Shopfloor Management
Führen am Ort des Geschehens
Bert Leyendecker, Patrick Pötters
Kontinuierliche Verbesserung von Prozessen am Ort des Geschehens!
– Verknüpft Prozesse mit den Unternehmenszielen
– Bezieht Mitarbeiter direkt mit ein
– Leicht zu visualisieren
– Hohe Praxisorientierung
– Kompakt und anschaulich
– Mit Beispielen und konkreten Tipps
Nachhaltig Prozesse verbessern: Nur wenn eine Führungskraft direkt in Kontakt mit den Mitarbeitern ist, diese mit einbezieht, die Produktion, die Werkstatt, die Maschine, den indirekten Bereich, das Arbeitsumfeld genau kennt, lassen sich auch fundierte Entscheidungen treffen, selbstorganisatorische Elemente stärken und Transparenz schaffen. Shopfloor Management setzt genau am Ort des Geschehens an und ist ein äußerst wirksames Instrument im Rahmen der Prozessverbesserung!
