Kostenkontrolle
Hans Lechner, Günther Stefan
Kostenkontrolle, Transparenz als Basis objektiver Entscheidungen und die notwendigen wirtschaftlichen Aussagen zum
richtigen Zeitpunkt, dürfen nicht Zufall sein. Der Nachweis einer adäquaten Methodik ist vielfach das wesentliche Kriterium für Auftragsvergaben an Projektmanager.
Nachvollziehbare Steuerung zur Einhaltung vorgegebener Kostenziele, zur Steuerung notwendige Daten müssen in allen Projektphasen und in
skalierbarer Detaillierungstiefe verfügbar sein.
Vorgestellt werden (eine) praxisorientierte und an komplexen Großprojekten erprobte Methode der Kostenkontrolle mit konsequentem Soll-Ist-Vergleich in allen Phasen.
ZIELE
Aufbau einer analysegerechten Kostendatenstruktur
Anleitung zur Kostensteuerung auf
gesicherter Basis
INHALTE
Strukturmodelle für die Kostenkontrolle
Budgets für Vergabeeinheiten, Konfigurationsmanagement
Handhabung von Aufträgen und
Rechnungen
offene Aufträge, Rechnungen, Nachtragsbearbeitung
Zusammenführung im Trend, der
Prognose zur Projektfertigstellung
