Kaum ein Grundsatz aus der Rechtsprechung in Arbeitssachen hat einen so hohen Bekanntheitsgrad in der betrieblichen Arbeitswelt erlangt wie die Rechtsfigur der betrieblichen Übung mit einer mehr als 75-jährigen Tradition. Rechtsprechung und Literatur zu diesem Thema sind nahezu unüberschaubar. Dieses Buch wendet sich daher einem Thema zu, das anscheinend hinreichend durchleuchtet ist. Gleichwohl gibt es mehr als zehn Jahre nach der Schuldrechtsmodernisierung, die zum 01.01.2002 in Kraft getreten ist, Anlass einen erneuten kritischen Blick auf die betriebliche Übung als arbeitsrechtliche Anspruchsgrundlage und die hierzu ergangene Rechtsprechung zu werfen. Ausgehend von der Verankerung in der allgemeinen Zivilrechtsdogmatik als Untersuchungsbasis widmet sich das Buch schwerpunktmäßig den sich aus einer betrieblichen Übung ergebenden Fragestellungen insbesondere im Kontext mit Ansprüchen von bisher noch nicht unmittelbar begünstigten Arbeitnehmern im Falle von Einmalzahlungen und Neueingestellten. Dabei werden unter anderem Maßnahmen der Steuerung, vorwiegend Verhinderungs- und Beseitigungsmöglichkeiten, durch eine entsprechende Vertragsgestaltung erörtert und jeweils Empfehlungen für eine rechtssichere Vorgehensweise in der Arbeitspraxis ausgesprochen. Die Untersuchung weiterer Sonderfälle der betrieblichen Übung im laufenden Arbeitsverhältnis rundet das Werk gleichsam zur Absicherung der vorangegangenen Analysen wertvoll ab. Die betriebliche Übung kann selbstverständlich nicht neu geschrieben werden; allerdings gelingt es der Verfasserin mit ihrer sehr tiefgehenden Untersuchung, die dogmatischen Feinheiten noch exakter herauszuarbeiten und den gegenwärtigen Stand der Dogmatik weiterzuentwickeln. Sie hinterfragt kritisch die neuere Rechtsprechung des BAG und rekurriert konsequent und immer wieder auf die Grundlage der betrieblichen Übung, nämlich die vertragliche Regelung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Besonders hervorzuheben ist die praxisorientierte Ausrichtung des Werkes, weil Arbeitgebern anwendungstaugliche Praxistipps gegeben werden, wie im Wege der Vertragsgestaltung auf die neuere Rechtsprechung, z. B. zum Freiwilligkeitsvorbehalt bzw. zum Widerrufsvorbehalt, reagiert werden kann.
Aktualisiert: 2023-04-06
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In Deutschland gibt es mehr als 3,5 Mio. Unternehmen. So gab es allein im Jahre 2012 346.400 Existenzgründungen.
Das Thema Personalwirtschaft ist in annähernd jedem dieser Unternehmen relevant und Fragen hierzu stellen sich spätestens dann, wenn man sich Gedanken machen muss, ob (weiteres) Personal benötigt wird. Gerade Existenzgründer und selbstständige Unternehmer stehen – beispielsweise wegen zahlreicher gesetzlicher Anforderungen – vor einer großen Herausforderung, wenn sie erstmalig Mitarbeiter einstellen.
Das Fachbuch beschreibt ausgehend von den derzeitigen Herausforderungen bei der Personalsuche, zunächst die Thematik Arbeitgebermarke. Schwerpunkte werden beim Personalmarketing und dem Recruiting gesetzt, ehe dem Leser ein Überblick zur Mitarbeiterbindung an die Hand gegeben wird. Anschließend wird der typische Lebenszyklus eines Arbeitnehmers dargestellt. Begonnen wird bei der Einstellung eines Arbeitnehmers und häufig wiederkehrenden Fragestellungen hierzu wie die Bereiche Befristung, freie Mitarbeit bzw. Gestaltung des Arbeitsvertrages. Bei der Durchführung des Arbeitsverhältnisses werden die Arbeitgeberpflichten und klassische Fragen um die Verwaltung dargestellt, ehe abschließend das Thema Freisetzung des Arbeitnehmers aufgezeigt wird. Exkurse zu Gehaltsextras, dem aktuellen Mindestlohn und der Lohnpfändung runden das Werk ab. Mit Hilfe von Beispielen aus dem Alltag wird ein Bezug zu den DATEV Lohn-Programmen sowie zum Nutzen und den Vorteilen der Zusammenarbeit mit einem Steuerberater hergestellt.
Die Neuauflage bringt den Leser auf den neuesten Stand und trägt den gesetzlichen Änderungen Rechnung. Ausgehend von einer Darstellung, wie Unternehmen in der heutigen Zeit Mitarbeiter gewinnen, werden Details zum Vertragsrecht, zum Personaleintritt und -verwaltung behandelt. Der Schwerpunkt wird erneut bei den Personalaufwendungen und -entgelte gesetzt, an den passenden Stellen Beispiele aus dem DATEV Lohn-Programm Lohn und Gehalt angebracht. Abgerundet wird das Fachbuch mit den Bereichen Personalführung und -entwicklung sowie Personalfreisetzung.
Aktualisiert: 2018-07-13
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