Iterative Business Model Canvas- Entwicklung – Von der Vision zum Produkt-Backlog
Agile Entwicklung von Produkten und Geschäftsmodellen
Robert C. Mir
Iterative Business Model Canvas Entwicklung – von der Vision zum Produkt Backlog
Agile Entwicklung von Produkten und Geschäftsmodellen
Der Einsatz des Business Model Canvas bietet eine äusserst erfolgreiche Möglichkeit, ein gemeinsames Verständnis der zu realisierenden Produktvision zu erstellen und damit sowohl die Kommunikation mit Stakeholdern als auch mit Entwicklern zu unterstützen.
Unabhängig davon, ob die Methode im Kontext von Scrum, Kanban, DSDM oder einer anderen Methode eingesetzt wird oder ob sie durch einen Projektleiter in klassischem „Wasserfall“-Projektmanagement eingesetzt wird, bietet die gemeinsame Entwicklung eines Business Model Canvas (BMC) eine Grundlage zur Optimierung des wichtigsten Erfolgsfaktors jedes Projektes überhaupt – der Kommunikation zwischen den Beteiligten.
In seiner Publikation „Iterative Business Model Canvas Entwicklung – Von der Vision zum Produkt Backlog“ präsentiert der Autor und erfahrene Berater die eingesetzte Methode sowie zusätzliche Werkzeuge und Prozesse zu deren optimaler Umsetzung. Dabei steht Praxisbezug und Anwendbarkeit im Fokus.
