Der REFA-Verband hat in den 1970er- und 1980er-Jahren mit der REFA-Methodenlehre anerkannte Standards gesetzt, welche die Industrie in Deutschland und Europa bis zum heutigen Tag begleitet und stark beeinflusst haben.
An der Forderung, die Produktivität und damit auch die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern, hat sich in den letzten Jahren nichts verändert, sie ist eher noch dringlicher geworden. Die eingeschlagenen Wege sind höchst unterschiedlich: Mal setzt man auf starke Automatisierung, mal auf arbeitsorganisatorische Lösungen in der Produktion. Ein Fachgebiet, das sich mit diesen Fragestellungen umfassend auseinandersetzt, ist das Industrial Engineering.
Damit Unternehmen künftig das „Handwerkszeug“ zur systematischen Produktivitätssteigerung und Prozessoptimierung zur Verfügung steht, hat der REFA-Verband 30 Standardmethoden des Industrial Engineerings in diesem Buch zusammengestellt.
Die Methoden werden jeweils durch eine kurze Erläuterung der Funktion und Vorgehensweise beschrieben und oft mit einem Beispiel und Formblättern sowie weiterführenden Literaturhinweisen untermauert.
REFA leistet mit dieser Methodensammlung des Industrial Engineerings einen weiteren Beitrag, Effizienz und Produktivität der Unternehmensprozesse voranzutreiben, und setzt somit die gute Tradition der REFA-Methodenlehre fort.
Aktualisiert: 2023-04-13
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Aktuelle Trends wie beispielsweise der demografische Wandel oder die zunehmende Digitalisierung stellen Unternehmen vor neue Her¬ausforderungen. Zu lösen sind zum Beispiel Fragestellungen hinsichtlich der Beherrschung der zunehmend turbulenten Prozesse oder der ergonomischen und zugleich wirtschaftlichen Gestaltung von Produktion und Arbeit. Industrial Engineering ist der Schlüssel für die Lösung dieser Fragestellungen. Für den langfristigen Unternehmenserfolg ist dabei ein Humanorientiertes Produktivitätsmanagement erforderlich, da dieses die Ansprüche der Unternehmen an die Produktivität sowie die Ansprüche der Mitarbeiter an ihre Arbeit und das Arbeitsumfeld vereint. Die traditionellen Strategien und Methoden von Industrial Engineering und Personalmanage¬ment werden vom REFA-Institut weiterentwickelt. Als Bindeglied zwischen Wissenschaft und Praxis unterstützt das REFA-Institut Unternehmen und Beschäftigte durch Methoden und Werkzeuge für die nachhaltige und ganzheitliche Gestaltung von Unternehmen. Das REFA-Institut pflegt dabei seit jeher eine enge Kooperation mit den Sozialpartnern.Das REFA-Kompendium für eine innovative Arbeitsorganisation stellt Methoden und Werkzeuge zur Bewältigung der aktuellen Herausforderungen vor. Im vorliegenden Band 1 des REFA-Kompendiums werden die Herausforderungen an Unternehmen in der sich wandelnden Arbeitswelt und daraus resultierende Konsequenzen für das Industrial Engineering erörtert. Die übrigen Bände stellen die Methoden und Werkzeuge der verschiedenen Gestaltungsebenen vor.
Aktualisiert: 2023-04-13
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In unserer Industriegesellschaft vollzieht sich ein Wandel, der auf vielen Ebenen des Wirtschaftslebens zum Umdenken zwingt. Die richtigen Reaktionsmechanismen auf diesem Wandel in Gang zu setzen, ist entscheidend für die Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen. In der Produktion bietet die Teamarbeit gute Voraussetzungen, den Interessen von gut ausgebildeten Mitarbeitern gerecht zu werden und zugleich arbeitsorganisatorisch neue Produktionskonzepte zu unterstützen. In diesem Fachbuch werden die bisherigen Erkenntnisse zur Teamarbeit praxisgerecht dargestellt.
Inhalt: Arbeitswelt im Wandel, Definition von Teamarbeit in der Produktion, Vorgehen zur Planung und Gestaltung von Teamarbeit in der Produktion: Aufgabenstellung.
Aktualisiert: 2019-10-22
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Aktuelle Trends wie beispielsweise der demografische Wandel oder die zunehmende Digitalisierung stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Zu lösen sind zum Beispiel Fragestellungen hinsichtlich der Beherrschung der zunehmend turbulenten Prozesse oder der ergonomischen und zugleich wirtschaftlichen Gestaltung von Produktion und Arbeit. Industrial Engineering ist der Schlüssel für die Lösung dieser Fragestellungen. Für den langfristigen Unternehmenserfolg ist dabei ein Humanorientiertes Produktivitätsmanagement erforderlich, da dieses die Ansprüche der Unternehmen an die Produktivität sowie die Ansprüche der Mitarbeiter an ihre Arbeit und das Arbeitsumfeld vereint.
Die traditionellen Strategien und Methoden von Industrial Engineering und Personalmanage¬ment werden vom REFA-Institut weiterentwickelt. Als Bindeglied zwischen Wissenschaft und Praxis unterstützt das REFA-Institut Unternehmen und Beschäftigte durch Methoden und Werkzeuge für die nachhaltige und ganzheitliche Gestaltung von Unternehmen. Das REFA-Institut pflegt dabei seit jeher eine enge Kooperation mit den Sozialpartnern.
Das REFA-Kompendium für eine innovative Arbeitsorganisation stellt Methoden und Werkzeuge zur Bewältigung der aktuellen Herausforderungen vor. Im vorliegenden Band 1 des REFA-Kompendiums werden die Herausforderungen an Unternehmen in der sich wandelnden Arbeitswelt und daraus resultierende Konsequenzen für das Industrial Engineering erörtert. Die übrigen Bände stellen die Methoden und Werkzeuge der verschiedenen Gestaltungsebenen vor.
Aktualisiert: 2022-07-26
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Herausgeber: REFA Bundesverband e.V. in Zusammenarbeit mit der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft und dem Arbeitskreis für Arbeitswissenschaft im Landbau der Max-Eyth-Gesellschaft für Agrartechnik im VDI (AKAL)
Über 1600 Begriffe aus allen Gebieten der Arbeitswissenschaft sowie der ergonomischen Arbeitsgestaltung und der Betriebsorganisation werden benannt und definiert. Alle neuen Normen, Richtlinien, Gesetze, Verordnungen und REFA-Methoden werden berücksichtigt. Zusätzlich erfolgt zu den Begriffen die englische, französische, russische und spanische Übersetzung.
Das Wörterbuch richtet sich an Wissenschaftler und Studierende aller Fachrichtungen, die sich mit Themen der Arbeitswissenschaft und Betriebsorganisation beschäftigen sowie an Arbeitssicherheitsfachleute in den Betrieben.
Aktualisiert: 2020-10-13
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Grundbegriffe sowie Methoden der Datenermittlung einschließlich moderner Methoden der Betriebsdatenerfassung (BDE) werden in diesem Standardwerk erläutert. Die im Arbeitsstudium übliche Vorgehensweise bei der Ermittlung und Verwendung von Zeiten sowie deren Bezugsmengen und Einflussgrößen sind im REFA-Standardprogramm ,,Datenermittlung" zusammengestellt.
Das Buch wendet sich an alle, die sich in der betrieblichen Praxis mit Fragen des Arbeitsstudiums und der Datenermittlung beschäftigen bzw. sich in diesem Fachgebiet weiterbilden. Studierenden an Fachschulen und Hochschulen dient das Buch als grundlegendes Lehrwerk.
Inhalt: Grundbegriffe der Datenermittlung, Systeme vorbestimmter Zeiten, Zeitaufnahme, Multimomentaufnahme, Berechnen von Prozesszeiten, Weitere Methoden zur Ermittlung von Daten, Erholungszeit, Planzeiten, Gruppen und Mehrstellenarbeit, Kennzahlen
Aktualisiert: 2022-01-11
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Der REFA-Verband hat in den 1970er- und 1980er-Jahren mit der REFA-Methodenlehre anerkannte Standards gesetzt, welche die Industrie in Deutschland und Europa bis zum heutigen Tag begleitet und stark beeinflusst haben.
An der Forderung, die Produktivität und damit auch die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern, hat sich in den letzten Jahren nichts verändert, sie ist eher noch dringlicher geworden. Die eingeschlagenen Wege sind höchst unterschiedlich: Mal setzt man auf starke Automatisierung, mal auf arbeitsorganisatorische Lösungen in der Produktion. Ein Fachgebiet, das sich mit diesen Fragestellungen umfassend auseinandersetzt, ist das Industrial Engineering.
Damit Unternehmen künftig das „Handwerkszeug“ zur systematischen Produktivitätssteigerung und Prozessoptimierung zur Verfügung steht, hat der REFA-Verband 30 Standardmethoden des Industrial Engineerings in diesem Buch zusammengestellt.
Die Methoden werden jeweils durch eine kurze Erläuterung der Funktion und Vorgehensweise beschrieben und oft mit einem Beispiel und Formblättern sowie weiterführenden Literaturhinweisen untermauert.
REFA leistet mit dieser Methodensammlung des Industrial Engineerings einen weiteren Beitrag, Effizienz und Produktivität der Unternehmensprozesse voranzutreiben, und setzt somit die gute Tradition der REFA-Methodenlehre fort.
Aktualisiert: 2022-07-26
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Inhalt: Begriff, Aufgaben und Anwendungsbereiche der Statistik, Grundlagen der Statistik, Beschreibende Statistik, Schließende Statistik, Korrelations-, Regressions- und Trendrechnung, Zahlen, Methoden und Interpretationen in der Statistik
Aktualisiert: 2019-10-22
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Beschrieben wird ein Vorgehensmodell in 12 Schritten zur Entwicklung und Einführung eines prozessorientierten Wissensmanagementsystems. Herausragendes Kennzeichen dieses Wissensframe-work ,,House of Process Knowledge" ist die dynamische Entstehung einer organisationalen Wissens-basis aus dem intellektuellen Kapital der Beteiligten. Über individuelle und kollektive Lernprozesse wird diese kontinuierlich weiterentwickelt.Der Aufbau der organisationalen Wissensbasis in Frameworkebene 1 (wissensbasierte Prozessorga-nisation) ist Grundlage für die Anwendung des wissensbasierten Prozessmanagement in Framework-ebene 2. Die Aktivitäten zur Wissensbewertung und Prozessverbesserung in Ebene 3 sind Ergebnis und Umsetzung des Mitarbeiterwissens.Das Wissenspotenzial der Mitarbeiter ist im Wesentlichen ein systematisches, in kodifizierter Form hinterlegtes Erfahrungs- und Fachwissen, das bei der Durchführung der Aufgaben durch Lernprozes-se entstanden ist. Auslöser für die Wissensentwicklung sind die ständigen Veränderungen der Markt- und Kundenanforderungen. Daraus resultieren die Umgestaltung von funktionsorientierten zu pro-zessorientierten Organisationsstrukturen. Diese Prozessorganisation ist gleichzeitig die Plattform für die darin integrierte Wissensorganisation. Die visualisierten und dokumentierten Aufbau-, Ablauf- und Führungsstrukturen sind die notwendigen Voraussetzungen für die Implementierung der Wissensorganisation. Durch die Anwendung des Vorgehensmodells wird prozessorientiertes Denken und dynamisches Handeln bei der Erfüllung der Kundenwünsche zur Stärkung der eigenen Wettbewerbsposition innova-tiv und wissensbasiert ausgebaut -- ohne zusätzliche Investitionen, sondern nur durch die systemati-sche Umsetzung des Wissensframework ,,House of Process Knowledge".
Aktualisiert: 2022-07-26
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Inhaltsbeschreibung folgt
Aktualisiert: 2020-10-13
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Das Buch zeigt die zentrale Bedeutung von Methoden und Instrumenten für die Unternehmensführung und für das strategische Controlling. In postmodernen Zeiten, in denen die Trennung von Rationalität und Irrationalität, von Wahrheit und Lüge, von Sein und Schein immer schwieriger fällt, helfen Controlling- und Managementinstrumente einerseits, den Blick für die Realität zu schärfen. Andererseits schaffen sie mehr Transparenz, Rückhalt und Struktur, um sich im postmodernen Taumel entlang von Unentscheidbarkeit und Unentschiedenheit, Abwarten und Aktionismus, Standpunktlosigkeit und Indifferenz aufrecht zu halten und aufrichtig zu verhalten.
Auf der Basis derartiger Überlegungen bietet das Buch ein umfassendes Spektrum an klassischen, modernen, völlig neuen und überlegenen Methoden und Instrumenten (z.B. Portfolios, Benchmarking, Conjoint-Measurement, Frequentierungsanalyse, Präferenzmethode, Ergebniskennlinie, Quality Function Deployment, Success Resource Deployment, Balanced Scorecard). Illustriert werden die Darstellungen anhand von sehr vielfältigen empirischen Daten und Ergebnissen, die aus zahlreichen Studien und Beratungsprojekten in verschiedenen Branchen und Unternehmen stammen (u.a. Pharma- und Automobilindustrie, Beratungsbranche).
Das Buch wendet sich vor allem an Geschäftsführer, technische und kaufmännische Führungskräfte sowie an Unternehmensberater, die sich mit Themen und Aufgaben der Unternehmensführung und des (strategischen) Controllings beschäftigen. Studierende und Lehrende an Hochschulen und sonstigen Bildungseinrichtungen erhalten ein anregendes und wichtiges Lehr- und Nachschlagewerk.
Inhalt:
- Unternehmensführung, Controlling und postmoderne Relativierungen
- Zielbildung, Planung, Prognose, Umwelt- und Unternehmensanalyse
- Controlling-Instrumente für die Unternehmensführung
- Strategische Umsetzung
- Strategische Frühwarnung
Aktualisiert: 2022-07-26
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In Unternehmen der Wirtschaft und öffentlichen Verwaltungen müssen mehr denn je die eingesetzten Strategien und Konzepte überprüft werden. Taugen sie auch bei veränderten Rahmenbedingungen dazu, die neuen Herausforderungen zu bewältigen, Kundenzufriedenheit und Bürgernähe nachhaltig zu sichern?
Tatsächlich verbergen sich noch erhebliche Verbesserungspotenziale im Organisations- und Zeitmanagement sowohl in den Unternehmen, bei privaten Dienstleistern als auch in öffentlichen Verwaltungen. Gefragt ist methodisches Wissen, mit dem diese Potenziale identifiziert und effizient erschlossen werden können.
Mit dem vorliegenden Buch wird eine präzise Übersicht über die Methoden, Techniken und Instrumente gegeben, die eine planmäßige, erfolgreiche Durchführung von Organisationsprojekten unterstützen. Durch die standardisierte Beschreibung erhält der Leser nicht nur rasch einen Überblick zu 25 für die praktische Organisationsarbeit bedeutenden Methoden, sondern er kann die zur Lösung eines Problems geeignete Methode zielsicher auswählen.
Entsprechend wendet sich das Buch sowohl an Studierende und Mitarbeiter aus Verwaltung und Dienstleistung, die eine systematische Übersicht zu Organisationsmethoden suchen, als auch an solche Fach- und Führungskräfte, die mit der Planung, Durchführung und Erfolgskontrolle von Organisationsprojekten betraut sind und hierzu methodenbasierte Entscheidungen treffen wollen.
Aktualisiert: 2019-10-22
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Das vorliegende Lexikon enthält eine Sammlung aktueller Begriffe für die REFA-Arbeit im Industrial Engineering und in der Arbeitsorganisation. Deren Gebrauch sollte Missverständnisse und Zeitverluste bei Gesprächen, Verhandlungen und Vereinbarungen minimieren. Es ist ein Nachschlagewerk für die betriebliche Praxis, Hilfsmittel für Wissenschaftler und Studierende, insbesondere auch für die Teilnehmer an REFA-Seminaren und -Ausbildungen. Nützlich sind auch die kursiv hervorgehobenen Querverweise zwischen den Begriffen.
Aktualisiert: 2022-07-26
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Ein Autorenteam aus Wissenschaft und Praxis stellt die zentralen Inhalte des neuen unternehmerischen Denkens praxisbezogen und in ganzheitlicher Sicht dar. Damit greift der REFA-Verband neue Denkansätze in Unternehmen und Organisationen auf, welche sich aufgrund der verändernden Marktbedingungen, den neuen Anforderungen an die Unternehmensstrategien und an die Qualifikationen der Mitarbeiter ergeben haben. Das Buch richtet sich an die Führungskräfte aller Ebenen und Branchen. Führungskräfte, vom Gruppenleiter bis zum Geschäftsvorstand finden eine umfassende Darstellung zur Gestaltung des Unternehmensprozesses einschließlich seiner Steuergrößen, um den Unternehmenserfolg sicherzustellen.
Inhalt: Das Unternehmen im turbulenten Umfeld, Der Unternehmensprozess, Steuergrößen, Führen mit Zielen, Prozessgestaltung, Methoden zum Daten und Zeitmanagement, Beispiele/Praxisanwendungen, u.a.: Neue Formen der Zusammenarbeit, Simultaneous Engineering, Zeitmanagement, Arbeits- und Zeitwirtschaft in neuen Arbeitsstrukturen, Arbeitszeitgestaltung, Entgeltgestaltung, Erfolgsorientierte Entgeltsysteme.
Aktualisiert: 2020-10-14
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In diesem Band werden die grundlegenden Methoden der Entgeltdifferenzierung dargestellt, von der anforderungsabhängigen bis hin zur leistungsabhängigen Entgeltdifferenzierung, sowie Hinweise zur Einführung von Methoden zur Entgeltdifferenzierung gegeben.
Inhalt: Arbeitsstudium und Entlohnung, Anforderungsabhängige Entgeltdifferenzierung, Leistungsabhängige Entgeltdifferenzierung, Einführung von Verfahren zur Entgeltdifferenzierung
Aktualisiert: 2019-10-22
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