In den Beiträgen dieses Buches berichten Unternehmer/innen, Berater/innen und Wissenschaftler, wie sie das Konzept »Management des Wachstums« entwickelt, erprobt und umgesetzt haben. Das Konzept mit dem Wachstumsrad zur Identifizierung von Wachstumshebeln und der Methode des Projektlernens wird am Anfang kurz vorgestellt. In konkreten Fallbeispielen werden dann betriebliche Vorgehensweisen beschrieben und erzielte Ergebnisse und Erfahrungen bei der Umsetzung des Konzeptes aus unterschiedlichen Perspektiven vorgestellt. Unternehmer und Berater/innen berichten, wie sie im Rahmen der Betriebsprojekte die Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens durch die zielgerichtete Weiterentwicklung interner Ressourcen verbessert haben. Sie zeigen, dass Unternehmen nachhaltig wachsen können, wenn sie gelernt haben, neue Marktchancen frühzeitig wahrzunehmen und diese mit der eigenen Geschäftsentwicklung zu verbinden.
Aktualisiert: 2023-06-15
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In den Beiträgen dieses Buches berichten Unternehmer/innen, Berater/innen und Wissenschaftler, wie sie das Konzept »Management des Wachstums« entwickelt, erprobt und umgesetzt haben. Das Konzept mit dem Wachstumsrad zur Identifizierung von Wachstumshebeln und der Methode des Projektlernens wird am Anfang kurz vorgestellt. In konkreten Fallbeispielen werden dann betriebliche Vorgehensweisen beschrieben und erzielte Ergebnisse und Erfahrungen bei der Umsetzung des Konzeptes aus unterschiedlichen Perspektiven vorgestellt. Unternehmer und Berater/innen berichten, wie sie im Rahmen der Betriebsprojekte die Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens durch die zielgerichtete Weiterentwicklung interner Ressourcen verbessert haben. Sie zeigen, dass Unternehmen nachhaltig wachsen können, wenn sie gelernt haben, neue Marktchancen frühzeitig wahrzunehmen und diese mit der eigenen Geschäftsentwicklung zu verbinden.
Aktualisiert: 2023-05-25
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In den Beiträgen dieses Buches berichten Unternehmer/innen, Berater/innen und Wissenschaftler, wie sie das Konzept »Management des Wachstums« entwickelt, erprobt und umgesetzt haben. Das Konzept mit dem Wachstumsrad zur Identifizierung von Wachstumshebeln und der Methode des Projektlernens wird am Anfang kurz vorgestellt. In konkreten Fallbeispielen werden dann betriebliche Vorgehensweisen beschrieben und erzielte Ergebnisse und Erfahrungen bei der Umsetzung des Konzeptes aus unterschiedlichen Perspektiven vorgestellt. Unternehmer und Berater/innen berichten, wie sie im Rahmen der Betriebsprojekte die Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens durch die zielgerichtete Weiterentwicklung interner Ressourcen verbessert haben. Sie zeigen, dass Unternehmen nachhaltig wachsen können, wenn sie gelernt haben, neue Marktchancen frühzeitig wahrzunehmen und diese mit der eigenen Geschäftsentwicklung zu verbinden.
Aktualisiert: 2023-05-15
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Im Jahr 2013 begann das Modellprojekt Weiterbildungssystem Energietechnik. Es ist mittlerweile das Leitprojekt im Bereich „Fachkräfte und Qualifizierung“ des Clusters Energietechnik Berlin-Brandenburg.
Seitdem publiziert das IBBF regelmäßig wesentliche Zwischenergebnisse. Von Beginn an war beabsichtigt, eine mehrteilige Publikationsreihe entstehen zu lassen.
Die hier nun vorliegende vierte Publikation „WEITERBILDUNGSSYSTEM ENERGIETECHNIK – GRUNDLINIEN UND ECKWERTE“ ist für das Verständnis der inhaltlichen Positionen des Weiterbildungssystems Energietechnik und seiner innovativen Elemente von grundlegender Bedeutung. Mit dieser Publikation
werden wichtige Einordnungen der entstehenden Zusatzqualifikationen getroffen: Zum Deutschen Qualifikationsrahmen, in das System der beruflichen Bildung, als Beitrag zu einer modernen Beruflichkeit und in zentrale Technologie- und Managementfelder der Energietechnik. Der Weiterbildungsbaustein steht als Formungseinheit der Zusatzqualifizierung im Mittelpunkt, er bildet das Grundelement und Strukturprinzip. Der dafür gesetzte Standard wird hier beschrieben.
Aktualisiert: 2019-04-05
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OStR Walter Brückner und Dr. Gabriele Girke vom RKW Brandenburg Rationalisierungs- und Innovationszentrum der Deutschen Wirtschaft e.V.: "Das QM STUFEN-MODELL ® ist das Ergebnis von Modellprojekten, die durch die Länder Berlin und Brandenburg und die Europäische Union gefördert wurden. In die Erarbeitung war unter Leitung der RKW Berlin-Brandenburg, Rationalisierungs- und Innovationszentrum, ein Konsortium von 100 Bildungsunternehmen, Institutionen und Experten einbezogen. Die Entwicklung entstand in Kooperation mit dem Normenausschuss Gebrauchstauglichkeit und Dienstleistungen im DIN Deutsches Institut für Normung e.V. Das Ergebnis ist mit der PAS 1037 im April 2004 veröffentlicht worden und ist damit als eigenständige zertifizierungsfähige „Praxisnorm“ bundesweit anwendbar."
Aktualisiert: 2019-12-26
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Aktualisiert: 2023-04-15
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