Projektmanagement

Projektmanagement hat sich zu einer weltweit anerkannten, ganzheitlichen Methodenkompetenz entwickelt. In vielen Unternehmungen und Organisationen wird heute ein Grossteil der anfallenden Aufgaben in Form von Projekten bewältigt.
Lag der Fokus ursprünglich vor allem auf grossen Investitions- und Forschungsprojekten, so hat sich durch die hohe Dynamik des wirtschaftlichen Umfelds ein anderes Verständnis entwickelt: Projektmanagement ist zur Gesamtmethodik und zum Instrument für die Gestaltung der unternehmerischen Wandlungs- und Entwicklungsprozesse geworden.

Noch immer klafft eine grosse Lücke zwischen den entwickelten Methoden und der praktischen Umsetzung. Was nützen Werkzeuge und Hilfsmittel, wenn sie nicht eingesetzt werden? Eigentlich wüsste man schon wie – aber dann sieht doch wieder alles anders aus und viele Projekte verlaufen nach wie vor nach dem Motto: “ …, denn sie wissen nicht was sie tun.“ Liegt es am fehlenden Spezialwissen? Braucht es mehr Spezialisten?
Nein, beides braucht es (in den allermeisten) Fällen nicht. Dies belegen Studien über die Erfolgsfaktoren in Projekten. Da stehen mit Abstand an erster Stelle die Kommunikation, die Ziel¬definition, die Planung und das Top-Management.

Dieses Buch wendet sich daher an alle, die ihren Projekten ein bisschen Pfiff und Speed verleihen wollen – ob Sie nun in einem projektbezogenen Arbeitsumfeld tätig sind, als Führungskraft Verantwortung für Projekte tragen oder sich in einer Ausbildung befinden.