Nicht nur seit der Wehrreform im Jahr 2011 stehen die Freiwilligen Feuerwehren und die Bundesanstalt Technisches Hilfswerk vor der Herausforderung, Bürger für das dauerhafte Ehrenamt zu gewinnen. Der Demographische Wandel, die Verdichtung der Arbeit und erhöhte Mobilität erschweren die Gewinnung neuer Engagierter und deren dauerhaftes Engagement. Bislang konzentrierten sich die Maßnahmen zur Stärkung des Freiwilligen Engagements im Bevölkerungsschutz auf die Erhöhung der Attraktivität für eine Mitwirkung in den Behörden und Organisationen. Beispielsweise durch Anwerbekampagnen und Unterstützung der Arbeitgeber, aber auch durch öffentliche Ehrungen und weitere Formen der Anerkennung (z.B. Ehrenamtscard) sollen Hemmnisse abgebaut und der Einstieg ins Ehrenamt erleichtert werden.
In diesem Band wird das Augenmerk auf die Stärkung der Haltekraft gelegt, um nach dem Einstieg das Engagement dauerhaft zu erhalten. Es zeigt auf, wie organisationsinterne Merkmale (z.B. Führung, Kommunikation, Teamzusammenhalt) den Verbleib oder den Ausstieg aus der Organisation beeinflussen können. Es werden Empfehlungen gegeben, wie die Organisationen im Bevölkerungsschutz engagementstärkende und gesundheitsförderliche Rahmenbedingungen gestalten können.
Das Buch bietet:
•detaillierte Einblicke in die aktuelle Situation des Ehrenamtes im Bevölkerungsschutz•eine verständliche Darstellung der Diskussionen rund um das Freiwillige Engagement in Deutschland•eine Analyse von engagementfördernden und hemmenden Faktoren sowie von Einstiegs-, Bleibe- und Ausstiegsmotiven freiwillig Engagierter•Hinweise auf Organisationsmerkmale, die Verbleib oder Ausstieg beeinflussen können•Handlungsempfehlungen zur Stärkung der Haltekraft
Aktualisiert: 2023-07-02
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Nicht nur seit der Wehrreform im Jahr 2011 stehen die Freiwilligen Feuerwehren und die Bundesanstalt Technisches Hilfswerk vor der Herausforderung, Bürger für das dauerhafte Ehrenamt zu gewinnen. Der Demographische Wandel, die Verdichtung der Arbeit und erhöhte Mobilität erschweren die Gewinnung neuer Engagierter und deren dauerhaftes Engagement. Bislang konzentrierten sich die Maßnahmen zur Stärkung des Freiwilligen Engagements im Bevölkerungsschutz auf die Erhöhung der Attraktivität für eine Mitwirkung in den Behörden und Organisationen. Beispielsweise durch Anwerbekampagnen und Unterstützung der Arbeitgeber, aber auch durch öffentliche Ehrungen und weitere Formen der Anerkennung (z.B. Ehrenamtscard) sollen Hemmnisse abgebaut und der Einstieg ins Ehrenamt erleichtert werden.
In diesem Band wird das Augenmerk auf die Stärkung der Haltekraft gelegt, um nach dem Einstieg das Engagement dauerhaft zu erhalten. Es zeigt auf, wie organisationsinterne Merkmale (z.B. Führung, Kommunikation, Teamzusammenhalt) den Verbleib oder den Ausstieg aus der Organisation beeinflussen können. Es werden Empfehlungen gegeben, wie die Organisationen im Bevölkerungsschutz engagementstärkende und gesundheitsförderliche Rahmenbedingungen gestalten können.
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Aktualisiert: 2023-07-02
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Nicht nur seit der Wehrreform im Jahr 2011 stehen die Freiwilligen Feuerwehren und die Bundesanstalt Technisches Hilfswerk vor der Herausforderung, Bürger für das dauerhafte Ehrenamt zu gewinnen. Der Demographische Wandel, die Verdichtung der Arbeit und erhöhte Mobilität erschweren die Gewinnung neuer Engagierter und deren dauerhaftes Engagement. Bislang konzentrierten sich die Maßnahmen zur Stärkung des Freiwilligen Engagements im Bevölkerungsschutz auf die Erhöhung der Attraktivität für eine Mitwirkung in den Behörden und Organisationen. Beispielsweise durch Anwerbekampagnen und Unterstützung der Arbeitgeber, aber auch durch öffentliche Ehrungen und weitere Formen der Anerkennung (z.B. Ehrenamtscard) sollen Hemmnisse abgebaut und der Einstieg ins Ehrenamt erleichtert werden.
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Aktualisiert: 2023-04-11
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Nicht nur seit der Wehrreform im Jahr 2011 stehen die Freiwilligen Feuerwehren und die Bundesanstalt Technisches Hilfswerk vor der Herausforderung, Bürger für das dauerhafte Ehrenamt zu gewinnen. Der Demographische Wandel, die Verdichtung der Arbeit und erhöhte Mobilität erschweren die Gewinnung neuer Engagierter und deren dauerhaftes Engagement. Bislang konzentrierten sich die Maßnahmen zur Stärkung des Freiwilligen Engagements im Bevölkerungsschutz auf die Erhöhung der Attraktivität für eine Mitwirkung in den Behörden und Organisationen. Beispielsweise durch Anwerbekampagnen und Unterstützung der Arbeitgeber, aber auch durch öffentliche Ehrungen und weitere Formen der Anerkennung (z.B. Ehrenamtscard) sollen Hemmnisse abgebaut und der Einstieg ins Ehrenamt erleichtert werden.
In diesem Band wird das Augenmerk auf die Stärkung der Haltekraft gelegt, um nach dem Einstieg das Engagement dauerhaft zu erhalten. Es zeigt auf, wie organisationsinterne Merkmale (z.B. Führung, Kommunikation, Teamzusammenhalt) den Verbleib oder den Ausstieg aus der Organisation beeinflussen können. Es werden Empfehlungen gegeben, wie die Organisationen im Bevölkerungsschutz engagementstärkende und gesundheitsförderliche Rahmenbedingungen gestalten können.
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Aktualisiert: 2023-04-03
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Das Buch richtet sich an alle WissenschaftlerInnen, PraktikerInnen und StudentInnen, die an einer engeren und gewinnbringenderen Verknüpfung von Praxishandeln und Forschung in der Klinischen Psychologie und psychosozialen Versorgung interessiert sind. Die Beiträge geben einen umfassenden Einblick in die Diskussionslinien im Theorie-Praxis-Dialog der letzten Jahre und führen sie anhand aktueller Erfahrungen in der Praxisforschung weiter. Dabei wird ein Bogen gespannt zwischen theoretischen Modellen und der Vielschichtigkeit des psychosozialen Feldes, zwischen Ausbildung und Arbeitsalltag, zwischen theoretischer Anleitung und intuitiver Bewältigung.
Aktualisiert: 2019-01-09
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Die Notwendigkeit der psychosozialen Notfallversorgung für die Opfer und ihre Angehörigen bei Unfällen und Naturkatastrophen, aber auch bei Gewalt und Terroranschlägen wurde in den letzten zwei Jahrzehnten zunehmend erkannt, um psychische Spätfolgen zu verringern. Genauso wurden auch die enormen psychischen Herausforderungen für Einsatzkräfte in extremen und langandauernden Einsätzen erkannt und gewürdigt. Dabei orientieren sich die in der Entwicklung begriffenen Unterstützungsformen für Einsatzkräfte - von der Vorbereitung auf belastende Einsätze, über einsatzbegleitende Unterstützung bis zur Einsatznachsorge - zum einen am Extremereignis als Auslöser potentieller Traumatisierung - stehen also in präventiver, klinisch-psychologischen Tradition. Zum anderen werden alltägliche Belastungen im Einsatzalltag, die die Einsatzkraft auf Dauer zermürben und in extremen Einsätzen schwächen, unter einer arbeitspsychologischen Perspektive analysiert. Die vorliegende Studie verbindet beide Perspektiven unter einer salutogenetischen Fragestellung:
· Wie gesund oder belastet fühlen sich Mitarbeiter im Rettungsdienst?
· Welche Merkmale der Arbeit zwischen Routine und Extremereignis stärken und belasten sie?
· Welche Rolle spielen personale Ressourcen und soziale Unterstützung am Arbeitsplatz?
· Wie kann optimale, effiziente Gesundheitsförderung und Prävention im Rettungswesen zukünftig aussehen?
Aktualisiert: 2018-07-11
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