Viele Organisationen stellen fest, dass der Einsatz von Scrum nicht die erwarteten positiven Effekte bringt. Daneben scheinen solche Projekte oft nicht wirklich steuerbar. Entsprechend wird versucht, durch die Kombination von Scrum mit einer Projektmanagement-Methodik mehr Steuerung und Controlling-Möglichkeiten und ein besseres Risiko- und Qualitätsmanagement zu erreichen.
Oft bleibt es beim Versuch, denn dabei werden einige grundlegende Überlegungen und Erkenntnisse nicht berücksichtigt. Justus M. Dumont, seit über zwanzig Jahren als Berater und Projektleiter erfolgreich, sagt dazu:
"Viele Kunden glauben, dass Scrum in jedem Fall zu Produktivitätssteigerungen und Kostenreduktionen führt. Dass dies nicht automatisch der Fall ist und in vielen Fällen zu Kontrollverlust und schlechteren Resultaten führt, lässt sie nach Alternativen suchen. Viele glauben durch die Kombination aus klassischem Projektmanagement und Scrum sozusagen das Beste aus beiden Welten zu finden und stellen dabei fest, dass sie damit eher die Nachteile beider Ansätze erreichen."
Im vorliegenden Buch stellt der Autor einen Ansatz vor, der seit über zwei Jahrzehnten Agilität und Projektsteuerung optimal vereint und dadurch sogar erfolgreiche Festpreis-Projekte ermöglicht.
Aktualisiert: 2022-04-27
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Agilität ist in aller Munde und wird als DER Ansatz für erfolgreiches Projektmanagement gepriesen. Allerdings bieten viele Ansätze kaum Methoden zur externen Steuerung, Budgetierung, Reporting, Controlling an. Viele decken lediglich den Entwicklungsprozess ab und überlassen es den Anwendern, weitere Teile nach Bedarf hinzuzufügen. Das führt immer wieder zum Wunsch nach einem hybriden Projektmanagement, was agile Entwicklung mit Projektsteuerung und -planung verbindet. Allerdings sind die meisten hybriden Ansätze Flickwerk. Da werden unterschiedliche Philosophien zusammengeschustert, welche sich teilweise widersprechen. DSDM® ist hier anders. Die Methode basiert komplett auf agilen Ansätzen, deckt aber nicht nur die Produktion ab, sondern bietet Projektplanung, Projektsteuerung und -Controlling, Risikomanagement und Reporting mit einem zielführenden Rollen- und Verantwortlichkeiten-Management an.
Der Buchautor, selbst seit Jahren Fachmann für DSDM®, bietet in diesem Büchlein dem Leser einen guten Überblick über die Methode und zeigt auf, warum sich viel mehr Firmen mit ihr auseinandersetzen sollten.
Aktualisiert: 2022-04-25
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