Bibliotheken führen und entwickeln

I-IV — Inhalt — Tabula gratulatoria — Grußworte — Grußworte — Grußworte — Grußworte — Geleitwort — Aufbruch statt Ausklang – Dank an Professor Jürgen Hering — Einführung — Bibliotheken führen und entwickeln – Professor Jürgen Hering zum 65. Geburtstag — Die Sächsische Landesbibliothek – Staats- und Universitätsbibliothek Dresden — Der Neubau der Sächsischen Landesbibliothek – Staats- und Universitätsbibliothek Dresden. Ansprache zur Bauübergabe am 15. April 2002 — Die Sächsische Landesbibliothek – Staats- und Universitätsbibliothek Dresden — Bibliotheksführung aus Nutzersicht. Die Technische Universität Dresden blickt auf die Sächsische Landesbibliothek – Staats- und Universitätsbibliothek Dresden — Die Anfänge der Integration zur Sächsischen Landesbibliothek – Staats- und Universitätsbibliothek Dresden. Erinnerungen an die Tätigkeit der Integrationskommission 1995/96 — Integration und Geschäftsgang an der Universitätsbibliothek der Technischen Universität Dresden 1970 – 1990 — Universität und Bibliothek — Universitätsorganisationsrecht und Universitätsbibliotheken — Wissensbilanz für Universitäten und ihre Bibliotheken — Die ???-Bibliothek auf dem Weg in die Zukunft – Oder: wie verwandle ich einen Ozeanriesen in ein Schnellboot? — Die sächsischen Hochschulbibliotheken. Realität und Visionen zehn Jahre nach der Neukonzeption der Hochschullandschaft in Sachsen — Kooperation zwischen Universität und ihrer Bibliothek. Wunsch und Wirklichkeit am Beispiel der Universität Erfurt und ihrer Universitäts- und Forschungsbibliothek Erfurt/Gotha — Visionen und Strategien — Defining the Future: The Staatsbibliothek zu Berlin at the beginning of the Twenty-First Century — „Evolutionär, nicht revolutionär“. Die Optimierung von Funktionen und Strukturen der Staatsbibliothek zu Berlin im Rahmen des strategic review „SBB 2011″ – Erste Erfahrungen — Vision für das Veränderungsmanagement einer Bibliothek – Die Zentral- und Landesbibliothek und der Schlossplatz in Berlin — Management und Organisation — Mit Kontraktmanagement zur Unternehmenskultur – Produktorientiertes Management in der Bibliothek — Fit für die Zukunft. Kommunikation als Mittel zur Neugestaltung einer schwierigen Beziehung — Die Bibliothek für Zeitgeschichte in der Württembergischen Landesbibliothek. Stationen einer Integration — Mitarbeiterführung und Personalentwicklung — Personalentwicklung – Basis für die Zukunftsfähigkeit der Bibliotheken. Das Beispiel UB/TIB Hannover — Matrix versus Linie. Die Organisationsreform der Herzogin Anna Amalia Bibliothek — Förderung der Kommunikation als Führungsaufgabe. Erfahrungen aus der Bibliothek der Universität Konstanz — Bibliotheksbau — Die Zentrale der Universitäts- und Landesbibliothek Sachsen-Anhalt in Halle (Saale). Aspekte des räumlichen Wandels — Neu bauen – Organisation verändern – Dienste verbessern. Strukturentwicklung an der Universitätsbibliothek Rostock — Die Universitätsbibliothek Trier – Generalsanierung des Bibliotheksgebäudes bei laufendem Betrieb — Die digitale Bibliothek — Die Digitale Deutsche Bibliothek „DDDB“ — Von Lotsen, Portalen und Hybriden. Gedanken im Umfeld neuerer Bibliotheksmetaphorik — Ausbildung — Die Beendigung der verwaltungsinternen Ausbildung für den höheren Bibliotheksdienst in Nordrhein-Westfalen. Die Folgen für die Hochschulbibliotheken — Diplombibliothekare made in Sachsen — Buchhandel und Bibliothek — Die Zukunft der Buchbranche aus Sicht der Verleger. Trends auf dem Freizeit- oder Publikumsmarkt im digitalen Zeitalter — Empfänge des K.G. Saur Verlages auf Bibliothekskongressen — Die Bibliothek als kultureller Ort — Buchmuseum. Vom Umgang der Bibliothek mit der Magie der Schrift — Symbolcharakter – Die Bibliotheca Bodmeriana in Cologny — Im Japanischen Palais, wie ein Freiherr … Erinnerungen meines Vaters Ewald Jammers an seine alte Sächsische Landesbibliothek — Bestandserhaltung u