Produktivität und Menschlichkeit
Organisationsentwicklung und ihre Anwendung in der Praxis
Horst Becker, Ingo Langosch
Frontmatter — Inhalt — Vorwort zur 5. Auflage — Vorwort zur 1. Auflage — Teil A: Konzeptionelle Grundlagen — Einleitung — 1. Begriff und Begründung der Organisationsentwicklung — 2. Das Konzept der Organisationsentwicklung — 3. Anwendungsfelder der Organisationsentwicklung — 4. Was macht eine Organisation erfolgreich? — 5. Die Umsetzung von Organisationsentwicklung durch Maßnahmen — 6. Bedeutung der Diagnose — 7. Etappen einer OE-Beratung — 8. Zusammenfassung und Analyse des Gesamt-konzepts der OE — Teil B: Wissenschaftliche Erkenntnisse und Methoden (Langosch) — 1. Einleitung — 2. Organisation — 3. Organisationsbegriff und Organisationstheorien — 4. Entwicklung und Krisen von Organisationen — 5. Widerstand bei Veränderungen in Organisationen — 6. Organisationslernen — 7. Wissensmanagement — 8. Arbeitsgruppe — 9. Kommunikation — 10. Spezielle Kommunikationssituationen und ihre Gestaltung — 11. Systemtechniken — Teil C: Anwendung von Organisationsentwicklung in der Praxis (Becker, Langosch) — Einleitung — 1. Unternehmensspezifische Ansatzpunkte — 2. Problemlösung in komplexen Systemen — 3. Anwendungsformen — 4. Organisation und Umwelt — 5. Gruppen in Organisationen — 6. Individuen in Organisationen — Literaturliste — Abbildungsverzeichnis — Sachwortregister — Die Autoren — Backmatter