Ein systemisches Management-Modell für die Fabrikplanung
Matthias Dannapfel
Die Fabrikplanung entwickelt neben dem Projekt- zunehmend einen strategischen Charakter. Um die Chancen, die sich hieraus ergeben, zu nutzen und Risiken vorzubeugen, bedarf es einer strategischen Perspektive. Vor diesem Hintergrund wird in der vorliegenden Arbeit ein systemisches Management-Modell, basierend auf dem Viable System Model (VSM), entwickelt, welches neben der klassischen Projektebene, eine strategische Ebene umfasst, um Fabrikplanung langfristig erfolgreich zu betreiben.
