für die Sie mehr oder weniger Sympathien hegen und mit Menschen, gegen die Sie klare Vorbehalte haben. Vermeiden Sie Konflikte und gestalten Sie so erfolgreiche Verständigungsprozesse. Trotz aller emotionalen Befindlichkeiten untereinander ist es wichtig, dass sich zwischen allen Teammitgliedern Formen konstruktiven Umgangs einspielen. Konkret bedeutet das, Offenheit im Miteinander herzustellen. Diese zweite erweiterte Auflage greift neue und aktuelle Themen auf: Flüchtlingskinder sind in den Kitas angekommen und mit ihnen neue Herausforderungen. Entwickeln Sie als Kita-Leitung eine Haltung, die eine Willkommenskultur ausstrahlt und die Bereicherungen der Kulturvielfalt aufgreift. Die Gewaltfreie Kommunikation oder besser Wertschätzende Kommunikation kann eine große Hilfe sein im Umgang mit noch nicht Vertrautem, weil sie respektvoll Raum lässt für die Befindlichkeiten, Gefühle und Bedürfnisse aller Menschen. Dieses praktische Werk vermittelt Ihnen kompakt und verständlich notwendiges Grundlagenwissen, mit dem Sie durch konzeptionelle Planung bereits im Vorfeld Konflikte vermeiden. Darüber hinaus werden hilfreiche und sinnvolle Strategien zum Konfliktmanagement in der Kita aufgefächert. Dem Team werden Methoden zur schnellen und effizienten Konfliktlösung aufgezeigt. Viele Beispiele, Tipps, sowie die dargelegten Grundlagen der Kommunikation im Team helfen bei der Konfliktvermeidung und ermöglichen eine schnelle Haltungsfindung zu bestimmten Problemstellungen im Kita-Alltag. Aus dem Inhalt: • Grundlegendes: Spannungsverhältnisse und Wirkfaktoren im Außen • Teamgeist, Teambildung, Teamentwicklung, Entscheidungsprozesse im Team • Konflikte – Wahrnehmung und Kommunikation als Grundlage • Konfliktdynamik und -eskalation; gezielte Maßnahmen der Konfliktbewältigung • Konfliktbearbeitung an praktischen Beispielen Neu: • Flüchtlingskinder in der Kita • Gewaltfreie Kommunikation oder besser Wertschätzende Kommunikation
Aktualisiert: 2019-01-09
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Besser leiten mit Vertrauen

Besser leiten mit Vertrauen von Armbrust,  Joachim, Noll,  Gudrun
Vertrauen bildet in der Kita die Basis für die erfolgreiche tägliche Zusammenarbeit. Denn als Kita-Leitung agieren und vermitteln Sie in einem Beziehungs- und Interessensgefüge zwischen Familien, Mitarbeiterinnen, Trägern und Politik. Während Eltern ihr Kind in sichere Hände geben möchten, vertrauen Kinder ihren Erzieherinnen oft sehr persönliche familiäre Angelegenheiten an. Ein vertrauensvoll geführtes Team verlangt Authentizität und Glaubwürdigkeit im eigenen täglichen Handeln der Leitung. Und wenn doch was schiefgeht - wie schaffen Sie es aus Misstrauen und Vertrauensbrüchen eine verbindliche und zuverlässige Beziehung aufzubauen? Dieses Buch begleitet Sie als Leitung beim Aufbau und bei der Pflege eines Vertrauensfeldes für Ihre tägliche Arbeit mit Kindern, Eltern und Kolleginnen. Nah am Alltagsgeschehen und praxisorientiert geschrieben, erläutern typische Beziehungssituationen in der Kita das schwer greifbare Thema Vertrauen. Konkrete Handlungshinweise, Arbeitshilfen und Leitfäden unterstützen zusätzlich die Umsetzung der theoretischen Ansätze. Aus dem Inhalt: •Wie wächst Vertrauen im Kind? •Wie finde ich meine Vorbildrolle als Leitung? •Misstrauen in Vertrauen wandeln •Kita-Kultur und Kita-Werte im täglichen Handeln verkörpern
Aktualisiert: 2019-01-09
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