Es gibt viele unterschiedliche Changemanagement-Modelle. Doch oft sind sie zu komplex, zu theoretisch, zu toollastig oder nicht genügend anwendungsorientiert. MIC - abgeleitet aus Mindset, Infrastructure und Capability - ist ein einfach zu verstehendes und leicht anwendbares Modell, das sich in der Praxis bewährt hat und sich sowohl für große Transformations- als auch für kleinere Change-Projekte eignet.
Das Praxisbuch beschreibt MIC ausführlich und erläutert mit vielen Beispielen die verschiedenen Elemente, die zum erfolgreichen Change führen. Case-Studies und die entsprechenden Tools, die leicht anzuwenden sind, erleichtern den Zugang zur Methode.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Es gibt viele unterschiedliche Changemanagement-Modelle. Doch oft sind sie zu komplex, zu theoretisch, zu toollastig oder nicht genügend anwendungsorientiert. MIC - abgeleitet aus Mindset, Infrastructure und Capability - ist ein einfach zu verstehendes und leicht anwendbares Modell, das sich in der Praxis bewährt hat und sich sowohl für große Transformations- als auch für kleinere Change-Projekte eignet.
Das Praxisbuch beschreibt MIC ausführlich und erläutert mit vielen Beispielen die verschiedenen Elemente, die zum erfolgreichen Change führen. Case-Studies und die entsprechenden Tools, die leicht anzuwenden sind, erleichtern den Zugang zur Methode.
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Es gibt viele unterschiedliche Changemanagement-Modelle. Doch oft sind sie zu komplex, zu theoretisch, zu toollastig oder nicht genügend anwendungsorientiert. MIC - abgeleitet aus Mindset, Infrastructure und Capability - ist ein einfach zu verstehendes und leicht anwendbares Modell, das sich in der Praxis bewährt hat und sich sowohl für große Transformations- als auch für kleinere Change-Projekte eignet.
Das Praxisbuch beschreibt MIC ausführlich und erläutert mit vielen Beispielen die verschiedenen Elemente, die zum erfolgreichen Change führen. Case-Studies und die entsprechenden Tools, die leicht anzuwenden sind, erleichtern den Zugang zur Methode.
Aktualisiert: 2023-05-10
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Es gibt viele unterschiedliche Changemanagement-Modelle. Doch oft sind sie zu komplex, zu theoretisch, zu toollastig oder nicht genügend anwendungsorientiert. MIC - abgeleitet aus Mindset, Infrastructure und Capability - ist ein einfach zu verstehendes und leicht anwendbares Modell, das sich in der Praxis bewährt hat und sich sowohl für große Transformations- als auch für kleinere Change-Projekte eignet.
Das Praxisbuch beschreibt MIC ausführlich und erläutert mit vielen Beispielen die verschiedenen Elemente, die zum erfolgreichen Change führen. Case-Studies und die entsprechenden Tools, die leicht anzuwenden sind, erleichtern den Zugang zur Methode.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Ein Tagebuch zu führen, ist ein Weg, um Erlebtes und Erlittenes zu reflektieren und innerlich zu verarbeiten. Auch in der Zeit der nationalsozialistischen Diktatur und während des Zweiten Weltkrieges vertrauten Menschen ihre Erfahrungen, Gedanken und Gefühle ihrem Tagebuch an. Diese Selbstzeugnisse werden zumeist nicht mit dem Ziel einer Veröffentlichung geschrieben. So sind auch die Tagebuchaufzeichnungen von Agnes Hartmann (1905-1973) aus Delbrück von 1942 bis 1945 zu verstehen. Sie schildert in ebenso schlichter wie eindrücklicher Sprache das Leben in der katholisch geprägten Kleinstadt Delbrück im Kreis Paderborn unter den Bedingungen der nationalsozialistischen Ideologie und des Kriegsgeschehens. Mutig beschreibt sie mit offenen Worten, wie es den Menschen ergeht und was sie denken und fühlen, ohne sich selbst dabei in den Mittelpunkt zu stellen.
Die Herausgeber verstehen die Veröffentlichung der privaten Aufzeichnungen dieser Frau, der eine hohe emotionale Intelligenz zu eigen war, als Beitrag zur historischen Erforschung des Alltags in Delbrück von 1942 bis 1945.
Aktualisiert: 2020-04-27
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Ein Tagebuch zu führen, ist ein Weg, um Erlebtes und Erlittenes zu reflektieren und innerlich zu verarbeiten. Auch in der Zeit der nationalsozialistischen Diktatur und während des Zweiten Weltkrieges vertrauten Menschen ihre Erfahrungen, Gedanken und Gefühle ihrem Tagebuch an. Diese Selbstzeugnisse werden zumeist nicht mit dem Ziel einer Veröffentlichung geschrieben.
So sind auch die Tagebuchaufzeichnungen von Agnes Hartmann (1905-1973) aus Delbrück von 1942 bis 1945 zu verstehen. Sie schildert in ebenso schlichter wie eindrücklicher Sprache das Leben in der katholisch geprägten Kleinstadt Delbrück im Kreis Paderborn unter den Bedingungen der nationalsozialistischen Ideologie und des Kriegsgeschehens. Mutig beschreibt sie mit offenen Worten, wie es den Menschen ergeht und was sie denken und fühlen, ohne sich selbst dabei in den Mittelpunkt zu stellen.
Die Herausgeber verstehen die Veröffentlichung der privaten Aufzeichnungen dieser Frau, der eine hohe emotionale Intelligenz zu eigen war, als Beitrag zur historischen Erforschung des Alltags in Delbrück von 1942 bis 1945.
Aktualisiert: 2020-07-09
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Musik als Ereignis – das ist seit 50 Jahren der Anspruch der musica nova Reutlingen.
Der Musikwissenschaftler Rafael Rennicke stellt in seinem „Panorama der Neuen Musik“ das Konzept und die Geschichte der in der Konzertlandschaft einzigartigen Konzertreihe vor.
Eine faszinierende Studie des Religionsphilosophen Ingolf U. Dalferth diskutiert die Freiheit der Form in der Musik der Gegenwart. Der Komponist und Mathematiker Christian Schomers sucht nach Spuren der Mathematik in der Neuen Musik. Interviews und Gedanken von und mit Interpreten und Komponisten ermöglichen einen Blick hinter die Kulissen. Eine CD-Beilage mit Klaviermusik komplettiert die umfangreiche Festschrift.
Beiträge u.a. von Ingolf U. Dalferth, Kolja Lessing, Rafael Rennicke, Christina Richter-Ibáñez und Christian Schomers, CD mit Klaviermusik von Karl Michael Komma, Veit Erdmann-Abele, Horacio Lavandera, John Palmer und Michael Frank Hagemann
Aktualisiert: 2021-12-21
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Es gibt viele unterschiedliche Changemanagement-Modelle. Doch oft sind sie zu komplex, zu theoretisch, zu toollastig oder nicht genügend anwendungsorientiert. MIC - abgeleitet aus Mindset, Infrastructure und Capability - ist ein einfach zu verstehendes und leicht anwendbares Modell, das sich in der Praxis bewährt hat und sich sowohl für große Transformations- als auch für kleinere Change-Projekte eignet.
Das Praxisbuch beschreibt MIC ausführlich und erläutert mit vielen Beispielen die verschiedenen Elemente, die zum erfolgreichen Change führen. Case-Studies und die entsprechenden Tools, die leicht anzuwenden sind, erleichtern den Zugang zur Methode.
Aktualisiert: 2023-01-01
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Es gibt viele unterschiedliche Changemanagement-Modelle. Doch oft sind sie zu komplex, zu theoretisch, zu toollastig oder nicht genügend anwendungsorientiert. MIC - abgeleitet aus Mindset, Infrastructure und Capability - ist ein einfach zu verstehendes und leicht anwendbares Modell, das sich in der Praxis bewährt hat und sich sowohl für große Transformations- als auch für kleinere Change-Projekte eignet.
Das Praxisbuch beschreibt MIC ausführlich und erläutert mit vielen Beispielen die verschiedenen Elemente, die zum erfolgreichen Change führen. Case-Studies und die entsprechenden Tools, die leicht anzuwenden sind, erleichtern den Zugang zur Methode.
Aktualisiert: 2023-01-01
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Aktualisiert: 2023-04-15
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