Produktionslogistik

Produktionslogistik von Steven,  Marion
Die Produktionslogistik befasst sich mit der Planung, Ausgestaltung, Durchführung und Kontrolle von raum-zeitlichen Transformationsprozessen, die innerhalb von Unternehmen oder zwischen Unternehmen stattfinden. Ausgehend von den Zielen und Aufgaben der Produktionslogistik werden entsprechend der Wertschöpfungskette die Bereiche Beschaffungslogistik, Fertigungslogistik, Distributionslogistik und Entsorgungslogistik behandelt. Abschließend erfolgt eine integrierte Betrachtung im Rahmen des Supply Chain Managements. Neben praxisnahen Ausführungen werden auch konzeptionelle und quantitative Modelle eingesetzt. Der Stoff ist in 13 Lehreinheiten gegliedert, deren Inhalt jeweils dem Umfang einer Vorlesungs-Doppelstunde entspricht und die weitgehend unabhängig voneinander durchgearbeitet werden können.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Produktionslogistik

Produktionslogistik von Steven,  Marion
Die Produktionslogistik befasst sich mit der Planung, Ausgestaltung, Durchführung und Kontrolle von raum-zeitlichen Transformationsprozessen, die innerhalb von Unternehmen oder zwischen Unternehmen stattfinden. Ausgehend von den Zielen und Aufgaben der Produktionslogistik werden entsprechend der Wertschöpfungskette die Bereiche Beschaffungslogistik, Fertigungslogistik, Distributionslogistik und Entsorgungslogistik behandelt. Abschließend erfolgt eine integrierte Betrachtung im Rahmen des Supply Chain Managements. Neben praxisnahen Ausführungen werden auch konzeptionelle und quantitative Modelle eingesetzt. Der Stoff ist in 13 Lehreinheiten gegliedert, deren Inhalt jeweils dem Umfang einer Vorlesungs-Doppelstunde entspricht und die weitgehend unabhängig voneinander durchgearbeitet werden können.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Effektive Arbeitsvorbereitung – Produktions- und Beschaffungslogistik

Effektive Arbeitsvorbereitung – Produktions- und Beschaffungslogistik von Weber,  Rainer
- Organisation der Arbeitsvorbereitung innerhalb der Produktions- und Beschaffungslogistik als vernetztes Logistikzentrum - KANBAN / Selbst auffüllende Lager / Supply-Chain- Methoden in der Nachschubautomatik - Stammdatenmanagement - Basis für Ihr IT-Navigationssystem - Beschaffungslogistik / Einkauf / Lager - Bestandsmanagement und Lageroptimierung - Auftrags- und Terminplanung / Fertigungssteuerung - Prozessorientierte Fertigungsstrukturen - Rüstoptimierung und Mythos Rüstzeiten durchbrechen - Definieren Sie den Begriff "Leistung" neu - Kennzahlen / Prozesskostenrechnung
Aktualisiert: 2023-06-15
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Effektive Arbeitsvorbereitung – Produktions- und Beschaffungslogistik

Effektive Arbeitsvorbereitung – Produktions- und Beschaffungslogistik von Weber,  Rainer
- Organisation der Arbeitsvorbereitung innerhalb der Produktions- und Beschaffungslogistik als vernetztes Logistikzentrum - KANBAN / Selbst auffüllende Lager / Supply-Chain- Methoden in der Nachschubautomatik - Stammdatenmanagement - Basis für Ihr IT-Navigationssystem - Beschaffungslogistik / Einkauf / Lager - Bestandsmanagement und Lageroptimierung - Auftrags- und Terminplanung / Fertigungssteuerung - Prozessorientierte Fertigungsstrukturen - Rüstoptimierung und Mythos Rüstzeiten durchbrechen - Definieren Sie den Begriff "Leistung" neu - Kennzahlen / Prozesskostenrechnung
Aktualisiert: 2023-06-05
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Effektive Arbeitsvorbereitung – Produktions- und Beschaffungslogistik

Effektive Arbeitsvorbereitung – Produktions- und Beschaffungslogistik von Weber,  Rainer
- Organisation der Arbeitsvorbereitung innerhalb der Produktions- und Beschaffungslogistik als vernetztes Logistikzentrum - KANBAN / Selbst auffüllende Lager / Supply-Chain- Methoden in der Nachschubautomatik - Stammdatenmanagement - Basis für Ihr IT-Navigationssystem - Beschaffungslogistik / Einkauf / Lager - Bestandsmanagement und Lageroptimierung - Auftrags- und Terminplanung / Fertigungssteuerung - Prozessorientierte Fertigungsstrukturen - Rüstoptimierung und Mythos Rüstzeiten durchbrechen - Definieren Sie den Begriff "Leistung" neu - Kennzahlen / Prozesskostenrechnung
Aktualisiert: 2023-05-08
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Effektive Arbeitsvorbereitung – Produktions- und Beschaffungslogistik

Effektive Arbeitsvorbereitung – Produktions- und Beschaffungslogistik von Weber,  Rainer
- Organisation der Arbeitsvorbereitung innerhalb der Produktions- und Beschaffungslogistik als vernetztes Logistikzentrum - KANBAN / Selbst auffüllende Lager / Supply-Chain- Methoden in der Nachschubautomatik - Stammdatenmanagement - Basis für Ihr IT-Navigationssystem - Beschaffungslogistik / Einkauf / Lager - Bestandsmanagement und Lageroptimierung - Auftrags- und Terminplanung / Fertigungssteuerung - Prozessorientierte Fertigungsstrukturen - Rüstoptimierung und Mythos Rüstzeiten durchbrechen - Definieren Sie den Begriff "Leistung" neu - Kennzahlen / Prozesskostenrechnung
Aktualisiert: 2023-03-04
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Produktionslogistik

Produktionslogistik von Steven,  Marion
Die Produktionslogistik befasst sich mit der Planung, Ausgestaltung, Durchführung und Kontrolle von raum-zeitlichen Transformationsprozessen, die innerhalb von Unternehmen oder zwischen Unternehmen stattfinden. Ausgehend von den Zielen und Aufgaben der Produktionslogistik werden entsprechend der Wertschöpfungskette die Bereiche Beschaffungslogistik, Fertigungslogistik, Distributionslogistik und Entsorgungslogistik behandelt. Abschließend erfolgt eine integrierte Betrachtung im Rahmen des Supply Chain Managements. Neben praxisnahen Ausführungen werden auch konzeptionelle und quantitative Modelle eingesetzt. Der Stoff ist in 13 Lehreinheiten gegliedert, deren Inhalt jeweils dem Umfang einer Vorlesungs-Doppelstunde entspricht und die weitgehend unabhängig voneinander durchgearbeitet werden können.
Aktualisiert: 2023-05-03
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Produktionslogistik

Produktionslogistik von Steven,  Marion
Die Produktionslogistik befasst sich mit der Planung, Ausgestaltung, Durchführung und Kontrolle von raum-zeitlichen Transformationsprozessen, die innerhalb von Unternehmen oder zwischen Unternehmen stattfinden. Ausgehend von den Zielen und Aufgaben der Produktionslogistik werden entsprechend der Wertschöpfungskette die Bereiche Beschaffungslogistik, Fertigungslogistik, Distributionslogistik und Entsorgungslogistik behandelt. Abschließend erfolgt eine integrierte Betrachtung im Rahmen des Supply Chain Managements. Neben praxisnahen Ausführungen werden auch konzeptionelle und quantitative Modelle eingesetzt. Der Stoff ist in 13 Lehreinheiten gegliedert, deren Inhalt jeweils dem Umfang einer Vorlesungs-Doppelstunde entspricht und die weitgehend unabhängig voneinander durchgearbeitet werden können.
Aktualisiert: 2023-05-03
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Produktionslogistik

Produktionslogistik von Steven,  Marion
Die Produktionslogistik befasst sich mit der Planung, Ausgestaltung, Durchführung und Kontrolle von raum-zeitlichen Transformationsprozessen, die innerhalb von Unternehmen oder zwischen Unternehmen stattfinden. Ausgehend von den Zielen und Aufgaben der Produktionslogistik werden entsprechend der Wertschöpfungskette die Bereiche Beschaffungslogistik, Fertigungslogistik, Distributionslogistik und Entsorgungslogistik behandelt. Abschließend erfolgt eine integrierte Betrachtung im Rahmen des Supply Chain Managements. Neben praxisnahen Ausführungen werden auch konzeptionelle und quantitative Modelle eingesetzt. Der Stoff ist in 13 Lehreinheiten gegliedert, deren Inhalt jeweils dem Umfang einer Vorlesungs-Doppelstunde entspricht und die weitgehend unabhängig voneinander durchgearbeitet werden können.
Aktualisiert: 2023-05-03
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Effektive Arbeitsvorbereitung – Produktions- und Beschaffungslogistik

Effektive Arbeitsvorbereitung – Produktions- und Beschaffungslogistik von Weber,  Rainer
Absolute Termintreue, kurze Lieferzeiten und konkurrenzfähige Preise sind heute die entscheidenden Voraussetzungen für den wirtschaftlichen Erfolg. Dies gelingt nur mit einer effektiven Arbeitsvorbereitung, Produktions- und Beschaffungslogistik, die schnell und flexibel auf Kundenwünsche reagieren kann. Untersuchungen zeigen, dass von ihrer Funktionsweise bis zu 25% der Unternehmensrentabilität und bis zu 40% des Umsatzwachstums abhängen. In diesem Buch lernen Sie den Aufbau einer effizienten Produktionsplanung und -steuerung sowie Produktions- und Beschaffungslogistik kennen, die es Ihnen ermöglicht, auf Kundenwünsche schneller und flexibler einzugehen. Des Weiteren bekommen Sie einen umfassenden Überblick über den neuesten Stand einer funktionierenden AV als Order-Control-Center, die eine höhere Termintreue, kürzere Lieferzeiten mit niederen Beständen sicherstellt. Ein moderner ERP- / PPS-Werkzeugkasten, mit speziellen Hinweisen, wie Sie Ihre Stammdaten einstellen und worauf Sie besonders achten müssen, zeigt, welche Erfolge für das Unternehmen und Ihre Kunden erzielt werden können, u. a. mit Ausblick auf Veränderungen »Industrie 4.0«.
Aktualisiert: 2021-01-15
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Entwicklung eines integrierten Gestaltungsansatzes der Produktionslogistik

Entwicklung eines integrierten Gestaltungsansatzes der Produktionslogistik von Tentrop,  Friedrich
Produzierende Unternehmen in hochentwickelten Industrienationen stehen in einem starken internationalen Wettbewerb. Dabei sind Produktionsverlagerungen, neben dem Markt- und Technologiezugang vor Ort, regelmäßig durch niedrige Arbeitskosten im Zielland motiviert. Dennoch produzieren viele Unternehmen beispielsweise in Deutschland weiterhin erfolgreich und bauen auch an Hochlohnstandorten ihre Marktposition aus. Der Erfolg dieser Unternehmen liegt in deren Fähigkeit begründet, nicht allein grundlegende Anforderungen an Qualität, Kosten und Zeit zu erfüllen, sondern darüber hinaus den an sie gestellten aktuellen Herausforderungen mit innovativen Konzepten und Methoden zu begegnen. Für die Produktionslogistik, den zentralen Bereich der Wertschöpfungskette, entwickelt Friedrich Tentrop einen integrierten Gestaltungsansatz, der Unternehmen dazu befähigt, die Prozessstrukturen in einem ganzheitlichen Zusammenhang zu gestalten und zu optimieren. Aufbauend auf einer umfangreichen Literaturanalyse werden bestehende Ansätze und Konzepte zur Produktionslogistik sowie grundlegende Anforderungen identifiziert. Eine Metaanalyse ergänzt die Untersuchung um aktuelle Herausforderungen für die Produktionslogistik. Diese finden Eingang in eine Fallstudienanalyse, in der erfolgreiche Unternehmen auf ihre Lösungskonzepte und -methoden in der Produktionslogistik hin untersucht werden. Der entwickelte, integrierte Gestaltungsansatz der Produktionslogistik baut strukturiert auf einer strategischen, taktischen sowie operativen Ebene auf und beschreibt die Schnittstellen zur Beschaffungs- und Distributionslogistik. Die Bereiche Mitarbeiterentwicklung und -integration sowie die Informations- und Kommunikationssysteme werden in diesem Zusammenhang ebenfalls analysiert. Der Gestaltungsansatz integriert darüber hinaus wichtige unternehmensinterne Schnittstellen und bietet schließlich über das Konzept der Balanced Scorecard eine durchgängige Verbindung zur Unternehmensstrategie. Die vorliegende Dissertation wendet sich an Wissenschaft und Praxis gleichermaßen. Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaft sowie des Wirtschaftsingenieurwesens mit dem Schwerpunkt (Produktions-) Logistik profitieren von dem umfangreichen Methodenkatalog und der strukturierten Darstellung produktionslogistischer Prozesse. Fach- und Führungskräfte aus Industrieunternehmen adressiert die Arbeit darüber hinaus auf Grund des aktuellen Zeitbezug sowie der vielschichtigen Best Practice-Zusammenhänge.
Aktualisiert: 2019-03-25
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Controllingmodell zur Transformation von strategischen Unternehmenszielen in Fertigungsziele

Controllingmodell zur Transformation von strategischen Unternehmenszielen in Fertigungsziele von Eichhorn,  Dirk
Im Spannungsfeld steigender technologischer Komplexität und finanziellen Erfolgsdrucks müssen betriebliche Prozesse fachübergreifend optimiert werden. Dazu wird ein Controllingmodell konstruiert, das einen Bogen von strategischen Zielsetzungen bis hin zur Lösung operativer Herausforderungen in der Fertigung schlägt. Kern ist ein sechsstufiger Zieltransformationsprozess auf den ein entsprechendes Steuerungssystem aufbaut. Auf fertigungslogistischer Seite wird dabei das Modell der Betriebskennlinie hergeleitet und mit Kosten- und Umsatzaspekten verknüpft. Anhand von Beispielen wird das Controllingmodell konkretisiert und der Zieltransformationsprozess durchlaufen. Die Auswirkung fertigungslogistischer Maßnahmen auf den Unternehmenswert verdeutlicht eine Fallstudie.
Aktualisiert: 2023-04-12
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Produktionslogistik

Produktionslogistik von Steven,  Marion
Die Produktionslogistik befasst sich mit der Planung, Ausgestaltung, Durchführung und Kontrolle von raum-zeitlichen Transformationsprozessen, die innerhalb von Unternehmen oder zwischen Unternehmen stattfinden. Ausgehend von den Zielen und Aufgaben der Produktionslogistik werden entsprechend der Wertschöpfungskette die Bereiche Beschaffungslogistik, Fertigungslogistik, Distributionslogistik und Entsorgungslogistik behandelt. Abschließend erfolgt eine integrierte Betrachtung im Rahmen des Supply Chain Managements. Neben praxisnahen Ausführungen werden auch konzeptionelle und quantitative Modelle eingesetzt. Der Stoff ist in 13 Lehreinheiten gegliedert, deren Inhalt jeweils dem Umfang einer Vorlesungs-Doppelstunde entspricht und die weitgehend unabhängig voneinander durchgearbeitet werden können.
Aktualisiert: 2023-04-04
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