Eine Kita leiten - das ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Das vorliegende Sonderheft unterstützt Sie bei der Vielfalt Ihrer Leitungsaufgaben und greift Themen auf, die für Sie als Kita-Leitung von Bedeutung sind. Die drei Hauptkapitel „Leitung werden“, „Leitung sein“ und „Leitung bleiben“ bezeichnen die verschiedenen Phasen der Leitungstätigkeit mit den dazugehörigen Themen und Aufgaben. Egal, in welcher Phase Sie sich gerade befinden: Sie erhalten Einblick in die jeweiligen Anforderungen an Ihre Leitungsrolle sowie Hinweise zu weiterführender Literatur, die zur Vertiefung der verschiedenen Themen hilfreich sind. Mit diesem praxisnahen Leitfaden gehen Sie gestärkt an Ihre Aufgabe als erfolgreiche Kita-Leitung!
Aktualisiert: 2023-06-08
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Wer den Aufstieg in die Leitungsposition anstrebt, erkennt schnell, dass es keine Ausbildung gibt, die diese berufliche Neuausrichtung vorbereitet, begleitet und unsterstützt. Damit der Übergang jedoch gelingt, ist nicht nur die Erweiterung des Fachwissens in den Bereichen Verwaltung, Sozialmangemanet und Recht wie sie in zertifizierten Leitungskursen angeboten wird, vonnöten. Zur Qualifikation einer Leitungskraft gehören massgeblich soziale und kommunikative Kompetenzen wie die Entwicklung der eigenen Rolle und Identität, Personal- und Gesprächsführung, Konflikmanagement etc. Drei Hauptkapitel beschäftigen sich mit den Aufgaben der Leitungskraft auf drei unterschiedlichen Ebenen: "Leitung werden" informiert darüber, wie Sie sich auf den Positionswechsel vorbereiten. "Leitung sein" begleitet Sie durch den konkreten Aufgabenkatalog und Arbeitsalltag einer Leitungskraft von Teamentwicklung, Zusammenarbeit mit Familien über Qualitätsmangement und Konzeptionsentwicklung bis hin zu Sozialraumorientierung Zusammenarbeit mit dem Träger. "Leitung bleiben" befasst sich mit der Erhaltung Ihrer Lust am Job, wie Supervision und Fachberatungen unterstüzten können und wie Sie dem "24Stunden-im-Job"-Gefühl begegnen.
Aktualisiert: 2023-06-08
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Wer den Aufstieg in die Leitungsposition anstrebt, erkennt schnell, dass es keine Ausbildung gibt, die diese berufliche Neuausrichtung vorbereitet, begleitet und unsterstützt. Damit der Übergang jedoch gelingt, ist nicht nur die Erweiterung des Fachwissens in den Bereichen Verwaltung, Sozialmangemanet und Recht wie sie in zertifizierten Leitungskursen angeboten wird, vonnöten. Zur Qualifikation einer Leitungskraft gehören massgeblich soziale und kommunikative Kompetenzen wie die Entwicklung der eigenen Rolle und Identität, Personal- und Gesprächsführung, Konflikmanagement etc. Drei Hauptkapitel beschäftigen sich mit den Aufgaben der Leitungskraft auf drei unterschiedlichen Ebenen: "Leitung werden" informiert darüber, wie Sie sich auf den Positionswechsel vorbereiten. "Leitung sein" begleitet Sie durch den konkreten Aufgabenkatalog und Arbeitsalltag einer Leitungskraft von Teamentwicklung, Zusammenarbeit mit Familien über Qualitätsmangement und Konzeptionsentwicklung bis hin zu Sozialraumorientierung Zusammenarbeit mit dem Träger. "Leitung bleiben" befasst sich mit der Erhaltung Ihrer Lust am Job, wie Supervision und Fachberatungen unterstüzten können und wie Sie dem "24Stunden-im-Job"-Gefühl begegnen.
Aktualisiert: 2023-05-10
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Wer den Aufstieg in die Leitungsposition anstrebt, erkennt schnell, dass es keine Ausbildung gibt, die diese berufliche Neuausrichtung vorbereitet, begleitet und unsterstützt. Damit der Übergang jedoch gelingt, ist nicht nur die Erweiterung des Fachwissens in den Bereichen Verwaltung, Sozialmangemanet und Recht wie sie in zertifizierten Leitungskursen angeboten wird, vonnöten. Zur Qualifikation einer Leitungskraft gehören massgeblich soziale und kommunikative Kompetenzen wie die Entwicklung der eigenen Rolle und Identität, Personal- und Gesprächsführung, Konflikmanagement etc. Drei Hauptkapitel beschäftigen sich mit den Aufgaben der Leitungskraft auf drei unterschiedlichen Ebenen: "Leitung werden" informiert darüber, wie Sie sich auf den Positionswechsel vorbereiten. "Leitung sein" begleitet Sie durch den konkreten Aufgabenkatalog und Arbeitsalltag einer Leitungskraft von Teamentwicklung, Zusammenarbeit mit Familien über Qualitätsmangement und Konzeptionsentwicklung bis hin zu Sozialraumorientierung Zusammenarbeit mit dem Träger. "Leitung bleiben" befasst sich mit der Erhaltung Ihrer Lust am Job, wie Supervision und Fachberatungen unterstüzten können und wie Sie dem "24Stunden-im-Job"-Gefühl begegnen.
Aktualisiert: 2023-02-14
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Eine Kita leiten - das ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Das vorliegende Sonderheft unterstützt Sie bei der Vielfalt Ihrer Leitungsaufgaben und greift Themen auf, die für Sie als Kita-Leitung von Bedeutung sind. Die drei Hauptkapitel „Leitung werden“, „Leitung sein“ und „Leitung bleiben“ bezeichnen die verschiedenen Phasen der Leitungstätigkeit mit den dazugehörigen Themen und Aufgaben. Egal, in welcher Phase Sie sich gerade befinden: Sie erhalten Einblick in die jeweiligen Anforderungen an Ihre Leitungsrolle sowie Hinweise zu weiterführender Literatur, die zur Vertiefung der verschiedenen Themen hilfreich sind. Mit diesem praxisnahen Leitfaden gehen Sie gestärkt an Ihre Aufgabe als erfolgreiche Kita-Leitung!
Aktualisiert: 2023-01-05
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