Job Rotation und die subjektiv wahrgenommene Unterstützung durch die Organisation (POS)

Dieses Buch beschäftigt sich mit der Job Rotation und der subjektiv wahrgenommenen Unterstützung durch die Organisation in der Fahrzeugmontage der Automobilindustrie. Es wird der Frage nachgegangen, ob die Job Rotation und die subjektiv wahrgenommene Unterstützung durch die Organisation (Perceived Organizational Support = POS) im Zusammenhang mit dem psychischen Wohlbefinden Ressourcen darstellen. Um sich der Antwort dieser Frage anzunähern, wird aufgezeigt, in welchem Zusammenhang diese möglichen Ressourcen mit der Distanzierung von der Arbeit und der Erschöpfung stehen. Es wird untersucht, ob Job Rotation in der Fahrzeugmontage der Automobilindustrie uneingeschränkt als Ressource angenommen werden kann und ob die subjektiv wahrgenommene Unterstützung durch die Organisation (POS) die Erschöpfung beeinflusst.
Das Buch umfasst drei Feldstudien, die einem bedeutsamen Themengebiet zugeordnet werden können. Des Weiteren wird in diesem Buch ein Erhebungsinstrument zur Erfassung der Job Rotation eingesetzt, das im Rahmen dieser Arbeit entwickelt wurde.****************This book is concerned with job rotation and perceived organisational support (POS) in vehicle assembly in the automobile industry. It examines the question of whether job rotation and perceived organisational support offer resources in connection with mental wellbeing. To answer this question it illustrates the relationship between these potential resources and distancing from work and exhaustion.
The book contains three field studies. Furthermore, it introduces a survey method, developed in the course of this work, for the collection of data on job rotation.