Leben in Projekten

Projektorientierte Karriere- und Laufbahnmodelle gewinnen zunehmend an Bedeutung: der Anteil an Aufgaben in Unternehmen, der in Form von Projekten abgewickelt wird, nimmt zu. Damit einhergehend sucht eine steigende Zahl von Projektleitern Entwicklungswege, die ihnen neue berufliche Perspektiven eröffnen. Bisherige traditionelle, hierarchieorientierte Laufbahnmodelle bieten im Gegensatz dazu für einen immer kleiner werdenden Teil von Mitarbeitern und Führungskräften Entwicklungschancen an. Umso wichtiger werden projektorientierte Entwicklungskonzepte, die zusammengefasst zu einem „Projektlaufbahnmodell“ die traditionelle Führungslaufbahn ergänzen.

Im Mittelpunkt dieses Buches steht die Darstellung von praxiserprobten Karriere- und Laufbahnmodellen, die wesentliche Aspekte einer unternehmensweiten Personalentwicklung im Projektmanagement beschreiben und konkrete Umsetzungsschritte für die Implementierung in Unternehmen und Organisationen aufzeigen.