Entwicklung eines Phasenmodells zur Verlagerung von Entwicklungsprojekten nach China in Joint Ventures am Beispiel der Automobilindustrie
Marc Wehlack
Die wachsende Relevanz des chinesischen Marktes stellt die Automobilhersteller vor die Frage, inwiefern und in welchem Umfang sie Entwicklungsprojekte nach China verlagern sollten. Ziel dieser Forschungsarbeit ist es, die Verlagerung von Entwicklungsprojekten nach China zu analysieren. Dies beinhaltet die Untersuchung der Motive und Barrieren, die aus der Unternehmenssicht bei einer Verlagerung zu berücksichtigen sind. Des Weiteren werden Kriterien zur Auswahl von Entwicklungsprojekten sowie Erfolgsfaktoren einer Entwicklungsverlagerung ermittelt. Abschließend wird ein Phasenmodell für die Verlagerung von Entwicklungsprojekten nach China erarbeitet. Hierfür wurde ein qualitativer Forschungsansatz gewählt. Als Fallstudie dienten zwei Fahrzeugentwicklungsprojekte eines Automobilherstellers. Die in dieser Arbeit gewonnenen Erkenntnisse sowie das entwickelte Phasenmodell können Unternehmen als Grundlage für die erfolgreiche Durchführung zukünftiger Verlagerungen von Entwicklungsprojekten nach China dienen.
