Business Inkubation und erfolgreiche Exit-Strategien
Konzepte für eine praxisorientierte Umsetzung
Gerhard Eberle
Business Inkubatoren bieten Unternehmensgründern alle wichtigen und gründungskritischen Dienstleistungen und Ressourcen – insbesondere die Beteiligungsfinanzierung – im Paket an. Sie beschleunigen damit die Entwicklung der betreuten Start-up’s und verhelfen ihnen zu einer raschen Marktreife. Der Verkauf der Beteiligung – der sogenannte „Exit“ – zählt für einen Business Inkubator zu einer der wichtigsten Phasen im Rahmen des Inkubationsprozesses, da durch die Wertsteigerungen der betreuten Start-up’s die Haupteinkünfte realisiert werden. Doch viele Exits lieferten in der Vergangenheit nicht die gewünschten Ergebnisse. Die Hauptursachen lagen nicht nur in den ungünstigen externen Rahmenbedingungen, sondern besonders in der fehlenden oder mangelnden Planung von Exit-Strategien sowie in den zu wenig beachteten Interessenskonflikten zwischen den involvierten Marktteilnehmern. Vor diesem Hintergrund müssen Konzepte und Strategien zur Durchführung von erfolgreichen Exits im Rahmen der Business Inkubation neu überdacht und konzipiert werden. Der Autor erarbeitete auf Basis der theoretischen Grundlagen und einer von ihm durchgeführten empirischen und international ausgelegten Untersuchung die bedeutenden Erfolgsfaktoren sowie erfolgreiche Exit-Strategien für Business Inkubatoren. Durch diese Exit- Strategien – die im Besonderen die wichtige Phase der Exit- Vorbereitung inkludieren – können interne sowie externe Exit- Unsicherheiten bewältigt und der Verkaufswert der Start-up’s beim Exit gesteigert werden. Dieses Buch liefert wichtige strategische Ansätze und kreative Ideen zur Gestaltung und Optimierung des gesamten Exit-Prozesses.
