Die Beiträge dieser Veröffentlichung richten sich an Verantwortliche in Unternehmen, die die betriebliche Arbeitszeitpolitik gestalten, Möglichkeiten und Grenzen der Arbeitszeitflexibilisierung ausloten und Wege zu einer interessenausgleichsorientierten Konzeptentwicklung und –implementierung finden müssen. Die arbeitsteilige Struktur erfordert, dass, wenn die Arbeitszeit als flexibilisierbar betrachtet werden soll, die den Arbeitsinhalt betreffenden Konsequenzen mitbedacht werden müssen. Arbeitszeitmanagement ist also nicht lösbar von Arbeitsinhaltsgestaltung. Entsprechend konzentrieren sich die Beiträge dieses Sammelbandes nicht nur auf die mit Arbeitszeitflexibilisierung verbundenen Fragestellungen, sondern beziehen den Komplex der Arbeitsstrukturierungen mit ein. Ein Schwerpunkt wurde dabei auf die Entwicklung und Einführung zukunftsorientierter Zeitkontensysteme gelegt.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Die Beiträge dieser Veröffentlichung richten sich an Verantwortliche in Unternehmen, die die betriebliche Arbeitszeitpolitik gestalten, Möglichkeiten und Grenzen der Arbeitszeitflexibilisierung ausloten und Wege zu einer interessenausgleichsorientierten Konzeptentwicklung und –implementierung finden müssen. Die arbeitsteilige Struktur erfordert, dass, wenn die Arbeitszeit als flexibilisierbar betrachtet werden soll, die den Arbeitsinhalt betreffenden Konsequenzen mitbedacht werden müssen. Arbeitszeitmanagement ist also nicht lösbar von Arbeitsinhaltsgestaltung. Entsprechend konzentrieren sich die Beiträge dieses Sammelbandes nicht nur auf die mit Arbeitszeitflexibilisierung verbundenen Fragestellungen, sondern beziehen den Komplex der Arbeitsstrukturierungen mit ein. Ein Schwerpunkt wurde dabei auf die Entwicklung und Einführung zukunftsorientierter Zeitkontensysteme gelegt.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Flexibilität ist die Grundvoraussetzung zur Bewältigung turbulenter Zeiten. Sie ist der strategische Erfolgsfaktor, der das Bestehen des Unternehmens langfristig sichert. Dass Flexibilität für das erfolgreiche Bestehen der Unternehmen gestaltet und gesteigert werden kann, zeigt dieses Buch. International renommierte Experten stellen in diesem Buch neuartige Strategien und Konzepte vor und geben Hinweise zur praktischen Umsetzung.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Stefan Behrens,
Klaus Bellmann,
Thorsten Blecker,
Christoph Burmann,
Hans Corsten,
Martin Elbe,
Joachim Fischer,
Steven Floyd,
Stefan Gerlach,
Ralf Gössinger,
Nico Haarländer,
Roberto Hernández,
Jan Christoph Ihl,
Stefan Kaduk,
Bernd Kaluza,
Willi Franz Kellermanns,
Eva-Maria Kern,
Wolfgang Kersten,
Hermann Krallmann,
Rainer Marr,
Christian Mieke,
Peter Milling,
Michael Nowak,
Arnold Picot,
Frank T. Piller,
Ralf Reichwald,
Norbert Reithofer,
Oliver Scholtz,
Michael Schön,
Marten Schönherr,
Dieter Spath,
Dieter Specht,
Christof M. Stotko,
Jörn-Henrik Thun,
Hans-Peter Wiendahl,
Horst Wildemann,
Caroline Wolff,
Erich Zahn
Flexibilität ist die Grundvoraussetzung zur Bewältigung turbulenter Zeiten. Sie ist der strategische Erfolgsfaktor, der das Bestehen des Unternehmens langfristig sichert. Dass Flexibilität für das erfolgreiche Bestehen der Unternehmen gestaltet und gesteigert werden kann, zeigt dieses Buch. International renommierte Experten stellen in diesem Buch neuartige Strategien und Konzepte vor und geben Hinweise zur praktischen Umsetzung.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Stefan Behrens,
Klaus Bellmann,
Thorsten Blecker,
Christoph Burmann,
Hans Corsten,
Martin Elbe,
Joachim Fischer,
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Nico Haarländer,
Roberto Hernández,
Jan Christoph Ihl,
Stefan Kaduk,
Bernd Kaluza,
Willi Franz Kellermanns,
Eva-Maria Kern,
Wolfgang Kersten,
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Rainer Marr,
Christian Mieke,
Peter Milling,
Michael Nowak,
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Frank T. Piller,
Ralf Reichwald,
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Hans-Peter Wiendahl,
Horst Wildemann,
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Erich Zahn
Flexibilität ist die Grundvoraussetzung zur Bewältigung turbulenter Zeiten. Sie ist der strategische Erfolgsfaktor, der das Bestehen des Unternehmens langfristig sichert. Dass Flexibilität für das erfolgreiche Bestehen der Unternehmen gestaltet und gesteigert werden kann, zeigt dieses Buch. International renommierte Experten stellen in diesem Buch neuartige Strategien und Konzepte vor und geben Hinweise zur praktischen Umsetzung.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Stefan Behrens,
Klaus Bellmann,
Thorsten Blecker,
Christoph Burmann,
Hans Corsten,
Martin Elbe,
Joachim Fischer,
Steven Floyd,
Stefan Gerlach,
Ralf Gössinger,
Nico Haarländer,
Roberto Hernández,
Jan Christoph Ihl,
Stefan Kaduk,
Bernd Kaluza,
Willi Franz Kellermanns,
Eva-Maria Kern,
Wolfgang Kersten,
Hermann Krallmann,
Rainer Marr,
Christian Mieke,
Peter Milling,
Michael Nowak,
Arnold Picot,
Frank T. Piller,
Ralf Reichwald,
Norbert Reithofer,
Oliver Scholtz,
Michael Schön,
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Dieter Spath,
Dieter Specht,
Christof M. Stotko,
Jörn-Henrik Thun,
Hans-Peter Wiendahl,
Horst Wildemann,
Caroline Wolff,
Erich Zahn
Flexibilität ist die Grundvoraussetzung zur Bewältigung turbulenter Zeiten. Sie ist der strategische Erfolgsfaktor, der das Bestehen des Unternehmens langfristig sichert. Dass Flexibilität für das erfolgreiche Bestehen der Unternehmen gestaltet und gesteigert werden kann, zeigt dieses Buch. International renommierte Experten stellen in diesem Buch neuartige Strategien und Konzepte vor und geben Hinweise zur praktischen Umsetzung.
Aktualisiert: 2023-05-24
Autor:
Stefan Behrens,
Klaus Bellmann,
Thorsten Blecker,
Christoph Burmann,
Hans Corsten,
Martin Elbe,
Joachim Fischer,
Steven Floyd,
Stefan Gerlach,
Ralf Gössinger,
Nico Haarländer,
Roberto Hernández,
Jan Christoph Ihl,
Stefan Kaduk,
Bernd Kaluza,
Willi Franz Kellermanns,
Eva-Maria Kern,
Wolfgang Kersten,
Hermann Krallmann,
Rainer Marr,
Christian Mieke,
Peter Milling,
Michael Nowak,
Arnold Picot,
Frank T. Piller,
Ralf Reichwald,
Norbert Reithofer,
Oliver Scholtz,
Michael Schön,
Marten Schönherr,
Dieter Spath,
Dieter Specht,
Christof M. Stotko,
Jörn-Henrik Thun,
Hans-Peter Wiendahl,
Horst Wildemann,
Caroline Wolff,
Erich Zahn
Die Beiträge dieser Veröffentlichung richten sich an Verantwortliche in Unternehmen, die die betriebliche Arbeitszeitpolitik gestalten, Möglichkeiten und Grenzen der Arbeitszeitflexibilisierung ausloten und Wege zu einer interessenausgleichsorientierten Konzeptentwicklung und –implementierung finden müssen. Die arbeitsteilige Struktur erfordert, dass, wenn die Arbeitszeit als flexibilisierbar betrachtet werden soll, die den Arbeitsinhalt betreffenden Konsequenzen mitbedacht werden müssen. Arbeitszeitmanagement ist also nicht lösbar von Arbeitsinhaltsgestaltung. Entsprechend konzentrieren sich die Beiträge dieses Sammelbandes nicht nur auf die mit Arbeitszeitflexibilisierung verbundenen Fragestellungen, sondern beziehen den Komplex der Arbeitsstrukturierungen mit ein. Ein Schwerpunkt wurde dabei auf die Entwicklung und Einführung zukunftsorientierter Zeitkontensysteme gelegt.
Aktualisiert: 2023-05-24
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Auf der Basis zweier umfassender Fragebogenerhebungen analysieren Rainer Marr und Karin Steiner die Ursachen, Instrumente und Folgewirkungen des Personalabbaus. Sie zeigen, wie Personal abgebaut wird, identifizieren die Erfolgs- und Effizienzfaktoren von Personalabbauprozessen und leiten konkrete Handlungsempfehlungen für ein folgenminimales Trennungsmanagement ab.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Aktualisiert: 2022-03-04
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Auf der Basis zweier umfassender Fragebogenerhebungen analysieren Rainer Marr und Karin Steiner die Ursachen, Instrumente und Folgewirkungen des Personalabbaus. Sie zeigen, wie Personal abgebaut wird, identifizieren die Erfolgs- und Effizienzfaktoren von Personalabbauprozessen und leiten konkrete Handlungsempfehlungen für ein folgenminimales Trennungsmanagement ab.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Aktualisiert: 2023-04-04
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Die Beiträge dieser Veröffentlichung richten sich an Verantwortliche in Unternehmen, die die betriebliche Arbeitszeitpolitik gestalten, Möglichkeiten und Grenzen der Arbeitszeitflexibilisierung ausloten und Wege zu einer interessenausgleichsorientierten Konzeptentwicklung und –implementierung finden müssen. Die arbeitsteilige Struktur erfordert, dass, wenn die Arbeitszeit als flexibilisierbar betrachtet werden soll, die den Arbeitsinhalt betreffenden Konsequenzen mitbedacht werden müssen. Arbeitszeitmanagement ist also nicht lösbar von Arbeitsinhaltsgestaltung. Entsprechend konzentrieren sich die Beiträge dieses Sammelbandes nicht nur auf die mit Arbeitszeitflexibilisierung verbundenen Fragestellungen, sondern beziehen den Komplex der Arbeitsstrukturierungen mit ein. Ein Schwerpunkt wurde dabei auf die Entwicklung und Einführung zukunftsorientierter Zeitkontensysteme gelegt.
Aktualisiert: 2023-04-24
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Flexibilität ist die Grundvoraussetzung zur Bewältigung turbulenter Zeiten. Sie ist der strategische Erfolgsfaktor, der das Bestehen des Unternehmens langfristig sichert. Dass Flexibilität für das erfolgreiche Bestehen der Unternehmen gestaltet und gesteigert werden kann, zeigt dieses Buch. International renommierte Experten stellen in diesem Buch neuartige Strategien und Konzepte vor und geben Hinweise zur praktischen Umsetzung.
Aktualisiert: 2023-04-24
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Klaus Bellmann,
Thorsten Blecker,
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