Fallstudien zum Controlling
Strategisches und operatives Controlling. Praxisnahe Fälle. Zahlreiche Abbildungen. Mit Lösungshinweisen.
Mathias Graumann
Gezielt auf die Prüfung vorbereiten mit 66 Fallstudien!
Mit 66 Fallstudien unterschiedlicher Komplexität stellt dieses Buch den Bezug zwischen Theorie und Praxis der einzelnen Controlling-Verfahren her. Eingesetzt zur Prüfungsvorbereitung, schafft es ein „tieferes“ Verständnis der Methoden und Prozesse.
Grundlage für die Fallstudien sind überwiegend frei zugängliche Geschäftsberichte. Durch zahlreiche Abbildungen und Tabellen veranschaulicht und mit ausführlichen Lösungshinweisen versehen, erleichtern sie das Einüben des gesamten Controlling-Instrumentariums in seiner strategischen und operativen Perspektive.
Dieses Buch ist die ideale Ergänzung zum Lehrbuch „Controlling – Begriff, Elemente, Methoden und Schnittstellen“ des gleichen Autors.
Aus dem Inhalt:
Strategisches Controlling.
Jahresabschlussgestütztes Controlling.
Kosten- und Leistungs-Controlling.
Zahlungsstromorientiertes Controlling.
Schnittstellen des Controllings.