Christoph H. Wecht untersucht die Frage, wie eine aktive Integration von Kunden in die Frühphase des Innovationsprozesses effizient und effektiv gestaltet und geführt werden kann. Der Autor entwickelt eine Methode zur Gestaltung der frühen Kundenintegration in den Innovationsprozess und gibt operative Gestaltungsempfehlungen.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Christoph H. Wecht untersucht die Frage, wie eine aktive Integration von Kunden in die Frühphase des Innovationsprozesses effizient und effektiv gestaltet und geführt werden kann. Der Autor entwickelt eine Methode zur Gestaltung der frühen Kundenintegration in den Innovationsprozess und gibt operative Gestaltungsempfehlungen.
Aktualisiert: 2023-06-21
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Christoph H. Wecht untersucht die Frage, wie eine aktive Integration von Kunden in die Frühphase des Innovationsprozesses effizient und effektiv gestaltet und geführt werden kann. Der Autor entwickelt eine Methode zur Gestaltung der frühen Kundenintegration in den Innovationsprozess und gibt operative Gestaltungsempfehlungen.
Aktualisiert: 2023-06-21
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Christoph H. Wecht untersucht die Frage, wie eine aktive Integration von Kunden in die Frühphase des Innovationsprozesses effizient und effektiv gestaltet und geführt werden kann. Der Autor entwickelt eine Methode zur Gestaltung der frühen Kundenintegration in den Innovationsprozess und gibt operative Gestaltungsempfehlungen.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Das Kartenset für eine ausgeprägte Innovationskultur!
- Innovationspotenziale erkennen
- Spielerisch und mit Spaß innovativ sein
- Innovationskultur verbessern
- Vereint 66 Konzepte aus der Praxis besonders innovativer Unternehmen
Besonders innovative Unternehmen wie Google, Procter and Gamble oder IDEO sind auch besonders innovativ damit, die Ideengenerierung zu erleichtern. Google bietet beispielsweise Spielwiesen an, auf denen sich Mitarbeiter in ihre Kindheit zurückdenken und so zu vollkommen neuen Ansätzen kommen. Procter and Gamble holt sich gerne Externe ins Haus. IDEO wiederum verlässt vorzugsweise das gewohnte Umfeld und sucht außerhalb nach Ideen. Es gibt eine Vielzahl von unterschiedlichen Möglichkeiten, den eigenen Kreativprozess anzukurbeln.
Dieses Kartenset stellt 66 Konzepte vor, die sich als besonders innovationsfördernd bewährt haben. Spielerisch und mit Spaß werden die eigenen Innovationspotenziale erkannt und Ideen entwickelt. Fast nebenbei wird alles Relevante rund um einen gelungenen Innovationsprozess vermittelt und die Innovationskultur verbessert.
„Comprehensive framework covering the nuts and bolts of how to implement an effective innovation culture including inspiring examples.”
Jonas Kahlert, Google
„The innovation culture sets the agenda for the future business. It is key to develop this basis in a fast-changing world. The St. Gallen Innovation culture navigator helps to experiment with 66 different perspectives at all levels of the organization. Like it.”
Ingo Gaida, Bayer
„Great card set for inspiration and practical hints how to develop a strong innovation culture.“
Michaela Csik, Lafargeholcim
„The Innovation Culture Navigator is all about dancing with ambiguity. Get dancing.”
Larry Leifer, Stanford Design Thinking Research Program
Aktualisiert: 2022-10-11
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Christoph H. Wecht untersucht die Frage, wie eine aktive Integration von Kunden in die Frühphase des Innovationsprozesses effizient und effektiv gestaltet und geführt werden kann. Der Autor entwickelt eine Methode zur Gestaltung der frühen Kundenintegration in den Innovationsprozess und gibt operative Gestaltungsempfehlungen.
Aktualisiert: 2023-04-04
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