Die Leitung eines ambulanten Dienstes ist Management
pur: Alles dreht sich um Zahlen, Daten & Fakten. Wer
diese Materie beherrscht, führt seinen Dienst mit
sicherer Hand zum Erfolg. Doch dazu braucht es
Wissen, BWL-Wissen.
Dieses Buch bietet die wichtigsten Grundlagen
in Sachen BWL für die PDL:
Betriebliche Kennzahlen lesen und beeinflussen können;
Den eigenen ambulanten Dienst wirtschaftlich
erfolgreich steuern können;
Kosten & Erlöse kennen und gewinnbringend planen.
Und das alles kompakt und verständlich! Dieses Buch
ist die ideale Lektüre für Einsteiger und Profis, denn es
kommt ganz ohne Vorkenntnisse aus. Wichtige Begriffe
werden praxisnah und verständlich erläutert. So werden
Zusammenhänge erkennbar und eine gewinnbringende
Strategie überhaupt erst möglich.
In der 2., aktualisierten Auflage werden u. a. die Konsequenzen
aus den neuen QPR ambulant kompakt vorgestellt,
außerdem gibt es ein neues Kapitel rund um die
außerklinische Intensivpflege und auch die Auswirkungen
von MDK-Prüfungen aufs Geschäft werden klar
dargestellt.
Aktualisiert: 2022-10-18
> findR *
Die Leitung eines ambulanten Dienstes ist Management
pur: Alles dreht sich um Zahlen, Daten & Fakten. Wer
diese Materie beherrscht, führt seinen Dienst mit
sicherer Hand zum Erfolg. Doch dazu braucht es
Wissen, BWL-Wissen.
Dieses Buch bietet die wichtigsten Grundlagen
in Sachen BWL für die PDL:
Betriebliche Kennzahlen lesen und beeinflussen können;
Den eigenen ambulanten Dienst wirtschaftlich
erfolgreich steuern können;
Kosten & Erlöse kennen und gewinnbringend planen.
Und das alles kompakt und verständlich! Dieses Buch
ist die ideale Lektüre für Einsteiger und Profis, denn es
kommt ganz ohne Vorkenntnisse aus. Wichtige Begriffe
werden praxisnah und verständlich erläutert. So werden
Zusammenhänge erkennbar und eine gewinnbringende
Strategie überhaupt erst möglich.
In der 2., aktualisierten Auflage werden u. a. die Konsequenzen
aus den neuen QPR ambulant kompakt vorgestellt,
außerdem gibt es ein neues Kapitel rund um die
außerklinische Intensivpflege und auch die Auswirkungen
von MDK-Prüfungen aufs Geschäft werden klar
dargestellt.
Aktualisiert: 2022-10-18
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Wichtiges Wissen für die ambulante PDL –
kompakt formuliert
Die Leitung eines ambulanten Dienstes ist Management pur: Alles dreht sich
um Zahlen, Daten & Fakten. Wer diese Materie beherrscht, führt seinen Dienst
mit sicherer Hand zum Erfolg. Doch dazu braucht es Wissen, BWL-Wissen.
Dieses Buch bietet die wichtigsten Grundlagen in Sachen BWL für die PDL:
• Betriebliche Kennzahlen lesen und beeinflussen können.
• Den eigenen ambulanten Dienst wirtschaftlich erfolgreich steuern können.
• Kosten & Erlöse kennen und gewinnbringend planen.
Die 2., aktualisierte Auflage wurde um die Kapitel »Weitere Versorgungsformen
«, »Risikomanagement« und »Personalgewinnung« ergänzt. Denn nur
ein breit aufgestellter Pflegedienst ist zukunftsfest!
Aktualisiert: 2023-01-19
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Wenn Pflegedienstleitungen aus ihrem Berufsalltag erzählen (und das tun sie in diesem Buch), dann öffnet sich die Büchse der Pandora: miese Arbeitsbedingungen, mangelnde Einarbeitung, Personalmangel, erdrückende Haftungsverantwortung, Angst und Stress... Was eigentlich eine Erfolgsgeschichte, gar ein Karrieresprung sein sollte, entpuppt sich im Alltag als Sackgasse. Die Folge: Immer mehr PDL'er verlassen ihren Job, werden krank oder sogar komplett erwerbsunfähig.
Doch es geht auch anders: Mit Dienstplänen, bei denen die Mitarbeiter mitreden dürfen, mit modernen Arbeitszeitmodellen, Coaching, Training und einer PDL, die das richtige Rüstzeug für ihre berufliche Position hat.
Der Autor Birger Schlürmann, seit Jahren als Unternehmensberater und Interimsleiter in der Altenpflege unterwegs, weiß, was PDL'er plagt – und er kennt Lösungen und Strategien, die wirken! Hier stellt er sie zusammen, interviewt PDL'er zu ihren Problemen, stellt Tipps und Trainings vor, die die PDL wirklich braucht. Richtig gute Arbeitsbedingungen sind möglich!
Aktualisiert: 2022-03-31
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Wenn Pflegedienstleitungen aus ihrem Berufsalltag erzählen (und das tun sie in diesem Buch), dann öffnet sich die Büchse der Pandora: miese Arbeitsbedingungen, mangelnde Einarbeitung, Personalmangel, erdrückende Haftungsverantwortung, Angst und Stress... Was eigentlich eine Erfolgsgeschichte, gar ein Karrieresprung sein sollte, entpuppt sich im Alltag als Sackgasse. Die Folge: Immer mehr PDL'er verlassen ihren Job, werden krank oder sogar komplett erwerbsunfähig.
Doch es geht auch anders: Mit Dienstplänen, bei denen die Mitarbeiter mitreden dürfen, mit modernen Arbeitszeitmodellen, Coaching, Training und einer PDL, die das richtige Rüstzeug für ihre berufliche Position hat.
Der Autor Birger Schlürmann, seit Jahren als Unternehmensberater und Interimsleiter in der Altenpflege unterwegs, weiß, was PDL'er plagt – und er kennt Lösungen und Strategien, die wirken! Hier stellt er sie zusammen, interviewt PDL'er zu ihren Problemen, stellt Tipps und Trainings vor, die die PDL wirklich braucht. Richtig gute Arbeitsbedingungen sind möglich!
Aktualisiert: 2022-03-31
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Nutzen Sie Ihre Gestaltungsspielräume
Pflegedienstleitung (PDL) - Es gibt kaum eine andere Position in der Altenpflege, die so viel Handlungs- und Gestaltungsspielräume eröffnet, v.a. in der ambulanten Pflege. Aber auch stationäre PDL'er können mehr bewegen, als sie oft glauben.
Dafür müssen PDL'er allerdings die vier wesentlichen Faktoren kennen und entwickeln.
1. Die Mitarbeiter kennen und führen
2. Das Team stärken und entwickeln
3. Betriebswirtschaftliche Kompetenzen erwerben und nutzen
4. Bei den Vorgesetzten sachlich argumentieren und kompetent verhandeln.
In diesem Buch steht alles drin, was Pflegedienstleistungen heute brauchen. Auch innerhalb der engen Rahmenbedingungen sind Verbesserungen möglich und nötig.
Aktualisiert: 2022-12-09
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Das praktische Nachschlagewerk für Arbeitende in der Pflege: Führungskräfte, Pflegekräfte, Auszubildende
Aktualisiert: 2021-01-21
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Muster-Verfahrensanweisungen für Pflegedienste schnell und sicher umgesetzt
Aktualisiert: 2020-07-01
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Dieses Buch führt den Leser fundiert und präzise zu einem praktischen Pflegestufenmix, der auch den aktuellen Pflegebedarf der Heimbewohner abbildet. So gelingt es jeder Pflegedienst- und/oder Wohnbereichsleitung, in wenigen Schritten ein nachhaltiges Pflegestufenmanagement aufzubauen.
Gleichzeitig zeigt der Autor, wie sich Erlöse und Personal nach den Pflegestufen entwickeln. Praktische Checklisten und Musterformulare lassen sich sofort in die Praxis umsetzen.
Mit diesem Buch lässt sich eigenständig ein einfaches, aber wirksames Pflegestufenmanagement installieren und betreiben.
Aktualisiert: 2022-03-31
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Dieses Buch führt den Leser fundiert und präzise zu einem praktischen Pflegestufenmix, der auch den aktuellen Pflegebedarf der Heimbewohner abbildet. So gelingt es jeder Pflegedienst- und/oder Wohnbereichsleitung, in wenigen Schritten ein nachhaltiges Pflegestufenmanagement aufzubauen.
Gleichzeitig zeigt der Autor, wie sich Erlöse und Personal nach den Pflegestufen entwickeln. Praktische Checklisten und Musterformulare lassen sich sofort in die Praxis umsetzen.
Mit diesem Buch lässt sich eigenständig ein einfaches, aber wirksames Pflegestufenmanagement installieren und betreiben.
Aktualisiert: 2022-03-31
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Ausbildungsanleitung für Pflegedienste
Aktualisiert: 2020-07-01
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Aktualisiert: 2023-04-01
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auf den Punkt gebracht:
• Konzepte für den Weg zum professionellen Pflege-Allrounder
• Die Zukunftschance: maßgeschneiderte quartiernahe Angebote
• Zielvision: der attraktive Arbeitgeber in der Pflege
Im Gesundheitsmarkt der Zukunft werden ambulante Pflegedienste eine wesentlich größere Rolle spielen als bislang. Ambulante Pflege muss dafür allerdings lokal und regional bestens verankert sein. Nur als multiprofessionelle Dienstleister können ambulante Pflegeanbieter ihr Wachstumspotenzial heben.
Birger Schlürmann beschreibt schlüssig und klar, welche Weichen ambulante Dienste jetzt stellen müssen, um wirtschaftlich effizient und flexibel auf Herausforderungen zu reagieren. Er liefert Lösungen (neue Geschäftszweige und Wohnformen), gibt Tipps für Personalmanagement und -entwicklung.
Das Buch zeigt, wie es Pflegeeinrichtungen gelingt,
• unterschiedliche Wohnformen aufzubauen;
• fachspezifische Pflege mit entsprechenden Versorgungsverträgen anzubieten;
• sich im nahen Umfeld zu verankern;
• die Belegschaft kontinuierlich weiterzuentwickeln;
• als attraktiver und prosperierender Arbeitgeber wahrgenommen zu werden;
• durch Diversifikation die Zukunft zu sichern.
Aktualisiert: 2022-03-31
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auf den Punkt gebracht:
• Konzepte für den Weg zum professionellen Pflege-Allrounder
• Die Zukunftschance: maßgeschneiderte quartiernahe Angebote
• Zielvision: der attraktive Arbeitgeber in der Pflege
Im Gesundheitsmarkt der Zukunft werden ambulante Pflegedienste eine wesentlich größere Rolle spielen als bislang. Ambulante Pflege muss dafür allerdings lokal und regional bestens verankert sein. Nur als multiprofessionelle Dienstleister können ambulante Pflegeanbieter ihr Wachstumspotenzial heben.
Birger Schlürmann beschreibt schlüssig und klar, welche Weichen ambulante Dienste jetzt stellen müssen, um wirtschaftlich effizient und flexibel auf Herausforderungen zu reagieren. Er liefert Lösungen (neue Geschäftszweige und Wohnformen), gibt Tipps für Personalmanagement und -entwicklung.
Das Buch zeigt, wie es Pflegeeinrichtungen gelingt,
• unterschiedliche Wohnformen aufzubauen;
• fachspezifische Pflege mit entsprechenden Versorgungsverträgen anzubieten;
• sich im nahen Umfeld zu verankern;
• die Belegschaft kontinuierlich weiterzuentwickeln;
• als attraktiver und prosperierender Arbeitgeber wahrgenommen zu werden;
• durch Diversifikation die Zukunft zu sichern.
Aktualisiert: 2022-03-31
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Derzeit sind 37.000 Fachkräftestellen in der ambulanten Pflege unbesetzt. 2016 erklärte ein Drittel der 1.600 befragten Leitungskräfte in einer Studie des Deutschen Instituts für Pflegeforschung, dass sie Kunden ablehnen müssten, weil ihnen das Personal fehlt. Wirtschaftlich gesehen, ist das ein Offenbarungseid!
Doch es gibt Wege, Personal zu finden und zu halten. Erfolgreiche ambulante Pflegedienste gehen neue und außergewöhnliche Wege der Personalakquise. Davon können alle anderen der rund 13.000 ambulante Pflegedienste in Deutschland profitieren.
Dieses Buch zeigt sie: die 50 ungewöhnlichen und innovativen Wege, mit denen ambulante Dienste Fachkräfte finden, sie halten, stetig fördern und so auch attraktiver für neue Bewerber werden.
Leitungskräfte und Träger ambulanter Dienste lernen, wie sie ausgetretene Pfade verlassen und sich zum Premium-Arbeitgeber entwickeln, für den das Wort „Personalnot“ ein Fremdwort ist.
Jeder einzelne Weg wird vorgestellt, seine praktische Anwendung am konkreten Beispiel erläutert, Probleme und Tücken gezeigt und – gelöst!
Aktualisiert: 2023-04-15
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Derzeit sind 37.000 Fachkräftestellen in der ambulanten Pflege unbesetzt. 2016 erklärte ein Drittel der 1.600 befragten Leitungskräfte in einer Studie des Deutschen Instituts für Pflegeforschung, dass sie Kunden ablehnen müssten, weil ihnen das Personal fehlt. Wirtschaftlich gesehen, ist das ein Offenbarungseid!
Doch es gibt Wege, Personal zu finden und zu halten. Erfolgreiche ambulante Pflegedienste gehen neue und außergewöhnliche Wege der Personalakquise. Davon können alle anderen der rund 13.000 ambulante Pflegedienste in Deutschland profitieren.
Dieses Buch zeigt sie: die 50 ungewöhnlichen und innovativen Wege, mit denen ambulante Dienste Fachkräfte finden, sie halten, stetig fördern und so auch attraktiver für neue Bewerber werden.
Leitungskräfte und Träger ambulanter Dienste lernen, wie sie ausgetretene Pfade verlassen und sich zum Premium-Arbeitgeber entwickeln, für den das Wort „Personalnot“ ein Fremdwort ist.
Jeder einzelne Weg wird vorgestellt, seine praktische Anwendung am konkreten Beispiel erläutert, Probleme und Tücken gezeigt und – gelöst!
Aktualisiert: 2023-04-15
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Jede Pflegedienstleitung absolviert eine Fortbildung. Doch ein Zweig kommt dabei oft zu kurz: Das Wissen um die betriebswirtschaftliche Steuerung eines ambulanten Dienstes. Begriffe wie Kennzahlen, Erlöse und Erträge bleiben daher oft Fremdworte.
In der Praxis sind die Pflegedienstleitungen also auf Learning by Doing angewiesen. Dabei sind sie doch dafür verantwortlich, dass die Klienten fachgerecht versorgt werden. BWL für die PDL bedeutet: betriebliche Kennzahlen lesen und beeinflussen können!
Mit diesem Praxisbuch haben ambulante PDL jetzt eine Hilfe an der Hand, mit der sie ihren Pflegedienst wirtschaftlich erfolgreich steuern können.
Jede ambulante PDL findet hier aktuelles BWL-Wissen, das sie in der Praxis wirklich braucht. Keinerlei BWL-Vorkenntnisse erforderlich!
Aktualisiert: 2023-04-15
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Jede Pflegedienstleitung absolviert eine Fortbildung. Doch ein Zweig kommt dabei oft zu kurz: Das Wissen um die betriebswirtschaftliche Steuerung eines ambulanten Dienstes. Begriffe wie Kennzahlen, Erlöse und Erträge bleiben daher oft Fremdworte.
In der Praxis sind die Pflegedienstleitungen also auf Learning by Doing angewiesen. Dabei sind sie doch dafür verantwortlich, dass die Klienten fachgerecht versorgt werden. BWL für die PDL bedeutet: betriebliche Kennzahlen lesen und beeinflussen können!
Mit diesem Praxisbuch haben ambulante PDL jetzt eine Hilfe an der Hand, mit der sie ihren Pflegedienst wirtschaftlich erfolgreich steuern können.
Jede ambulante PDL findet hier aktuelles BWL-Wissen, das sie in der Praxis wirklich braucht. Keinerlei BWL-Vorkenntnisse erforderlich!
Aktualisiert: 2023-04-15
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Keine Fachkräfte, keine Führungskräfte – stattdessen Kündigungswellen und Stress. Das Rekrutieren und Binden von Personal hat sich im Alltag der ambulanten Pflege zu einer Mammutaufgabe entwickelt, die scheinbar nicht
mehr zu bewältigen ist.
Doch es geht auch anders! Dieses Buch bietet mehr als 50 Anregungen, Strategien und Methoden, mit denen ambulante Dienste neue Fachkräfte gewinnen und wertvolle Mitarbeiter halten.
Lesen Sie,
• wie Sie ausgetretene Pfade verlassen,
• Teams verbessern und
• attraktiv für Bewerber und Mitarbeiter werden.
Es ist gar nicht schwer, ein Premium-Arbeitgeber zu werden – dann klappt’s auch wieder mit dem Anwerben von Fach- und Führungskräften!
Aktualisiert: 2023-04-15
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Die Leitung eines ambulanten Dienstes ist Management pur: Alles dreht sich um Zahlen, Daten & Fakten. Wer diese Materie beherrscht, führt seinen Dienst mit sicherer Hand zum Erfolg. Doch dazu braucht es Wissen, BWL-Wissen.
Dieses Buch bietet die wichtigsten Grundlagen in Sachen BWL für die PDL:
• Betriebliche Kennzahlen lesen und beeinflussen können.
• Den eigenen ambulanten Dienst wirtschaftlich erfolgreich steuern können.
• Kosten & Erlöse kennen und gewinnbringend planen.
Und das alles kompakt und verständlich! Dieses Buch ist die ideale Lektüre für Einsteiger und Profis, denn es kommt ganz ohne Vorkenntnisse aus!
Aktualisiert: 2022-05-12
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