Die Wildgans-Strategie – Eine Parabel vom Geben und Nehmen
Wie eine Vertrauenskultur, Kooperation und Teamerfolg zusammenhängen
Holzinger Andreas, Sofie Klos, Kottmann Thomas
„Eine wunderbare Parabel, die veranschaulicht, wie wichtig Vertrauen und Teamwork für eine nachhaltige Unternehmenskultur und für eine erfolgreiches Personalmanagement sind!“
– Cherry Media Verlag
In vielen Unternehmen werden das geschäftliche Miteinander sowie die Arbeitsabläufe noch immer von Konkurrenzdenken und Egoismus dominiert. Dabei ist das, was vor hundert Jahren noch die Norm und erfolgversprechend war, schon längst überholt.
Erkenntnisse liegen vor, die egoistische Arbeits- und Verhaltensweisen in Unternehmen für mangelnde (MitarbeiterInnen-Zufriedenheit widerholt sich im nächsten Satz, alternativ:) Motivation/psychische Belastbarkeit sowie für sinkende Produktivität verantwortlich macht. Eigentlich ist es nichts Neues und schon lange bekannt, dass die Zufriedenheit der MitarbeiterInnen direkt mit dem Erfolg der Unternehmung in Verbindung steht – dennoch wird nur in wenigen Unternehmen eine echte Kooperationskultur gelebt. Lernen Sie den Schlüssel für eine erfolgreiche Unternehmenskultur kennen – Die Motivation der MitarbeiterInnen steigern und das Team nachhaltig fördern und produktiver arbeiten!
Die Parabel zeigt auf, dass Kooperation und Vertrauen langfristig betrachtet deutlich erfolgreicher sind, als der ständige, interne Wettbewerb, der zwischen MitarbeiterInnen und Abteilungen ausgetragen wird. Ein Geben und Nehmen ist also nicht nur im privaten, sondern immer mehr auch im beruflichen Kontext gefragt. Die Autorin stellt unterschiedliche Kooperationsstrategien vor, die sinnbildlich anhand des Verhaltens von Vögeln bei einem Wettflug betrachtet und analysiert werden.
Dieses Buch ist ideal für MitarbeiterInnen und Führungskräfte gedacht, die die Miteinander im Unternehmen und somit auch die Kreativität sowie den Unternehmenserfolg insgesamt fördern möchten.
Sie lernen:
✅ wie eine echte Kooperationskultur im Unternehmen gelebt wird
✅ produktiver und nachhaltiger im Arbeitskontext zu wirken
✅ worauf es bei guter Führung wirklich ankommt
Leserstimmen:
„Eine im wahrsten Sinne des Wortes beflügelnde Lektüre! Mit ihrer Parabel über das Wettfliegen der Vögel führt uns Sofie Klos ganz deutlich vor Augen: Wer immer nur nimmt, ohne auch zu geben, geht bestenfalls als Zweiter durchs Ziel. Und wer im Team zusammenarbeitet, trägt am Ende den Sieg davon. Wollen wir wetten, dass Sie sich beim Lesen in einer der Vogel-Rollen wiedererkennen?“
– Stefan Schelp, Leiter der Wirtschaftsredaktion, Neue Westfälische Zeitung
„Fabeln faszinieren durch Ihren Bezug zur Realität und ihrer Weisheit. So auch diese! Die Erfahrungen der Tiere in einem Wettbewerb zeigen uns, wie wir in der Wirtschaft effizient und erfolgreich sein können und dabei sehr viel Freude haben. Interessant ist, dass die Alten das Wissen bereits haben, aber die Jungen es doch selbst erst erfahren müssen. Wie schön, wenn wir in Zukunft schneller lernen und einander vertrauen! Diese Fabel öffnet uns die Augen!“
– Annabelle von Creytz, Geschäftsführerin der Unternehmensberatung von Creytz & Partner
„Die Parabel zeigt in einer leicht verständlichen Weise, dass nur ein kooperatives Miteinander jemanden bzw. eine Gemeinschaft erfolgreich und fair in die Zukunft führen kann. Daher lohnt es sich für einen Paradigmenwechsel zu arbeiten, der die Überlegenheit einer Kooperations- gegenüber einer Wettbewerbskultur aufzeigt. Und dafür kann jeder für sich selbst und für sein Umfeld mit dem Zauberwort „Vertrauen“ etwas tun.“
– Marco Müller, Niederlassungsleiter, PERI Vertrieb Deutschland GmbH & Co.KG
Über die Autorin:
Die Autorin Sofie Klos ist mit ganzem Herzen Projektmanagerin in der Messebranche und Partnerin der Kottmann GmbH. Sie verfügt über einen Bachelor-Abschluss in Wirtschaftspsychologie und absolvierte den Master im Personalmanagement. Bei der Kottmann GmbH lernte sie die vielfältige Überlegenheit von Kooperations- und Vertrauenskulturen gegenüber Wettbewerbskulturen in Unternehmen kennen. Klos erfuhr, wie Kooperationskulturen in Unternehmen nachhaltig etabliert werden und wie echte Teamarbeit funktioniert. Dieses Fachwissen hat sie nun in dem Buch „Die Wildgans-Strategie“ zu Papier gebracht, mit dem Ziel die Kooperationskulturen in Unternehmen zu stärken.
