Komplexität und Handlungsspielraum
Unternehmenssteuerung zwischen Ordnung und Chaos
Peter Conrad, Martina Eberl, Peter Eberl, Daniel Geiger, Alfred Kieser, Jochen Koch, Stefan Meisiek, Günther Ortmann, Margit Osterloh, Sonja A. Sackmann, Andreas Scherer, Jörg Sydow, Dodo zu Knyphausen-Aufseß
Wenn soziale Systeme zu komplex oder zu einfach werden, gehen Handlungsspielräume verloren, wodurch Unternehmen unversehens in existentielle Krisen geraten können. Die Fähigkeit von sozialen Systemen, sich genau zwischen Ordnung und Chaos zu bewegen, wird so zur zentralen Steuerungsanforderung. Konkret geht es darum, nicht mehr beherrschbare Binnenstrukturen zu verhindern und gleichzeitig die Risiken einer zu einfachen Umweltbearbeitung zu vermeiden.
Mit diesem ebenso faszinierenden wie herausfordernden Spannungsfeld der modernen Unternehmenssteuerung, das maßgeblich von Georg Schreyögg inspiriert wurde, setzen sich in diesem Band namhafte Experten aus verschiedenen Blickwinkeln auseinander:
– Kompetenzen eines sozialen Systems im Umgang mit Komplexität
– Aufrechterhaltung von Handlungsspielräumen unter komplexen Rahmenbedingungen
– Theoretische Ansatzpunkte und praktische Maßnahmen einer modernen Managementlehre
Eine Einladung zur Reflexion – zum Entwicklungsstand der Unternehmensführung und den damit verbundenen vielschichtigen Perspektiven und Anregungen.
