Ein verständlich geschriebenes How-to-do-Buch für mittelständische Unternehmen. Es zeigt, wie ein Unternehmen systematisch Positionierungsnischen im eigenen Markt erkennen und diese dynamisch besetzen kann.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Aktualisiert: 2023-07-02
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Aktualisiert: 2023-07-02
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Love it, change it or leave it: Drei Wege für den erfolgreichen Umgang mit schwierigen Situationen in der mittleren Führungsposition!
- Speziell für alle Führungskräfte in der mittleren Führung
- Schluss mit dem Zerriebenwerden zwischen den Fronten
- Für mehr Selbstbestimmung und Potenzialentfaltung sowie eine sinnvolle Work-Life-Balance
- Praxisorientierter, fundierter und dabei leicht lesbarer Leitfaden
- Klare Strategien, praktische Tipps und konkrete Arbeitshilfen
- Extra: E-Book inside
Befreien Sie sich aus der Opferrolle und entscheiden Sie selbst! Gerhard Nagel zeigt, wie‘s geht.
Aktualisiert: 2021-11-23
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Ein verständlich geschriebenes How-to-do-Buch für mittelständische Unternehmen. Es zeigt, wie ein Unternehmen systematisch Positionierungsnischen im eigenen Markt erkennen und diese dynamisch besetzen kann.
Aktualisiert: 2023-04-01
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Aktualisiert: 2020-06-18
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Love it, change it or leave it: Drei Wege für den erfolgreichen Umgang mit schwierigen Situationen in der mittleren Führungsposition!
- Speziell für alle Führungskräfte in der mittleren Führung- Schluss mit dem Zerriebenwerden zwischen den Fronten- Für mehr Selbstbestimmung und Potenzialentfaltung sowie einer sinnvollen Work-Life-Balance - Praxisorientierter, fundierter und dabei leicht lesbarer Leitfaden- Klare Strategien, praktische Tipps und konkrete Arbeitshilfen
Befreien Sie sich aus der Opferrolle und entscheiden Sie selbst! Gerhard Nagel zeigt, wies geht.
Aktualisiert: 2023-04-13
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Ein verständlich geschriebenes How-to-do-Buch für mittelständische Unternehmen. Es zeigt, wie ein Unternehmen systematisch Positionierungsnischen im eigenen Markt erkennen und diese dynamisch besetzen kann.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Diese Abhandlung setzt zwei große Schwerpunkte. Zum einen wird eine für die VR China neue Planungsaufgabe im Einklang mit den objektivierbaren Defiziten und den legitimen Bedürfnissen der Partnerseite in deren einstweiligem Bedingungs- und Systemrahmen ausgelotet. Dem Planungskonzept gilt die Vernunft in möglichst neutraler, kritischer Beobachtung der Verhältnisse als oberste Maxime. Zum zweiten wird der Systemrahmen - politisch, makroökonomisch und für räumliche Planung - dargestellt und hinsichtlich seiner Problematik diskutiert. Aus Anlaß der Thematik ist der wirtschaftlich sehr bedeutenden Kreisebene im Staatssystem ein besonderes Augenmerk gewidmet. Die Abhandlung schließt mit nach Ansicht des Autors verallgemeinerungsfähigen Erfahrungen aus intensiver interkultureller Zusammenarbeit.
Aktualisiert: 2019-12-19
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