Telemeeting 2100

Die digitale Welt der Online-Meetings.
Der Ausbruch der Covid-19-Pandemie hat einen großen Teil der Arbeitswelt zur verstärkten digitalen Zusammenarbeit gezwungen.
Telearbeit bezeichnet in diesem Zusammenhand die beruflichen Tätigkeiten, die entweder zu Hause oder von unterwegs digital ausgeführt werden. Unter diesen Teleaktionen finden sich Videokonferenzen, Telekonferenzen, Webkonferenzen, Online-Meetings wie auch Telesprechstunden und Teleberatungen. Virtuelle Arbeiten wie Homeschooling und Online-Unterricht sind in der letzten Zeit förmlich aus dem Nichts geschossen. Viele arbeiten mittlerweile im Homeoffice.
Der Schulunterricht und das Vermitteln von Wissen an den Universitäten nimmt gänzlich neue Formen an.
Wie verhält sich die moderne Führungskraft bei der Arbeit mit dem Team bei der Nutzung digitaler Programme?
Der Arbeitsalltag hat sich grundlegend verändert, sowohl für die Mitarbeiter als auch für Führungskräfte, Lernende und Lehrende, Bewerbende und Arbeitgeber und für andere.
Die Fehler und Herausforderungen der Anfangszeit sind überwunden. Eine in der Zukunft weitestgehend virtuelle Zusammenarbeit ist wahrscheinlich.
Vorteile der virtuellen Zusammenarbeit sind beispielsweise Zeit- und Kostenersparnisse.
Allerdings ergeben sich auch Nachteile, die erst nach und nach erkannt werden. Beispielsweise, wie mit der ‚emotionalen Vereinsamung‘ der im Homeoffice arbeitenden Personen umzugehen ist.
Das Buch ist in 5 Teile gegliedert: Digitale Konferenz – Online-Unterricht – Virtuelle Führung – Homeoffice – Empathie und Vertrauen.
Organisatoren, Einladende, Lehrende, Moderatoren, Führungskräfte und Arbeitgeber, Selbstständige auf der einen Seite, Angestellte, Kunden, Lernende, Gesprächspartner und andere auf der anderen Seite werden in die effektive Verhaltens- und Arbeitsweise beim Einsatz von digitalen Veranstaltungen eingeführt.
Sie zeigen Vor- und Nachteile der Arbeit von zu Hause aus und deuten ‚Hybridlösungen‘ für die ideale Arbeit in dieser Form an.
Egal wie gut die digitale Zusammenarbeit ablaufen kann – die emotionale Zusammenarbeit mit den Menschen darf nicht außer Acht gelassen werden. Umgangsformen, Empathie und Vertrauen helfen der erfolgreichen virtuellen Zusammenarbeit.
Die Arbeit im digitalen Zeitalter setzt Vertrauen in alle Beteiligten voraus. Dann kann die digitale Zusammenarbeit erfolgreich umgesetzt werden.