Das Buch befasst sich auf sehr anschauliche Weise mit dem Thema Krisenkommunikation im Gesundheitswesen. Wenn die Kommunikation erst in der Krise beginnt, ist es schon zu spät. Wer sich vorausschauend auf mögliche Krisenfälle vorbereitet, kann schon im Vorfeld intervenieren und im Ernstfall effizient reagieren. Insofern ist die Krisenkommunikation eine Klammer um alle Aktivitäten vor, während und nach einer Krise. Der Autor stellt innovativ erstmals die Faktoren interne und externe Kommunikation im Zusammenhang dar. Er erläutert anschaulich die Wechselwirkungen zwischen den einschlägigen Segmenten Öffentlichkeitsarbeit, Zuweisungsmanagement, Alarm- und Einsatzplanerstellung u.a. Bereichen. Beispiele aus der Praxis veranschaulichen die Zusammenhänge. Der Titel schärft die Sensibilität für Ereignisse und Verhaltensweisen, die Krisen auslösen können und erläutert, welche Kanäle in Notfällen unbedingt zu nutzen sind. Zudem enthält er Handlungsanleitungen, wie eine effektive Krisenprävention in der Praxis auszusehen hat und wie dies in der Alarm- und Einsatzplanung berücksichtigt werden sollte.
Aktualisiert: 2023-06-23
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Das Buch befasst sich auf sehr anschauliche Weise mit dem Thema Krisenkommunikation im Gesundheitswesen. Wenn die Kommunikation erst in der Krise beginnt, ist es schon zu spät. Wer sich vorausschauend auf mögliche Krisenfälle vorbereitet, kann schon im Vorfeld intervenieren und im Ernstfall effizient reagieren. Insofern ist die Krisenkommunikation eine Klammer um alle Aktivitäten vor, während und nach einer Krise. Der Autor stellt innovativ erstmals die Faktoren interne und externe Kommunikation im Zusammenhang dar. Er erläutert anschaulich die Wechselwirkungen zwischen den einschlägigen Segmenten Öffentlichkeitsarbeit, Zuweisungsmanagement, Alarm- und Einsatzplanerstellung u.a. Bereichen. Beispiele aus der Praxis veranschaulichen die Zusammenhänge. Der Titel schärft die Sensibilität für Ereignisse und Verhaltensweisen, die Krisen auslösen können und erläutert, welche Kanäle in Notfällen unbedingt zu nutzen sind. Zudem enthält er Handlungsanleitungen, wie eine effektive Krisenprävention in der Praxis auszusehen hat und wie dies in der Alarm- und Einsatzplanung berücksichtigt werden sollte.
Aktualisiert: 2022-01-01
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Klaus Niederstein (Hg.) 1936 – 2017
Dieses Buch ist das Werk von Klaus Niederstein. In unzähligen Gesprächen und Besprechungen hat er sein Insiderwissen über die SAG preisgegeben und über sein eigenes Berufs(er)leben erzählt. Einige Kapitel stammen fast wörtlich aus seiner Feder, andere Kapitel haben die Bearbeiter beigesteuert. Für die Co-Autoren ist eine Firmengeschichte plastisch geworden, die faszinierender kaum sein könnte – eine Firmengeschichte, in der sich modische Begriffe wie "zupackendes Management", "Innovation" und "Wissenstransfer" sehr gut unterbringen ließen, ebenso wie Betriebswirtschaftsstudenten ein Musterbeispiel für Chancen und Probleme der Fertigungstiefe entdecken könnten.
Die meisten der verwendeten Dokumente stammen aus dem SAG-Firmenarchiv der The Coatinc Company Holding, aus der Firmenzeitung "Die Brücke", aus Geschäftsberichten und aus anderen Unterlagen. Viele Details, insbesondere aus den sechziger und siebziger Jahren, hat Martin Gummersbach beigesteuert, der in seiner aktiven Berufszeit bei der SAG eng mit Personalchef Hermann Schleifenbaum zusammengearbeitet hatte. Eine ganze Reihe von Informationen und Bildern kommen aus dem Stadtarchiv Siegen.
Dieses Buch ist das Substrat aus diesen Berichten, Klaus Niederstein hat die Fäden zusammengeführt, immer wieder nachgefragt, Ideen beigesteuert und Entwicklungsstränge miteinander verknüpft.
Ein Jahr vor Drucklegung ist Klaus Niederstein verstorben, das Manuskript für dieses Buch, das ihm sehr am Herzen lag, hat er noch gelesen.
Aktualisiert: 2020-08-13
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Das Buch befasst sich auf sehr anschauliche Weise mit dem Thema Krisenkommunikation im Gesundheitswesen. Wenn die Kommunikation erst in der Krise beginnt, ist es schon zu spät. Wer sich vorausschauend auf mögliche Krisenfälle vorbereitet, kann schon im Vorfeld intervenieren und im Ernstfall effizient reagieren. Insofern ist die Krisenkommunikation eine Klammer um alle Aktivitäten vor, während und nach einer Krise. Der Autor stellt innovativ erstmals die Faktoren interne und externe Kommunikation im Zusammenhang dar. Er erläutert anschaulich die Wechselwirkungen zwischen den einschlägigen Segmenten Öffentlichkeitsarbeit, Zuweisungsmanagement, Alarm- und Einsatzplanerstellung u.a. Bereichen. Beispiele aus der Praxis veranschaulichen die Zusammenhänge. Der Titel schärft die Sensibilität für Ereignisse und Verhaltensweisen, die Krisen auslösen können und erläutert, welche Kanäle in Notfällen unbedingt zu nutzen sind. Zudem enthält er Handlungsanleitungen, wie eine effektive Krisenprävention in der Praxis auszusehen hat und wie dies in der Alarm- und Einsatzplanung berücksichtigt werden sollte.
Aktualisiert: 2021-11-02
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Warum nur lief der Siegener Oberbürgermeister immer ohne Socken in seinen Schuhen durch die Gegend? Warum diskutierte man 1956, ob und wie man Kölnisch Wasser und Siegener Jauche vergleichen kann? Warum spielte die Weltmeistermannschaft von 1974 in Siegen, warum durfte Peter Hussing nicht gegen Muhammad Ali boxen? Und warum denken heute noch viele Menschen an das 750-jährige Siegener Stadtjubiläum von 1974 zurück, während das von 1999 irgendwie völlig vergessen ist? Und was machte der Maler Walter Helsper im Schweinchenkino und im „Belle“? Und woran ist die Weltrevolution in Siegen gescheitert?
Diese Geschichten und noch viel mehr präsentiert Ihnen der Autor Raimund Hellwig aus dem Innenleben des Dorfs unterm Krönchen … Viel Spaß beim Lesen
Aktualisiert: 2020-01-21
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Das Buch befasst sich auf sehr anschauliche Weise mit dem Thema Krisenkommunikation im Gesundheitswesen. Wenn die Kommunikation erst in der Krise beginnt, ist es schon zu spät. Wer sich vorausschauend auf mögliche Krisenfälle vorbereitet, kann schon im Vorfeld intervenieren und im Ernstfall effizient reagieren. Insofern ist die Krisenkommunikation eine Klammer um alle Aktivitäten vor, während und nach einer Krise. Der Autor stellt innovativ erstmals die Faktoren interne und externe Kommunikation im Zusammenhang dar. Er erläutert anschaulich die Wechselwirkungen zwischen den einschlägigen Segmenten Öffentlichkeitsarbeit, Zuweisungsmanagement, Alarm- und Einsatzplanerstellung u.a. Bereichen. Beispiele aus der Praxis veranschaulichen die Zusammenhänge. Der Titel schärft die Sensibilität für Ereignisse und Verhaltensweisen, die Krisen auslösen können und erläutert, welche Kanäle in Notfällen unbedingt zu nutzen sind. Zudem enthält er Handlungsanleitungen, wie eine effektive Krisenprävention in der Praxis auszusehen hat und wie dies in der Alarm- und Einsatzplanung berücksichtigt werden sollte.
Aktualisiert: 2021-11-02
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