Fundamentale Risiken im deutschen Mittelstand und Modelle zu ihrer Bewältigung
Entwicklung modularer, mittelstandsadäquater Risikobewältigungsstrategien auf Basis einer branchenübergreifenden empirischen Studie unter 421 mittelständischen Unternehmen
Helmut Kuhnle, Lothar Späth, Dirk Stroeder
Für den deutschen Mittelstand sind Faktoren wie Innovationskraft, Dynamik und Entscheidungsfreude charakteristisch – immer verbunden mit der Bereitschaft, Risiken einzugehen, um das Unternehmen wirtschaftlich weiterzuentwickeln. Ohne Risiken ist Unternehmertum nicht denkbar; es ist allerdings immer wieder festzustellen, dass gerade im Mittelstand häufig nicht nur die „richtigen“ Risiken eingegangen werden, also diejenigen, die mit entsprechenden Chancen verbunden sind. Welche Risiken sind es also, die ein mittelständisches Unternehmen besonders stark beeinflussen – und was kann gegen diese Risiken unternommen werden? Diesen entscheidenden Fragen ging nun – erstmalig in Umfang und universeller Konzeption – eine Studie unter der Schirmherrschaft des ehemaligen baden-württembergischen Ministerpräsidenten Lothar Späth nach, deren Ergebnisse im vorliegenden Werk der Öffentlichkeit vorgestellt werden.
