Sie erfahren, wie Präsentismus erfasst wird und wie die monetären und immateriellen Kosten eingegrenzt werden können. Lernen Sie, wie verbreitet Präsentismus ist, was Mitarbeiter dazu motiviert, welche Vorteile mit diesem Verhalten verbunden sein können und dass dafür Belastungen und Konsequenzen in Kauf genommen werden.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Sie erfahren, wie Präsentismus erfasst wird und wie die monetären und immateriellen Kosten eingegrenzt werden können. Lernen Sie, wie verbreitet Präsentismus ist, was Mitarbeiter dazu motiviert, welche Vorteile mit diesem Verhalten verbunden sein können und dass dafür Belastungen und Konsequenzen in Kauf genommen werden.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Aktualisiert: 2023-07-02
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Aktualisiert: 2023-06-28
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Aktualisiert: 2023-06-28
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Das Buch stellt die aktuelle Struktur der Personalentwicklung in Deutschland mit dem Schwerpunkt der beruflichen Weiterbildung dar. Es analysiert das Weiterbildungsverhalten von Unternehmen, speziell der KMU und beschreibt ausführlich die Instrumente der Personalentwicklung. Dabei liegt der Fokus auf den wirtschaftlich günstigen internen Maßnahmen. Ein wichtiger Teil widmet sich dem Bildungscontrolling mit den Möglichkeiten, die Effektivität und ökonomische Vorteilhaftigkeit von Personalentwicklungsmaßnahmen zu überprüfen. Dabei stehen Überlegungen im Vordergrund, wie Personalentwicklungsmaßnahmen nicht erst nach ihrer Durchführung, sondern schon vor ihrer Genehmigung ökonomisch gerechtfertigt werden können. Durch zahlreiche Vorlagen und Checklisten für die Planung und Durchführung von Maßnahmen bietet es einen unmittelbar praktischen Nutzen. Das Glossar wird jedem gute Dienste leisten, der sich mit den Begriffen der Personalentwicklung bzw. des Bildungscontrollings vertraut machen möchte. Der Band richtet sich an Personalverantwortliche der in der Fachliteratur bisher eher vernachlässigten Unternehmensgruppe der KMU. Für sie haben wir insbesondere die internen, im Allgemeinen nicht mit Kosten verbundenen Möglichkeiten ausführlich dargestellt, die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter zu erhalten und zu steigern. Es ist aber auch für Personalentwickler und Studierende von praktischem Nutzen, die sich einen Überblick über die Weiterbildungssituation in Deutschland und die Möglichkeiten der Personalentwicklung und des Bildungscontrollings speziell in KMU verschaffen wollen.
Aktualisiert: 2023-05-29
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In Zeiten des wachsenden Fachkräftemangels gewinnt das Thema Personalauswahl erheblich an Bedeutung. Jedoch haben kleine Unternehmen im Kampf um qualifizierte Fachkräfte oft das Nachsehen. Das muss nicht so sein. Auf die Bedingungen von KMU zugeschnitten stellt das Buch Instrumente und Methoden zur Auswahl von Mitarbeitern leicht nachvollziehbar dar. Von der gewinnenden Ansprache von Bewerbern bis zur Entscheidung für passende Kandidaten wird der Auswahlprozess systematisch beschrieben. Dabei werden die unterschiedlichen Perspektiven von Unternehmen und Bewerbern mit ihren Konsequenzen für Auswahlverfahren veranschaulicht. Zahlreiche Abbildungen heben die wesentlichen Aspekte hervor und Beispiele und Checklisten erleichtern die Umsetzung in der betrieblichen Praxis. Wie schon in „Führung im Mittelstand“ und in "Weiterbildung im Mittelstand" konzentrieren sich die Autoren auf neueste wissenschaftliche Erkenntnisse und leiten daraus hilfreiche Empfehlungen speziell für kleinere Unternehmen ab.
Aktualisiert: 2023-05-29
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In Zeiten des wachsenden Fachkräftemangels gewinnt das Thema Personalauswahl erheblich an Bedeutung. Jedoch haben kleine Unternehmen im Kampf um qualifizierte Fachkräfte oft das Nachsehen. Das muss nicht so sein. Auf die Bedingungen von KMU zugeschnitten stellt das Buch Instrumente und Methoden zur Auswahl von Mitarbeitern leicht nachvollziehbar dar. Von der gewinnenden Ansprache von Bewerbern bis zur Entscheidung für passende Kandidaten wird der Auswahlprozess systematisch beschrieben. Dabei werden die unterschiedlichen Perspektiven von Unternehmen und Bewerbern mit ihren Konsequenzen für Auswahlverfahren veranschaulicht. Zahlreiche Abbildungen heben die wesentlichen Aspekte hervor und Beispiele und Checklisten erleichtern die Umsetzung in der betrieblichen Praxis. Wie schon in „Führung im Mittelstand“ und in "Weiterbildung im Mittelstand" konzentrieren sich die Autoren auf neueste wissenschaftliche Erkenntnisse und leiten daraus hilfreiche Empfehlungen speziell für kleinere Unternehmen ab.
Aktualisiert: 2023-05-29
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Der Band schließt eine Lücke in der für KMU relevanten wirtschaftswissenschaftlichen Literatur. Seine Thematik gewinnt zunehmend an Bedeutung, weil der wachsende Fachkräftemangel gerade von Vorgesetzten in mittelständischen Unternehmen immer mehr Führungsgeschick und Mitarbeiterbindung erfordert. Wie schon in "Weiterbildung im Mittelstand" liegt der Schwerpunkt auf den wichtigsten Erkenntnissen für die betriebliche Praxis und hilfreichen Empfehlungen für deren Anwendung. Die Problematik wird anhand einer durchgehenden Fallstudie mit ausführlich beschriebenen Führungskräften und Mitarbeitern wirkungsvoll veranschaulicht.
Aktualisiert: 2023-05-29
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Das Buch stellt die aktuelle Struktur der Personalentwicklung in Deutschland mit dem Schwerpunkt der beruflichen Weiterbildung dar. Es analysiert das Weiterbildungsverhalten von Unternehmen, speziell der KMU und beschreibt ausführlich die Instrumente der Personalentwicklung. Dabei liegt der Fokus auf den wirtschaftlich günstigen internen Maßnahmen. Ein wichtiger Teil widmet sich dem Bildungscontrolling mit den Möglichkeiten, die Effektivität und ökonomische Vorteilhaftigkeit von Personalentwicklungsmaßnahmen zu überprüfen. Dabei stehen Überlegungen im Vordergrund, wie Personalentwicklungsmaßnahmen nicht erst nach ihrer Durchführung, sondern schon vor ihrer Genehmigung ökonomisch gerechtfertigt werden können. Durch zahlreiche Vorlagen und Checklisten für die Planung und Durchführung von Maßnahmen bietet es einen unmittelbar praktischen Nutzen. Das Glossar wird jedem gute Dienste leisten, der sich mit den Begriffen der Personalentwicklung bzw. des Bildungscontrollings vertraut machen möchte. Der Band richtet sich an Personalverantwortliche der in der Fachliteratur bisher eher vernachlässigten Unternehmensgruppe der KMU. Für sie haben wir insbesondere die internen, im Allgemeinen nicht mit Kosten verbundenen Möglichkeiten ausführlich dargestellt, die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter zu erhalten und zu steigern. Es ist aber auch für Personalentwickler und Studierende von praktischem Nutzen, die sich einen Überblick über die Weiterbildungssituation in Deutschland und die Möglichkeiten der Personalentwicklung und des Bildungscontrollings speziell in KMU verschaffen wollen.
Aktualisiert: 2023-05-29
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Der Band schließt eine Lücke in der für KMU relevanten wirtschaftswissenschaftlichen Literatur. Seine Thematik gewinnt zunehmend an Bedeutung, weil der wachsende Fachkräftemangel gerade von Vorgesetzten in mittelständischen Unternehmen immer mehr Führungsgeschick und Mitarbeiterbindung erfordert. Wie schon in "Weiterbildung im Mittelstand" liegt der Schwerpunkt auf den wichtigsten Erkenntnissen für die betriebliche Praxis und hilfreichen Empfehlungen für deren Anwendung. Die Problematik wird anhand einer durchgehenden Fallstudie mit ausführlich beschriebenen Führungskräften und Mitarbeitern wirkungsvoll veranschaulicht.
Aktualisiert: 2023-05-29
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Aktualisiert: 2023-05-28
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Sie erfahren, wie Präsentismus erfasst wird und wie die monetären und immateriellen Kosten eingegrenzt werden können. Lernen Sie, wie verbreitet Präsentismus ist, was Mitarbeiter dazu motiviert, welche Vorteile mit diesem Verhalten verbunden sein können und dass dafür Belastungen und Konsequenzen in Kauf genommen werden.
Aktualisiert: 2023-05-11
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neue Mitarbeiter erfolgreicher integrierenkonkrete Empfehlungen für Integrationsprogrammewie sich Personalinvestitionen schneller lohnen
Aktualisiert: 2019-04-18
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neue Mitarbeiter erfolgreicher integrierenkonkrete Empfehlungen für Integrationsprogrammewie sich Personalinvestitionen schneller lohnen
Aktualisiert: 2019-04-18
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Sie erfahren, wie Präsentismus erfasst wird und wie die monetären und immateriellen Kosten eingegrenzt werden können. Lernen Sie, wie verbreitet Präsentismus ist, was Mitarbeiter dazu motiviert, welche Vorteile mit diesem Verhalten verbunden sein können und dass dafür Belastungen und Konsequenzen in Kauf genommen werden.
Aktualisiert: 2023-04-01
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Sie erfahren, wie Präsentismus erfasst wird und wie die monetären und immateriellen Kosten eingegrenzt werden können. Lernen Sie, wie verbreitet Präsentismus ist, was Mitarbeiter dazu motiviert, welche Vorteile mit diesem Verhalten verbunden sein können und dass dafür Belastungen und Konsequenzen in Kauf genommen werden.
Aktualisiert: 2023-03-14
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In Zeiten des wachsenden Fachkräftemangels gewinnt das Thema Personalauswahl erheblich an Bedeutung. Jedoch haben kleine Unternehmen im Kampf um qualifizierte Fachkräfte oft das Nachsehen. Das muss nicht so sein. Auf die Bedingungen von KMU zugeschnitten stellt das Buch Instrumente und Methoden zur Auswahl von Mitarbeitern leicht nachvollziehbar dar. Von der gewinnenden Ansprache von Bewerbern bis zur Entscheidung für passende Kandidaten wird der Auswahlprozess systematisch beschrieben. Dabei werden die unterschiedlichen Perspektiven von Unternehmen und Bewerbern mit ihren Konsequenzen für Auswahlverfahren veranschaulicht. Zahlreiche Abbildungen heben die wesentlichen Aspekte hervor und Beispiele und Checklisten erleichtern die Umsetzung in der betrieblichen Praxis. Wie schon in „Führung im Mittelstand“ und in "Weiterbildung im Mittelstand" konzentrieren sich die Autoren auf neueste wissenschaftliche Erkenntnisse und leiten daraus hilfreiche Empfehlungen speziell für kleinere Unternehmen ab.
Aktualisiert: 2023-03-27
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Das Buch stellt die aktuelle Struktur der Personalentwicklung in Deutschland mit dem Schwerpunkt der beruflichen Weiterbildung dar. Es analysiert das Weiterbildungsverhalten von Unternehmen, speziell der KMU und beschreibt ausführlich die Instrumente der Personalentwicklung. Dabei liegt der Fokus auf den wirtschaftlich günstigen internen Maßnahmen. Ein wichtiger Teil widmet sich dem Bildungscontrolling mit den Möglichkeiten, die Effektivität und ökonomische Vorteilhaftigkeit von Personalentwicklungsmaßnahmen zu überprüfen. Dabei stehen Überlegungen im Vordergrund, wie Personalentwicklungsmaßnahmen nicht erst nach ihrer Durchführung, sondern schon vor ihrer Genehmigung ökonomisch gerechtfertigt werden können. Durch zahlreiche Vorlagen und Checklisten für die Planung und Durchführung von Maßnahmen bietet es einen unmittelbar praktischen Nutzen. Das Glossar wird jedem gute Dienste leisten, der sich mit den Begriffen der Personalentwicklung bzw. des Bildungscontrollings vertraut machen möchte. Der Band richtet sich an Personalverantwortliche der in der Fachliteratur bisher eher vernachlässigten Unternehmensgruppe der KMU. Für sie haben wir insbesondere die internen, im Allgemeinen nicht mit Kosten verbundenen Möglichkeiten ausführlich dargestellt, die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter zu erhalten und zu steigern. Es ist aber auch für Personalentwickler und Studierende von praktischem Nutzen, die sich einen Überblick über die Weiterbildungssituation in Deutschland und die Möglichkeiten der Personalentwicklung und des Bildungscontrollings speziell in KMU verschaffen wollen.
Aktualisiert: 2023-03-27
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Der Band schließt eine Lücke in der für KMU relevanten wirtschaftswissenschaftlichen Literatur. Seine Thematik gewinnt zunehmend an Bedeutung, weil der wachsende Fachkräftemangel gerade von Vorgesetzten in mittelständischen Unternehmen immer mehr Führungsgeschick und Mitarbeiterbindung erfordert. Wie schon in "Weiterbildung im Mittelstand" liegt der Schwerpunkt auf den wichtigsten Erkenntnissen für die betriebliche Praxis und hilfreichen Empfehlungen für deren Anwendung. Die Problematik wird anhand einer durchgehenden Fallstudie mit ausführlich beschriebenen Führungskräften und Mitarbeitern wirkungsvoll veranschaulicht.
Aktualisiert: 2023-03-28
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