Bücher über Mediation und Coaching gibt es viele, aber alle haben entscheidende Mängel: Gegenstand ist entweder nur die juristische Mediation (ADR) oder die innerbetriebliche Konfliktlösung. Bücher zu Mediation und Coaching gibt es so gut wie nicht. °°„Konfliktlösung ohne Gericht“ schließt diese Lücke: Adrian Schweizer und seine Co-Autoren stellen ein theoretisches-fundiertes Konzept zur Verfügung, das in der Mediations- und Coachingpraxis einsetzbar ist. In über 40 Stories wird die Anwendung dieser Tools außerdem praxisnah geschildert – für den Bereich der juristischen Konfliktlösung ebenso wie für den Bereich der nicht-juristischen Konfliktlösung.°°°°Die 3-bändige Reihe wendet sich an Leser, die in ihrem beruflichen Umfeld mit Konflikten zu tun haben und diese konsensual lösen wollen: Mediatoren, Manager, Anwälte, Unternehmensberater, Coaches und Berater, die bereits praktisch in diesem Bereich arbeiten, sich diese Arbeitsbereiche erschließen wollen oder gerade in einer Ausbildung sind.°°°°- Aus der Praxis, für die Praxis.°°- Kenntnisreich. Umfassend. Inspirierend.°°- Ideal zum Nachahmen oder Reinschnuppern.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Die Erfinder des Mediationsgesetzes kannten nur die juristische Mediation – im wirtschaftlichen Kontext die Mediation zwischen Unternehmen. Mediation ist aber seit Jahrzehnten auch ein sehr häufig angewendetes Konfliktlösungsinstrument in Unternehmen selbst. Band 2 der Reihe „Konfliktlösung ohne Gericht – Mediation, Coaching, Nachhaltigkeit“ schildert in vielen Fallgeschichten, wie Mediation hilft, Konflikte schnell, effizient und kostengünstig zu lösen: in und zwischen Unternehmen. °°Über die Mediation hinaus zeigen die Autoren, wie Konfliktlösungsversuche durch Coaching nachhaltig befördert werden können. Wie geht man vor, damit nach den neusten neurobiologischen Wirksamkeitsforschungen Veränderungen eintreten, die wissenschaftlich fundiert sind? Basis für die Konfliktlösung zwischen Köpfen (Mediation) und im Kopf (Coaching), ist der „Paternoster der Konfliktlösung“. Die Anwendung dieses komplexen Tools zur Herbeiführung von komplexen Lösungen erläutern Schweizer und Maus in 20 Falldarstellungen praktisch und theoretisch.°°°°• Von Profis für Profis und Laien°°• Auf den Erkenntnissen der Wirksamkeitsforschung aufbauend°°• Anregend und unterhaltend für Kenner und Einsteige
Aktualisiert: 2023-06-15
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Die Erfinder des Mediationsgesetzes kannten nur die juristische Mediation – im wirtschaftlichen Kontext die Mediation zwischen Unternehmen. Mediation ist aber seit Jahrzehnten auch ein sehr häufig angewendetes Konfliktlösungsinstrument in Unternehmen selbst. Band 2 der Reihe „Konfliktlösung ohne Gericht – Mediation, Coaching, Nachhaltigkeit“ schildert in vielen Fallgeschichten, wie Mediation hilft, Konflikte schnell, effizient und kostengünstig zu lösen: in und zwischen Unternehmen. °°Über die Mediation hinaus zeigen die Autoren, wie Konfliktlösungsversuche durch Coaching nachhaltig befördert werden können. Wie geht man vor, damit nach den neusten neurobiologischen Wirksamkeitsforschungen Veränderungen eintreten, die wissenschaftlich fundiert sind? Basis für die Konfliktlösung zwischen Köpfen (Mediation) und im Kopf (Coaching), ist der „Paternoster der Konfliktlösung“. Die Anwendung dieses komplexen Tools zur Herbeiführung von komplexen Lösungen erläutern Schweizer und Maus in 20 Falldarstellungen praktisch und theoretisch.°°°°• Von Profis für Profis und Laien°°• Auf den Erkenntnissen der Wirksamkeitsforschung aufbauend°°• Anregend und unterhaltend für Kenner und Einsteige
Aktualisiert: 2023-06-15
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Bücher über Mediation und Coaching gibt es viele, aber alle haben entscheidende Mängel: Gegenstand ist entweder nur die juristische Mediation (ADR) oder die innerbetriebliche Konfliktlösung. Bücher zu Mediation und Coaching gibt es so gut wie nicht. °°„Konfliktlösung ohne Gericht“ schließt diese Lücke: Adrian Schweizer und seine Co-Autoren stellen ein theoretisches-fundiertes Konzept zur Verfügung, das in der Mediations- und Coachingpraxis einsetzbar ist. In über 40 Stories wird die Anwendung dieser Tools außerdem praxisnah geschildert – für den Bereich der juristischen Konfliktlösung ebenso wie für den Bereich der nicht-juristischen Konfliktlösung.°°°°Die 3-bändige Reihe wendet sich an Leser, die in ihrem beruflichen Umfeld mit Konflikten zu tun haben und diese konsensual lösen wollen: Mediatoren, Manager, Anwälte, Unternehmensberater, Coaches und Berater, die bereits praktisch in diesem Bereich arbeiten, sich diese Arbeitsbereiche erschließen wollen oder gerade in einer Ausbildung sind.°°°°- Aus der Praxis, für die Praxis.°°- Kenntnisreich. Umfassend. Inspirierend.°°- Ideal zum Nachahmen oder Reinschnuppern.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Aktualisiert: 2023-06-07
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Bücher über Mediation und Coaching gibt es viele, aber alle haben entscheidende Mängel: Gegenstand ist entweder nur die juristische Mediation (ADR) oder die innerbetriebliche Konfliktlösung. Bücher zu Mediation und Coaching gibt es so gut wie nicht. °°„Konfliktlösung ohne Gericht“ schließt diese Lücke: Adrian Schweizer und seine Co-Autoren stellen ein theoretisches-fundiertes Konzept zur Verfügung, das in der Mediations- und Coachingpraxis einsetzbar ist. In über 40 Stories wird die Anwendung dieser Tools außerdem praxisnah geschildert – für den Bereich der juristischen Konfliktlösung ebenso wie für den Bereich der nicht-juristischen Konfliktlösung.°°°°Die 3-bändige Reihe wendet sich an Leser, die in ihrem beruflichen Umfeld mit Konflikten zu tun haben und diese konsensual lösen wollen: Mediatoren, Manager, Anwälte, Unternehmensberater, Coaches und Berater, die bereits praktisch in diesem Bereich arbeiten, sich diese Arbeitsbereiche erschließen wollen oder gerade in einer Ausbildung sind.°°°°- Aus der Praxis, für die Praxis.°°- Kenntnisreich. Umfassend. Inspirierend.°°- Ideal zum Nachahmen oder Reinschnuppern.
Aktualisiert: 2023-06-07
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Aktualisiert: 2023-06-07
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Aktualisiert: 2023-05-23
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Aktualisiert: 2023-05-16
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Aktualisiert: 2023-05-16
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Aktualisiert: 2023-05-10
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Aktualisiert: 2023-05-10
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Aktualisiert: 2023-05-04
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Die Erfinder des Mediationsgesetzes kannten nur die juristische Mediation – im wirtschaftlichen Kontext die Mediation zwischen Unternehmen. Mediation ist aber seit Jahrzehnten auch ein sehr häufig angewendetes Konfliktlösungsinstrument in Unternehmen selbst. Band 2 der Reihe „Konfliktlösung ohne Gericht – Mediation, Coaching, Nachhaltigkeit“ schildert in vielen Fallgeschichten, wie Mediation hilft, Konflikte schnell, effizient und kostengünstig zu lösen: in und zwischen Unternehmen. °°Über die Mediation hinaus zeigen die Autoren, wie Konfliktlösungsversuche durch Coaching nachhaltig befördert werden können. Wie geht man vor, damit nach den neusten neurobiologischen Wirksamkeitsforschungen Veränderungen eintreten, die wissenschaftlich fundiert sind? Basis für die Konfliktlösung zwischen Köpfen (Mediation) und im Kopf (Coaching), ist der „Paternoster der Konfliktlösung“. Die Anwendung dieses komplexen Tools zur Herbeiführung von komplexen Lösungen erläutern Schweizer und Maus in 20 Falldarstellungen praktisch und theoretisch.°°°°• Von Profis für Profis und Laien°°• Auf den Erkenntnissen der Wirksamkeitsforschung aufbauend°°• Anregend und unterhaltend für Kenner und Einsteige
Aktualisiert: 2023-05-05
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Aktualisiert: 2023-05-05
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Aktualisiert: 2023-05-05
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Der Prozessabstand ist ein von der Rechtsprechung und der Lehre akzeptiertes Institut, welches in der Schweizerischen Zivilprozessordnung nicht verankert ist. Indem eine Partei die klägerischen Rechtsbegehren akzeptiert oder das ergehende Urteil - wie es auch ausfallen werde - anerkennt, nimmt sie Abstand von dem Zivilprozess und verzichtet folglich auf die aktive Verfahrensteilnahme. Die vorliegende Arbeit gibt neben allgemeinen Erläuterungen in Bezug auf die Abstandserklärung einen Überblick über den Anwendungsbereich des Prozessabstands in einem Zivilprozess. Anschliessend wird der Anwendungsbereich des Rechtsinstituts in einem Erbrechtsprozess eingehend aufgezeigt. Die Auseinandersetzung mit den Wirkungen des Prozessabstands erfolgt aufgrund der beachtlichen Praxisrelevanz am Beispiel des Erbteilungsprozesses.
Aktualisiert: 2023-01-05
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Bücher über Mediation und Coaching gibt es viele, aber alle haben entscheidende Mängel: Gegenstand ist entweder nur die juristische Mediation (ADR) oder die innerbetriebliche Konfliktlösung. Bücher zu Mediation und Coaching gibt es so gut wie nicht. °°„Konfliktlösung ohne Gericht“ schließt diese Lücke: Adrian Schweizer und seine Co-Autoren stellen ein theoretisches-fundiertes Konzept zur Verfügung, das in der Mediations- und Coachingpraxis einsetzbar ist. In über 40 Stories wird die Anwendung dieser Tools außerdem praxisnah geschildert – für den Bereich der juristischen Konfliktlösung ebenso wie für den Bereich der nicht-juristischen Konfliktlösung.°°°°Die 3-bändige Reihe wendet sich an Leser, die in ihrem beruflichen Umfeld mit Konflikten zu tun haben und diese konsensual lösen wollen: Mediatoren, Manager, Anwälte, Unternehmensberater, Coaches und Berater, die bereits praktisch in diesem Bereich arbeiten, sich diese Arbeitsbereiche erschließen wollen oder gerade in einer Ausbildung sind.°°°°- Aus der Praxis, für die Praxis.°°- Kenntnisreich. Umfassend. Inspirierend.°°- Ideal zum Nachahmen oder Reinschnuppern.
Aktualisiert: 2023-05-04
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Bücher über Mediation und Coaching gibt es viele, aber alle haben entscheidende Mängel: Gegenstand ist entweder nur die juristische Mediation (ADR) oder die innerbetriebliche Konfliktlösung. Bücher zu Mediation und Coaching gibt es so gut wie nicht. °°„Konfliktlösung ohne Gericht“ schließt diese Lücke: Adrian Schweizer und seine Co-Autoren stellen ein theoretisches-fundiertes Konzept zur Verfügung, das in der Mediations- und Coachingpraxis einsetzbar ist. In über 40 Stories wird die Anwendung dieser Tools außerdem praxisnah geschildert – für den Bereich der juristischen Konfliktlösung ebenso wie für den Bereich der nicht-juristischen Konfliktlösung.°°°°Die 3-bändige Reihe wendet sich an Leser, die in ihrem beruflichen Umfeld mit Konflikten zu tun haben und diese konsensual lösen wollen: Mediatoren, Manager, Anwälte, Unternehmensberater, Coaches und Berater, die bereits praktisch in diesem Bereich arbeiten, sich diese Arbeitsbereiche erschließen wollen oder gerade in einer Ausbildung sind.°°°°- Aus der Praxis, für die Praxis.°°- Kenntnisreich. Umfassend. Inspirierend.°°- Ideal zum Nachahmen oder Reinschnuppern.
Aktualisiert: 2023-05-04
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