Führung auf dem Prüfstand: Über den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Low Performern
Pascal Croset, Dr. Markus Dobler
Schwierige Mitarbeiter. Low Performer, Schlechtleister – alles sehr unschöne Worte, die allzu leicht suggerieren, dass die Ursachen ausschließlich beim Mitarbeiter liegen.
Unbestritten ist, dass es in vielen Unternehmen Mitarbeiter gibt, deren Defizite in Leistung oder im Verhalten das Betriebsergebnis, externe Beziehungen zum Kunden sowie interne Teambeziehungen gefährden. Daher ist dieses Thema ein Führungsthema! Doch wie geht eine Führungskraft mit dieser Thematik um?
Dr. Markus Dobler erörtert in diesem Buch Fragen wie:
Woran erkennt man einen Low Performer oder einen schwierigen Mitarbeiter und wie wird ein Mitarbeiter zu einem solchen?
Wie geht man arbeitspsychologisch damit um?
Ist es sinnvoller einen solchen Mitarbeiter zu coachen oder sich zu trennen?
Pascal Croset ist inhaltlich verantwortlich für die Fragen:
Wie ist die arbeitsrechtliche Frage in einem solchen Fall?
Was muss man bei Abmahnungen beachten?
Dr. Markus Dobler ist Arbeits- und Organisationspsychologe, Diplom-Kaufmann und Spezialist für das Thema Führung. Er war selbst über 20 Jahre Führungskraft im strategischen und operativen Management und wurde stets mit diesem Thema konfrontiert. Heute betreut er viele Kunden in diesem Bereich.
Pascal Croset ist erfahrener Fachanwalt für Arbeitsrecht und leitet eine arbeitsrechtliche Kanzlei in Berlin. Er ist Autor des Buches „Die rechtssichere Abmahnung“.
