Der Schmetterlingseffekt in der Physik besagt, dass etwas so zartes wie der Schlag eines Schmetterlingsflügels irgendwo auf der Welt einen Tornado auslösen könne.
Was wäre, wenn das nicht nur für einen Schmetterlingsflügel, sondern insbesondere auch für unsere eigenen Gedanken und Handlungen gelten würde? Wenn alles, was wir denken und tun, irgendwo Konsequenzen hätte? Wenn jede kleinste Liebenswürdigkeit, die wir jemandem Unbekannten erweisen, die Welt veränderte, sie zu einem besseren Ort machte? Wenn es gar nicht darum geht, Weltbewegendes zu unternehmen, sondern wenn es reichte, an jedem Tag eine einzige Handlung liebenswürdiger und großzügiger zu tun als bisher?
Lassen Sie sich von den Inhalten dieses Buchs berühren, wie schon tausende Menschen zuvor in unseren Podcasts. Diese 61 Inspirationen werden dazu beitragen, dass sich Ihre Welt verändern wird.
Aktualisiert: 2022-10-31
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Der Schmetterlingseffekt in der Physik besagt, dass etwas so zartes wie der Schlag eines Schmetterlingsflügels irgendwo auf der Welt einen Tornado auslösen könne.
Was wäre, wenn das nicht nur für einen Schmetterlingsflügel, sondern insbesondere auch für unsere eigenen Gedanken und Handlungen gelten würde? Wenn alles, was wir denken und tun, irgendwo Konsequenzen hätte? Wenn jede kleinste Liebenswürdigkeit, die wir jemandem Unbekannten erweisen, die Welt veränderte, sie zu einem besseren Ort machte? Wenn es gar nicht darum geht, Weltbewegendes zu unternehmen, sondern wenn es reichte, an jedem Tag eine einzige Handlung liebenswürdiger und großzügiger zu tun als bisher?
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Aktualisiert: 2023-01-18
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Aktualisiert: 2022-06-30
Autor:
Markus Achatz,
Elisabeth Achatz-Kandut,
Otto A. Altenburger,
Ewald Aschauer,
Kurt V. Auer,
Birgit Baumgartner,
Josef Baumüller,
Romuald Bertl,
Josef Binder,
Peter Bitzyk,
Ernst Chalupsky,
Dieter Christian,
Christiana Djanani,
Dieter Duursma,
Eva Eberhartinger,
Anton Egger,
Wolfgang Ennöckl,
Stefan Fattinger,
Wilhelm Frick,
Christoph Fröhlich,
Stephan Frotz,
Werner Gedlicka,
Eva Geißler,
Martin Gelter,
Gudrun Geutebrück,
Harald Goger,
Sabine Graschitz,
David Grünberger,
Herbert Grünberger,
Alfons Grünwald,
Eva Haase,
Günter Halvax,
Franz Hartlieb,
Guido Held,
Klaus Hirschler,
Franz Hörmann,
Walter Hötzl,
Petra Hübner-Schwarzinger,
Alexander Isola,
Otto Janschek,
Waldemar Jud,
Helmut Kerschbaumer,
Heiner Klein,
Heinz Königsmaier,
Renate Kubat,
Magdalena Kuntner,
Christoph L. Lindinger,
Dieter Mandl,
Gerwald Mandl,
Marco Mannsberger,
Daniela Maresch,
Elisabeth Micheler,
Renate Miedl,
Felizitas Miklau-Wedenig,
Aslan Milla,
Gerd-Dieter Mirtl,
Stéphanie Mittelbach-Hörmanseder,
Gerald Müller,
Gunter Nitsche,
Christian Nowotny,
Otto Nowotny,
Benjamin Oßwald,
Matthias Petutschnig,
Klaus Rabel,
Clemens Rechberger,
Regina Reiter,
Robert Reiter,
Günter Riegler,
Roman Rohatschek,
Hans Röhrenbacher,
Helmut Samer,
Barbara Schallmeiner,
Martin Schauer,
Reinbert Schauer,
Martin Schereda,
Dominik Scherrer,
Alexander Schiebel,
Christian Schmid,
Maria Schnetzinger,
Paul Schörghofer,
Gerhard Schummer,
Gerhard Seicht,
Rudolf Steckel,
Gottfried Sulz,
Bettina Maria Szaurer,
Sebastian Tratlehner,
Katharina van Bakel-Auer,
Alfred Wagenhofer,
Thomas Wenger,
Manfred Winterheller,
Horst Wünsch,
Johannes Zollner
Aktualisiert: 2022-05-27
Autor:
Markus Achatz,
Elisabeth Achatz-Kandut,
Otto A. Altenburger,
Ewald Aschauer,
Kurt V. Auer,
Birgit Baumgartner,
Josef Baumüller,
Romuald Bertl,
Josef Binder,
Peter Bitzyk,
Ernst Chalupsky,
Dieter Christian,
Christiana Djanani,
Dieter Duursma,
Eva Eberhartinger,
Anton Egger,
Wolfgang Ennöckl,
Stefan Fattinger,
Wilhelm Frick,
Christoph Fröhlich,
Stephan Frotz,
Werner Gedlicka,
Eva Geißler,
Martin Gelter,
Gudrun Geutebrück,
Harald Goger,
Sabine Graschitz,
David Grünberger,
Herbert Grünberger,
Alfons Grünwald,
Eva Haase,
Günter Halvax,
Franz Hartlieb,
Guido Held,
Klaus Hirschler,
Franz Hörmann,
Walter Hötzl,
Petra Hübner-Schwarzinger,
Alexander Isola,
Otto Janschek,
Waldemar Jud,
Helmut Kerschbaumer,
Heiner Klein,
Heinz Königsmaier,
Renate Kubat,
Magdalena Kuntner,
Christoph L. Lindinger,
Dieter Mandl,
Gerwald Mandl,
Marco Mannsberger,
Daniela Maresch,
Elisabeth Micheler,
Renate Miedl,
Felizitas Miklau-Wedenig,
Aslan Milla,
Gerd-Dieter Mirtl,
Stéphanie Mittelbach-Hörmanseder,
Gerald Müller,
Gunter Nitsche,
Christian Nowotny,
Otto Nowotny,
Benjamin Oßwald,
Matthias Petutschnig,
Klaus Rabel,
Clemens Rechberger,
Regina Reiter,
Robert Reiter,
Günter Riegler,
Roman Rohatschek,
Hans Röhrenbacher,
Helmut Samer,
Barbara Schallmeiner,
Martin Schauer,
Reinbert Schauer,
Martin Schereda,
Dominik Scherrer,
Alexander Schiebel,
Christian Schmid,
Maria Schnetzinger,
Paul Schörghofer,
Gerhard Schummer,
Gerhard Seicht,
Rudolf Steckel,
Gottfried Sulz,
Bettina Maria Szaurer,
Sebastian Tratlehner,
Katharina van Bakel-Auer,
Alfred Wagenhofer,
Thomas Wenger,
Manfred Winterheller,
Horst Wünsch,
Johannes Zollner
Wie schaffen es manche Chefs, entspannt erfolgreich zu sein, während andere im Stress versinken?
Unter manchen Chefs sinken die Mitarbeiterfluktuation und die Kundenreklamationen, die Krankenstände werden seltener und kürzer, die Qualität der Arbeit steigt und die Ergebnisse werden ständig besser.
Was wie ein modernes Märchen klingt, ist für jeden Unternehmer und Manager erreichbar. Es sind wenige, dafür aber grundlegende Veränderungen, die die Performance jedes Teams und Unternehmens verbessern.
Exzellente Führung ist das Schlüsselelement jedes dauerhaften unternehmerischen
Erfolges. Sie nutzt das enorme Leistungspotenzial der Mitarbeiter, ohne diese dabei zu verbrauchen oder gar zu zerstören, wie es unter schlechter Führung viel zu oft der Fall ist.
Durch die am Kontinuum orientierten Einstellungen und Verhaltensweisen profitieren nicht nur die Unternehmen, sondern auch die Mitarbeiter in gleicher Weise. Kontinuum-basierende Führung ist der verlässliche Treibstoff für unternehmerischen Erfolg.
Dr. Winterheller liefert die notwendigen wissenschaftlichen Grundlagen und Einstellungen und bietet direkt umsetzbare Werkzeuge für den Führungsalltag.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Wie schaffen es manche Chefs, entspannt erfolgreich zu sein, während andere im Stress versinken?
Unter manchen Chefs sinken die Mitarbeiterfluktuation und die Kundenreklamationen, die Krankenstände werden seltener und kürzer, die Qualität der Arbeit steigt und die Ergebnisse werden ständig besser.
Was wie ein modernes Märchen klingt, ist für jeden Unternehmer und Manager erreichbar. Es sind wenige, dafür aber grundlegende Veränderungen, die die Performance jedes Teams und Unternehmens verbessern.
Exzellente Führung ist das Schlüsselelement jedes dauerhaften unternehmerischen
Erfolges. Sie nutzt das enorme Leistungspotenzial der Mitarbeiter, ohne diese dabei zu verbrauchen oder gar zu zerstören, wie es unter schlechter Führung viel zu oft der Fall ist.
Durch die am Kontinuum orientierten Einstellungen und Verhaltensweisen profitieren nicht nur die Unternehmen, sondern auch die Mitarbeiter in gleicher Weise. Kontinuum-basierende Führung ist der verlässliche Treibstoff für unternehmerischen Erfolg.
Dr. Winterheller liefert die notwendigen wissenschaftlichen Grundlagen und Einstellungen und bietet direkt umsetzbare Werkzeuge für den Führungsalltag.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Aktualisiert: 2020-07-28
Autor:
Markus Achatz,
Elisabeth Achatz-Kandut,
Otto A. Altenburger,
Ewald Aschauer,
Kurt V. Auer,
Birgit Baumgartner,
Josef Baumüller,
Romuald Bertl,
Josef Binder,
Peter Bitzyk,
Ernst Chalupsky,
Dieter Christian,
Christiana Djanani,
Dieter Duursma,
Eva Eberhartinger,
Anton Egger,
Wolfgang Ennöckl,
Stefan Fattinger,
Wilhelm Frick,
Christoph Fröhlich,
Stephan Frotz,
Werner Gedlicka,
Eva Geißler,
Martin Gelter,
Gudrun Geutebrück,
Harald Goger,
Sabine Graschitz,
David Grünberger,
Herbert Grünberger,
Alfons Grünwald,
Eva Haase,
Günter Halvax,
Franz Hartlieb,
Guido Held,
Klaus Hirschler,
Franz Hörmann,
Walter Hötzl,
Petra Hübner-Schwarzinger,
Alexander Isola,
Otto Janschek,
Waldemar Jud,
Helmut Kerschbaumer,
Heiner Klein,
Heinz Königsmaier,
Renate Kubat,
Magdalena Kuntner,
Christoph L. Lindinger,
Dieter Mandl,
Gerwald Mandl,
Marco Mannsberger,
Daniela Maresch,
Elisabeth Micheler,
Renate Miedl,
Felizitas Miklau-Wedenig,
Aslan Milla,
Gerd-Dieter Mirtl,
Stéphanie Mittelbach-Hörmanseder,
Gerald Müller,
Gunter Nitsche,
Christian Nowotny,
Otto Nowotny,
Benjamin Oßwald,
Matthias Petutschnig,
Klaus Rabel,
Clemens Rechberger,
Regina Reiter,
Robert Reiter,
Günter Riegler,
Roman Rohatschek,
Hans Röhrenbacher,
Helmut Samer,
Barbara Schallmeiner,
Martin Schauer,
Reinbert Schauer,
Martin Schereda,
Dominik Scherrer,
Alexander Schiebel,
Christian Schmid,
Maria Schnetzinger,
Paul Schörghofer,
Gerhard Schummer,
Gerhard Seicht,
Rudolf Steckel,
Gottfried Sulz,
Bettina Maria Szaurer,
Sebastian Tratlehner,
Katharina van Bakel-Auer,
Alfred Wagenhofer,
Thomas Wenger,
Manfred Winterheller,
Horst Wünsch,
Johannes Zollner
Die ganz alltäglichen Probleme anderer Menschen scheinen uns auf den ersten Blick oft leicht lösbar zu sein. Dadurch ist man gerne und allzu schnell mit Vorschlägen zur Hand, wenn Freunde, Partner oder Kinder etwas bedrückt. Tatsächlich verschlimmern solche gut gemeinten Ratschläge oft die persönliche Situation des/der Betreffenden. Das Gefühl, dass alle Anderen sich leichter tun und dass nur man selber unfähig sei, bestimmte Angelegenheiten zu bereinigen, nimmt dadurch zu. Und das durch persönliche Probleme ohnehin bedrohte Selbstvertrauen nimmt weiter ab. Erst die Erkenntnis, dass alle Menschen ein bestimmtes Bündel an Problemen nur schwer lösen können, nämlich ihre eigenen, hilft zu neu erwachender innerer Stärke. In diesem Sinne helfen die nicht gegebenen Ratschläge oft mehr als die, die man freizügig zu verschenken meinte.
Aktualisiert: 2020-06-12
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„Kommunikation ist die Basis aller unserer Beziehungen. Sie beeinflusst unseren privaten und beruflichen Erfolg mehr als jeder andere Faktor! Glasklare Kommunikation schafft Vertrauen!“
Dr. Manfred Winterheller
Kommunikation nach der WINTERHELLER methode©
Kommunikation hat immer Wirkungen. Sie ist nie neutral oder harmlos im Sinne der berühmten Worte...ich sag ja nur.... Immer entsteht etwas aus dem, was wir ausdrücken – mit oder ohne Worte – ,immer bewirken wir damit bestimmte Konsequenzen.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Das vorliegende Buch zeigt, mit welchen Instrumenten und Systemen funktionstüchtige
Controllingnetze aufgebaut werden können. Dabei wird die entscheidende Rolle der Managementphilosophie
der Delegation von Verantwortung und der Selbstkontrolle der Manager
und Mitarbeiter immer wieder hervorgehoben. Der Schwerpunkt der Darstellung liegt dementsprechend
nicht auf den zum Teil durchaus bekannten Controlling-Instrumenten, sondern
auf deren Einsatzmöglichkeiten und Wirkungena in der unternehmerischen Praxis.
Das Buch ist sowohl für den Einsatz im Unterricht wie für das Selbststudium geeignet. Alle
Begriffe und Systeme werden zuerst beschrieben, im Anschluss daran wird ihr Prinzip an
einfachen Beispielen erläutert. Danach werden ihr Anwendungsbereich, ihre Vor- und Nachteile
diskutiert und durch schrittweise Erweiterung der Problemstellung eine immer stärkere
Realitätsnähe erlangt. Dazu kommen immer wieder Lehr- und Übungsbeispiele, die das Verständnis
des Gezeigten erhöhen. Die meisten Beispiele sind so aufgebaut, dass sie sowohl
auf Papier als auch mit EDV-Unterstützung auf Excel-Basis gelöst werden können.
Das Lehrbuch behandelt in elf Kapiteln die wichtigsten Bereiche des Controllings. Um den
Einstieg in die komplexe Materie möglichst einfach und praxisnahe zu gestalten, wurde auf
die Darstellung von speziellen Problembereichen und Sonderfällen des Controllings bewusst
verzichtet und der Schwerpunkt der Darstellung auf jene Instrumente gelegt, die in
der Mittelbetriebspraxis – bei kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) – tatsächlich zur
Anwendung kommen.
Aktualisiert: 2019-06-03
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Der Teil „Controlling“ enthält neben einer Einführung in Unternehmensführung, detaillierte Erklärungen sowie zahlreiche Übungen zum Controlling-Konzept, zum strategischen und operativen Controlling, zur Abgrenzung bzw. zu den Zusammenhängen zwischen Planung, Planungsrechnung und operativer Planung, zur Budgetkontrolle, Investitionscontrolling und zu den Kennzahlen sowie abschließend zu den Entwicklungstendenzen.
Der Teil „Jahresabschluss“ entspricht den neuen gesetzlichen Bestimmungen. Zentrale Inhalte sind:
- Gesetzliche Vorschriften zur Rechnungslegung
- Bilanzierungsentscheidungen
- Wert und Darstellung der einzelnen Bilanzpositionen
- Gewinn- und Verlustrechnung
- Gegenüberstellung unternehmensbezogene und steuerrechtliche Gewinnermittlung
- Jahresabschluss von Einzelunternehmen, Personen- und Kapitalgesellschaften
Aktualisiert: 2019-06-03
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Ziele – Vertrauen – Beharrlichkeit!
Das sind die Zutaten für ein einmaliges Experiment, ein erfolgreiches, erfülltes Leben zu führen. Die Wünsche und Träume, die in uns sind, sind wichtig! Sie sind das Lebenselixier und die eigentlichen Wegweiser in unserem Leben! Wie erkenne ich die Wünsche, wie erwecke ich sie zum Leben und lebe MEIN Leben.
Genau darum geht es in diesem Hörbuch.
Das Credo von Manfred Winterheller ist: „Glaubt es nicht einfach, sondern probiert es aus. Einfach nur zu glauben, was irgendeiner erzählt, ist dumm. Aber es auszuprobieren ist richtig gut! Denn das, was wir hier reden, funktioniert!“
Aktualisiert: 2020-06-12
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Sie haben den Eindruck, dass Sie sich deutlich zu viel plagen für ebenso deutlich zu wenig Ergebnis? Dann sind Sie mit diesem Buch genau richtig! Es zeigt Ihnen einen Weg, wie Sie mit Ihren inneren Zweifeln und Ängsten auf eine ganz neue Art umgehen können. Kein stupides "Streng Dich mehr an!", keine Vorwürfe und Schuldgefühle mehr. Die fatalen Auswirkungen Ihrer alten inneren Programmierungen auf Ihren Erfolg werden damit erstmals beherrschbar.
Nach dem Bestseller "Start Living - die ersten 6 Wochen" jetzt der zweite Teil des Erfolgsautors und Speakers of the Year - Manfred Winterheller. Mit Einfühlsamkeit und tief bewegend kombiniert Manfred Winterheller jahrtausendealtes Wissen und Erkenntnisse jüngster Traumapsychologie. Die Empfehlungen sind leicht verständlich und für den Leser einfach umsetzbar und überprüfbar. Das kompromisslose Credo des pragmatischen Philosophen lautet: Wenn Du begriffen hast, sich in Deinem Leben aber nichts ändert, dann hast Du nicht begriffen.
Aktualisiert: 2023-03-14
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DER Klassiker – jetzt in 14. Auflage
Obwohl Planungsansätze für betriebliche Teilbereiche relativ häufig existieren, fehlt es in vielen österreichischen Unternehmen an einer systematischen Gesamtplanung.
Die Aufgabe der Unternehmensplanung ist es, für eine zielgerichtete Unternehmensentwicklung Sorge zu tragen, negative Abweichungen frühzeitig festzustellen und zu korrigieren oder eben erforderliche Anpassungsmaßnahmen zu treffen. Oftmals jedoch fehlen für eine systematische Gesamtplanung die geeigneten Planungsinstrumente oder es liegt schlicht und einfach an der Skepsis der Verantwortlichen, das zukünftige Geschehen überhaupt erfassen zu können.
In ihrem Buch Kurzfristige Unternehmensplanung, das aufgrund seines großen Erfolges bereits in 14. Auflage vorliegt, ist es den Autoren Anton Egger und Manfred Winterheller gelungen, die Unternehmensbudgetrechnung in einer geschlossenen Form praxisgerecht darzustellen. So können auch jene Führungskräfte, die bisher der Unternehmens-Gesamtplanung eher ablehnend gegenüberstanden, von der Notwendigkeit, vor allem aber von der Operationalität eines integrierten Planungs- und Budgetsystems überzeugt werden.
Nicht zuletzt dient der Inhalt als Lehrbehelf zur Aneignung jenes Wissens, das für einen Absolventen einer betriebswirtschaftlichen Studienrichtung unerlässlich ist.
Aktualisiert: 2020-12-22
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Außergewöhnliche Leistungen und Ereignisse schienen über Jahrtausende das Privileg besonders begabter Menschen zu sein. In den letzten Jahrzehnten mehren sich aber die Hinweise, dass besondere Leistungen keineswegs das Ergebnis besonderer quasi genetisch bedingter Fähigkeiten sind. Sie sind ganz im Gegenteil jedermann und jederfrau zugänglich, wenn sie mit einer bestimmten inneren Haltung an ihre Aufgaben herangehen.
„start living 1“ schildert einen Weg, wie diese innere Haltung erworben werden kann. Tausende Menschen haben mit „start living“ Ihre Träume gefunden, Ihre Ziele definiert und faszinierende Änderungen in ihrem Leben bewirkt.
Die zentralen Themen sind Ziele, Vertrauen und Beharrlichkeit. Ohne Ziele haben wir keine Richtung, in die unsere Energien gebündelt werden können. Ohne Vertrauen haben wir keinen verlässlichen Antrieb, weil wir nicht sicher sind, ob unsere Mühen einen Sinn ergeben werden. Und ohne Beharrlichkeit brennen wir jedesmal nur kurz für eine Sache, viel zu kurz für wirkliche Ergebnisse.
„start living 1“ ist ein tausendfach erprobtes und klares Arbeitsprogramm. Es ist schnell zu lesen, einfach zu verstehen und erfordert in der Anwendung nur wenige Minuten pro Tag. Jedes Wort kann praktisch erprobt werden. „start living“ enthält klare „so macht man´s“- Anweisungen, die unmittelbar umgesetzt werden können. Einfacher lassen sich die Grundlagen jedes Erfolges nicht darstellen und vor allem nicht in der Praxis anwenden.
„start living 1“ wird Ihre Begeisterung, Ihre Energie, Ihre Lebensfreude wieder entfachen. Dieses Programm hat sich mit Menschen aus allen Erdteilen bewährt, es hat in den unterschiedlichsten Kulturen Menschen begeistert und bewegt. Es wird auch Sie nicht unverändert lassen.
Aktualisiert: 2023-03-14
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