Nur wer sich selbst führt, kann andere führen und sie inspirieren. Jörg Lauenroth zeigt, wie Führungskräfte zu einer Balance in ihrem Leben gelangen. Wie sie eine Vision für sich finden, Ziele formulieren und ihre Potenziale erkennen können. Gelingt ihnen das, können sie Mitarbeitende in ihren jeweiligen Herausforderungen und Ängsten begleiten und mit ihnen Lösungen erarbeiten. Das Buch beschreibt, welche Fähigkeiten, Tools und Skills Führungskräften benötigen, um sich selbst und das Unternehmen voranzubringen. Dabei geht der Autor auch darauf ein, welche Kenntnisse gerade in herausfordernden Zeiten hilfreich sind.
Inhalte:
- Professionell ein Leitbild für sich selbst erstellen
- Das 7-Schritte-Umsetzungs-Programm
- Leitfaden für das Gespräch mit Mitarbeiter:innen
- Lösungsorientierte Fragestellungen für Führungskräfte
- Der Weg zu neuen Wachstumspfaden
- Die fünf Universalprinzipien von Prof. Anrnold Weissman
Aktualisiert: 2023-05-11
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Nur wer sich selbst führt, kann andere führen und sie inspirieren. Jörg Lauenroth zeigt, wie Führungskräfte zu einer Balance in ihrem Leben gelangen. Wie sie eine Vision für sich finden, Ziele formulieren und ihre Potenziale erkennen können. Gelingt ihnen das, können sie Mitarbeitende in ihren jeweiligen Herausforderungen und Ängsten begleiten und mit ihnen Lösungen erarbeiten. Das Buch beschreibt, welche Fähigkeiten, Tools und Skills Führungskräften benötigen, um sich selbst und das Unternehmen voranzubringen. Dabei geht der Autor auch darauf ein, welche Kenntnisse gerade in herausfordernden Zeiten hilfreich sind.
Inhalte:
- Professionell ein Leitbild für sich selbst erstellen
- Das 7-Schritte-Umsetzungs-Programm
- Leitfaden für das Gespräch mit Mitarbeiter:innen
- Lösungsorientierte Fragestellungen für Führungskräfte
- Der Weg zu neuen Wachstumspfaden
- Die fünf Universalprinzipien von Prof. Anrnold Weissman
Aktualisiert: 2023-05-11
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Nur wer sich selbst führt, kann andere führen und sie inspirieren. Jörg Lauenroth zeigt, wie Führungskräfte zu einer Balance in ihrem Leben gelangen. Wie sie eine Vision für sich finden, Ziele formulieren und ihre Potenziale erkennen können. Gelingt ihnen das, können sie Mitarbeitende in ihren jeweiligen Herausforderungen und Ängsten begleiten und mit ihnen Lösungen erarbeiten. Das Buch beschreibt, welche Fähigkeiten, Tools und Skills Führungskräften benötigen, um sich selbst und das Unternehmen voranzubringen. Dabei geht der Autor auch darauf ein, welche Kenntnisse gerade in herausfordernden Zeiten hilfreich sind.
Inhalte:
- Professionell ein Leitbild für sich selbst erstellen
- Das 7-Schritte-Umsetzungs-Programm
- Leitfaden für das Gespräch mit Mitarbeiter:innen
- Lösungsorientierte Fragestellungen für Führungskräfte
- Der Weg zu neuen Wachstumspfaden
- Die fünf Universalprinzipien von Prof. Anrnold Weissman
Aktualisiert: 2023-05-10
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Fragen Sie sich auch, ob es inzwischen mehr Erfolgsratgeber als erfolgreiche Menschen gibt? Und stehen Sie zugleich unter dem Druck, möglichst erfolgreiche Entscheidungen treffen zu müssen?
Aber welche Methoden, welche Entscheidungsmodelle sind die richtigen, welche sind die, die Erfolg garantieren? Die Antwort ist einfach und liegt in der Individualität und Qualität unserer Entscheidungen und Ziele.
Nach dem zweifachen Bestseller „Atlas der Entscheider“ stellt dieser zweite Band „Von der Entscheidung zum Erfolg“ die praxiserprobten Modelle, Techniken und Methoden durch die Personen vor, die sie angewandt haben – authentisch und messbar anhand ihrer eigenen Erfolgsgeschichte.
„Denn neben unseren Entscheidungen sind es unsere Taten, die über unseren Erfolg entscheiden.“ (Johanna Dahm & Heiko Stahnke)
Aktualisiert: 2023-05-01
Autor:
Hasti Baharak Clausen,
Steffen Becker,
Andreas Bellof,
Uwe Bingel,
Philipp Boateng,
Marcus Braukmann,
Gabriele Breuninger,
Nicole Buch,
Dr. Johanna Dahm,
Ralf Dümmel,
Sandra Echemendia,
Alexander Felder,
Carsten Fuchs,
Heike Fuckert,
Tobias Greff,
Andreas Hahn,
Dr. Katrin Hegendörfer,
Thomas Hubbuch,
Jaewoo Hyun,
Backhaus Julien,
Stephanie Klein,
Astrid Kohlwes,
Christiane Kuhlmann,
Viet Le,
Gerd Marco Martschke,
Falko Oberhöller,
Klaus Offermann,
Christina Rosenberg,
Marc Schinschetzki,
Sebastian Scholz,
Carola Schönherr,
Kati Sharp,
Jeanette Spanier,
Lars Spiering,
Heiko Stahnke,
Ronald ter Veer,
Antoanela Tocari,
Tom von Bieren
Aktualisiert: 2022-08-06
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Nur wer sich selbst führt, kann andere führen und sie inspirieren. Jörg Lauenroth zeigt, wie Führungskräfte zu einer Balance in ihrem Leben gelangen. Wie sie eine Vision für sich finden, Ziele formulieren und ihre Potenziale erkennen können. Gelingt ihnen das, können sie Mitarbeitende in ihren jeweiligen Herausforderungen und Ängsten begleiten und mit ihnen Lösungen erarbeiten. Das Buch beschreibt, welche Fähigkeiten, Tools und Skills Führungskräften benötigen, um sich selbst und das Unternehmen voranzubringen. Dabei geht der Autor auch darauf ein, welche Kenntnisse gerade in herausfordernden Zeiten hilfreich sind.
Inhalte:
- Professionell ein Leitbild für sich selbst erstellen
- Das 7-Schritte-Umsetzungs-Programm
- Leitfaden für das Gespräch mit Mitarbeiter:innen
- Lösungsorientierte Fragestellungen für Führungskräfte
- Der Weg zu neuen Wachstumspfaden
- Die fünf Universalprinzipien von Prof. Anrnold Weissman
Aktualisiert: 2023-01-01
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Nur wer sich selbst führt, kann andere führen und sie inspirieren. Jörg Lauenroth zeigt, wie Führungskräfte zu einer Balance in ihrem Leben gelangen. Wie sie eine Vision für sich finden, Ziele formulieren und ihre Potenziale erkennen können. Gelingt ihnen das, können sie Mitarbeitende in ihren jeweiligen Herausforderungen und Ängsten begleiten und mit ihnen Lösungen erarbeiten. Das Buch beschreibt, welche Fähigkeiten, Tools und Skills Führungskräften benötigen, um sich selbst und das Unternehmen voranzubringen. Dabei geht der Autor auch darauf ein, welche Kenntnisse gerade in herausfordernden Zeiten hilfreich sind.
Inhalte:
- Professionell ein Leitbild für sich selbst erstellen
- Das 7-Schritte-Umsetzungs-Programm
- Leitfaden für das Gespräch mit Mitarbeiter:innen
- Lösungsorientierte Fragestellungen für Führungskräfte
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Aktualisiert: 2023-01-01
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Gender Management hilft, Leistungspotenziale auszuschöpfen, Märkte zu erschließen und die Mitarbeiterbindung zu erhöhen. Die Autoren führen in die Grundlagen ein und zeigen, wie Unternehmen die genderbezogenen Zielvorgaben erreichen. Statistische Auswertungen und die wichtigsten Personalkennzahlen machen den Erfolg transparent.
Inhalte:
- Gender Management und Unternehmenserfolg
- Vergleichende Personalstrukturanalyse als Mittel des Gender Management
- Der Mixed-Leadership-Selbstauditbericht der Hochschule Aschaffenburg
- Empirische Beobachtungen aus dem Projekt "Mit Mixed-Leadership an die Spitze"
- Wissenschaftliche Beiträge und Gespräche
- Die Praxis des Gender Managements - Interviews und Best-Practice-Beispiele
Aktualisiert: 2020-02-01
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Gender Management hilft, Leistungspotenziale auszuschöpfen, Märkte zu erschließen und die Mitarbeiterbindung zu erhöhen. Die Autoren führen in die Grundlagen ein und zeigen, wie Unternehmen die genderbezogenen Zielvorgaben erreichen. Statistische Auswertungen und die wichtigsten Personalkennzahlen machen den Erfolg transparent.
Inhalte:
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- Vergleichende Personalstrukturanalyse als Mittel des Gender Management
- Der Mixed-Leadership-Selbstauditbericht der Hochschule Aschaffenburg
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- Wissenschaftliche Beiträge und Gespräche
- Die Praxis des Gender Managements - Interviews und Best-Practice-Beispiele
Aktualisiert: 2020-02-01
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Aktualisiert: 2020-02-03
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