Kooperation versus Fusion in der Konsumgüterindustrie

Kooperation versus Fusion in der Konsumgüterindustrie von Büchler,  Jan-Philipp
Die ökonomische Analyse und die wettbewerbspolitische Beurteilung von Kooperation und Fusion werden kontrovers diskutiert. In dieser Diskussion stellt die EU Kommission mit dem „More Economic Approach“ hohe Anforderungen an eine differenzierte Wettbewerbsanalyse. Jedoch fehlen robuste ökonomische Modelle zur Analyse der Marktwirkungen vertikaler und horizontaler Kooperationskonstellationen im Vergleich zur Fusion.Am Beispiel der Konsumgüterindustrie vergleicht diese Arbeit die Marktwirkungen von Kooperations- und Fusionskonstellationen und vertritt dabei einen ökonomischen Untersuchungsansatz, der struktur- und verhaltensorientierte Kriterien abwägt. Vor dem Hintergrund der Modellergebnisse werden Entscheidungen der EU Kommission und der US Federal Trade Commission kritisch diskutiert.Dieses Buch wendet sich an Wirtschaftswissenschaftler und Juristen in privaten und öffentlichen Institutionen, die sich mit der Analyse und Bewertung der Wettbewerbswirkungen von Kooperation und Fusion beschäftigen, ebenso wie an Dozenten und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Industrieökonomik, Wettbewerbspolitik sowie Corporate Development.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Kooperation versus Fusion in der Konsumgüterindustrie

Kooperation versus Fusion in der Konsumgüterindustrie von Büchler,  Jan-Philipp
Die ökonomische Analyse und die wettbewerbspolitische Beurteilung von Kooperation und Fusion werden kontrovers diskutiert. In dieser Diskussion stellt die EU Kommission mit dem „More Economic Approach“ hohe Anforderungen an eine differenzierte Wettbewerbsanalyse. Jedoch fehlen robuste ökonomische Modelle zur Analyse der Marktwirkungen vertikaler und horizontaler Kooperationskonstellationen im Vergleich zur Fusion.Am Beispiel der Konsumgüterindustrie vergleicht diese Arbeit die Marktwirkungen von Kooperations- und Fusionskonstellationen und vertritt dabei einen ökonomischen Untersuchungsansatz, der struktur- und verhaltensorientierte Kriterien abwägt. Vor dem Hintergrund der Modellergebnisse werden Entscheidungen der EU Kommission und der US Federal Trade Commission kritisch diskutiert.Dieses Buch wendet sich an Wirtschaftswissenschaftler und Juristen in privaten und öffentlichen Institutionen, die sich mit der Analyse und Bewertung der Wettbewerbswirkungen von Kooperation und Fusion beschäftigen, ebenso wie an Dozenten und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Industrieökonomik, Wettbewerbspolitik sowie Corporate Development.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Kooperation versus Fusion in der Konsumgüterindustrie

Kooperation versus Fusion in der Konsumgüterindustrie von Büchler,  Jan-Philipp
Die ökonomische Analyse und die wettbewerbspolitische Beurteilung von Kooperation und Fusion werden kontrovers diskutiert. In dieser Diskussion stellt die EU Kommission mit dem „More Economic Approach“ hohe Anforderungen an eine differenzierte Wettbewerbsanalyse. Jedoch fehlen robuste ökonomische Modelle zur Analyse der Marktwirkungen vertikaler und horizontaler Kooperationskonstellationen im Vergleich zur Fusion.Am Beispiel der Konsumgüterindustrie vergleicht diese Arbeit die Marktwirkungen von Kooperations- und Fusionskonstellationen und vertritt dabei einen ökonomischen Untersuchungsansatz, der struktur- und verhaltensorientierte Kriterien abwägt. Vor dem Hintergrund der Modellergebnisse werden Entscheidungen der EU Kommission und der US Federal Trade Commission kritisch diskutiert.Dieses Buch wendet sich an Wirtschaftswissenschaftler und Juristen in privaten und öffentlichen Institutionen, die sich mit der Analyse und Bewertung der Wettbewerbswirkungen von Kooperation und Fusion beschäftigen, ebenso wie an Dozenten und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Industrieökonomik, Wettbewerbspolitik sowie Corporate Development.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Business Wargaming für Mergers & Acquisitions

Business Wargaming für Mergers & Acquisitions von Büchler,  Jan-Philipp
Das bietet, basierend auf einer systematischen Beschreibung von Einsatzmöglichkeiten und Fallbeispielen im Akquisitionsprozess, eine praxisorientierte Einführung in das Business Wargaming. Dabei wird der hohe Integrationsgrad von Business Wargaming mit klassischen Strategieinstrumenten aus dem Strategieprozess verdeutlicht. Auf dieser Basis beschreibt der Autor die Entwicklung strategiekonformer Akquisitionsprojekte, die konsistent zur Zielerreichung beitragen. Leser erhalten wertvolle Hinweise für die individuelle Konzeption von Business Wargames für strategische, taktische und operative Fragen von der Entwicklung der M&A-Strategie bis zur Post-Merger-Integration.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Business Wargaming für Mergers & Acquisitions

Business Wargaming für Mergers & Acquisitions von Büchler,  Jan-Philipp
Das bietet, basierend auf einer systematischen Beschreibung von Einsatzmöglichkeiten und Fallbeispielen im Akquisitionsprozess, eine praxisorientierte Einführung in das Business Wargaming. Dabei wird der hohe Integrationsgrad von Business Wargaming mit klassischen Strategieinstrumenten aus dem Strategieprozess verdeutlicht. Auf dieser Basis beschreibt der Autor die Entwicklung strategiekonformer Akquisitionsprojekte, die konsistent zur Zielerreichung beitragen. Leser erhalten wertvolle Hinweise für die individuelle Konzeption von Business Wargames für strategische, taktische und operative Fragen von der Entwicklung der M&A-Strategie bis zur Post-Merger-Integration.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Business Wargaming für Mergers & Acquisitions

Business Wargaming für Mergers & Acquisitions von Büchler,  Jan-Philipp
Das bietet, basierend auf einer systematischen Beschreibung von Einsatzmöglichkeiten und Fallbeispielen im Akquisitionsprozess, eine praxisorientierte Einführung in das Business Wargaming. Dabei wird der hohe Integrationsgrad von Business Wargaming mit klassischen Strategieinstrumenten aus dem Strategieprozess verdeutlicht. Auf dieser Basis beschreibt der Autor die Entwicklung strategiekonformer Akquisitionsprojekte, die konsistent zur Zielerreichung beitragen. Leser erhalten wertvolle Hinweise für die individuelle Konzeption von Business Wargames für strategische, taktische und operative Fragen von der Entwicklung der M&A-Strategie bis zur Post-Merger-Integration.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Adaption internationaler Webauftritte von kleinen und mittelständischen Unternehmen

Adaption internationaler Webauftritte von kleinen und mittelständischen Unternehmen von Brüggelambert,  Gregor, Büchler,  Jan-Philipp, c{Cakir,  Gültekin, Faix,  Axel
Die Internetseite ist nicht nur ein wichtiges und sehr gut wahrnehmbares Aushängeschild von Unternehmen im internationalen Markt, sondern häufig ein zentrales Instrument zur Akquise ausländischer Kunden. Trotzdem wird sie von vielen Unternehmen stark vernachlässigt. Sprachliche, rechtliche, kulturelle oder wirtschaftliche Anpassungen an die ausländischen Zielmärkte finden meist nicht oder nur halbherzig statt, sodass bedeutendes Potenzial für ausländische Geschäfte ungenutzt bleibt.
Aktualisiert: 2023-05-15
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Adaption internationaler Webauftritte von kleinen und mittelständischen Unternehmen

Adaption internationaler Webauftritte von kleinen und mittelständischen Unternehmen von Brüggelambert,  Gregor, Büchler,  Jan-Philipp, c{Cakir,  Gültekin, Faix,  Axel
Die Internetseite ist nicht nur ein wichtiges und sehr gut wahrnehmbares Aushängeschild von Unternehmen im internationalen Markt, sondern häufig ein zentrales Instrument zur Akquise ausländischer Kunden. Trotzdem wird sie von vielen Unternehmen stark vernachlässigt. Sprachliche, rechtliche, kulturelle oder wirtschaftliche Anpassungen an die ausländischen Zielmärkte finden meist nicht oder nur halbherzig statt, sodass bedeutendes Potenzial für ausländische Geschäfte ungenutzt bleibt.
Aktualisiert: 2023-05-15
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Mergers & Acquisitions

Mergers & Acquisitions von Büchler,  Jan-Philipp, Feix,  Thorsten, Straub,  Thomas
Für eine langfristige Wachstumsstrategie im Mittelstand ist der Kauf und die Integration von Unternehmen unverzichtbar geworden. Doch leider scheitern mehr als die Hälfte aller Übernahmen und Fusionen. Dieses Fachbuch analysiert Risiken und Chancen von M&A-Prozessen. Es richtet sich gezielt an Praktiker und bietet seinen Lesern nachvollziehbare, konkrete Entscheidungshilfen. Wachstumsstrategien, Unternehmensbewertung und Due Diligence sind speziell auf den Mittelstand ausgerichtet.   Inhalte: - Das M&A-Prozessmodell für den Mittelstand: Erfolgsfaktoren aus Sicht von Wissenschaft und Praxis - Strategie: Die Planung von Fusionen und Übernahmen - Transaktionsphase: Finanzielle Bewertung und Due Diligence - Integrationsmanagement: Das gemeinsame Geschäftsmodell - Synergiemanagement: Die Schaffung von Mehrwert - Projektmanagement: Dealabwicklung und Governance 
Aktualisiert: 2023-05-11
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Mergers & Acquisitions

Mergers & Acquisitions von Büchler,  Jan-Philipp, Feix,  Thorsten, Straub,  Thomas
Für eine langfristige Wachstumsstrategie im Mittelstand ist der Kauf und die Integration von Unternehmen unverzichtbar geworden. Doch leider scheitern mehr als die Hälfte aller Übernahmen und Fusionen. Dieses Fachbuch analysiert Risiken und Chancen von M&A-Prozessen. Es richtet sich gezielt an Praktiker und bietet seinen Lesern nachvollziehbare, konkrete Entscheidungshilfen. Wachstumsstrategien, Unternehmensbewertung und Due Diligence sind speziell auf den Mittelstand ausgerichtet.   Inhalte: - Das M&A-Prozessmodell für den Mittelstand: Erfolgsfaktoren aus Sicht von Wissenschaft und Praxis - Strategie: Die Planung von Fusionen und Übernahmen - Transaktionsphase: Finanzielle Bewertung und Due Diligence - Integrationsmanagement: Das gemeinsame Geschäftsmodell - Synergiemanagement: Die Schaffung von Mehrwert - Projektmanagement: Dealabwicklung und Governance 
Aktualisiert: 2023-05-11
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Mergers & Acquisitions

Mergers & Acquisitions von Büchler,  Jan-Philipp, Feix,  Thorsten, Straub,  Thomas
Für eine langfristige Wachstumsstrategie im Mittelstand ist der Kauf und die Integration von Unternehmen unverzichtbar geworden. Doch leider scheitern mehr als die Hälfte aller Übernahmen und Fusionen. Dieses Fachbuch analysiert Risiken und Chancen von M&A-Prozessen. Es richtet sich gezielt an Praktiker und bietet seinen Lesern nachvollziehbare, konkrete Entscheidungshilfen. Wachstumsstrategien, Unternehmensbewertung und Due Diligence sind speziell auf den Mittelstand ausgerichtet.   Inhalte: - Das M&A-Prozessmodell für den Mittelstand: Erfolgsfaktoren aus Sicht von Wissenschaft und Praxis - Strategie: Die Planung von Fusionen und Übernahmen - Transaktionsphase: Finanzielle Bewertung und Due Diligence - Integrationsmanagement: Das gemeinsame Geschäftsmodell - Synergiemanagement: Die Schaffung von Mehrwert - Projektmanagement: Dealabwicklung und Governance 
Aktualisiert: 2023-05-11
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Business Wargaming für Mergers & Acquisitions

Business Wargaming für Mergers & Acquisitions von Büchler,  Jan-Philipp
Das bietet, basierend auf einer systematischen Beschreibung von Einsatzmöglichkeiten und Fallbeispielen im Akquisitionsprozess, eine praxisorientierte Einführung in das Business Wargaming. Dabei wird der hohe Integrationsgrad von Business Wargaming mit klassischen Strategieinstrumenten aus dem Strategieprozess verdeutlicht. Auf dieser Basis beschreibt der Autor die Entwicklung strategiekonformer Akquisitionsprojekte, die konsistent zur Zielerreichung beitragen. Leser erhalten wertvolle Hinweise für die individuelle Konzeption von Business Wargames für strategische, taktische und operative Fragen von der Entwicklung der M&A-Strategie bis zur Post-Merger-Integration.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Mergers & Acquisitions

Mergers & Acquisitions von Büchler,  Jan-Philipp, Feix,  Thorsten, Straub,  Thomas
Für eine langfristige Wachstumsstrategie im Mittelstand ist der Kauf und die Integration von Unternehmen unverzichtbar geworden. Doch leider scheitern mehr als die Hälfte aller Übernahmen und Fusionen. Dieses Fachbuch analysiert Risiken und Chancen von M&A-Prozessen. Es richtet sich gezielt an Praktiker und bietet seinen Lesern nachvollziehbare, konkrete Entscheidungshilfen. Wachstumsstrategien, Unternehmensbewertung und Due Diligence sind speziell auf den Mittelstand ausgerichtet.   Inhalte: - Das M&A-Prozessmodell für den Mittelstand: Erfolgsfaktoren aus Sicht von Wissenschaft und Praxis - Strategie: Die Planung von Fusionen und Übernahmen - Transaktionsphase: Finanzielle Bewertung und Due Diligence - Integrationsmanagement: Das gemeinsame Geschäftsmodell - Synergiemanagement: Die Schaffung von Mehrwert - Projektmanagement: Dealabwicklung und Governance 
Aktualisiert: 2023-05-02
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