BWL
Die wichtigsten Instrumente und Methoden der Unternehmensführung
Monika Haunerdinger, Hans-Jürgen Probst
Das Ziel ist es, mit wenigen, aber den richtigen Instrumenten das Unternehmen zum Erfolg zu führen! Doch welche Instrumente funktionieren wirklich in der Praxis? Dieser Ratgeber präsentiert die betriebswirtschaftlichen „Werkzeuge“, die sich in der Praxis bewährt haben. Systematisch beschreiben die Autoren zuverlässige Instrumente und Methoden der Unternehmensführung für die entscheidenden Bereiche und Funktionen in einem Unternehmen wie Management, Personalführung, Vertrieb, Rechnungswesen und andere.
– Die wichtigsten Strategien der BWL
– Gap-, SWOT- und Break-even-Analyse
– Deckungsbeitragsrechnung und Rechnungslegung
– Benchmarking, Erfolgsrechnung und vieles mehr
