Die Autoren zeigen in diesem auf, wie ein internes Kontrollsystem (IKS) insbesondere in kleinen und mittelgroßen Unternehmen einen wichtigen Beitrag zur finanziellen Führung leisten kann. Zahlreiche konkrete Beispiele und Lösungsansätze aus der Praxis erläutern, wie sich ein IKS pragmatisch und nutzenstiftend umsetzen lässt. Im Finanzbereich ist es ein unverzichtbares Element guter Unternehmensführung – unabhängig von der gesetzlichen Situation. Ein angemessen ausgestaltetes IKS stellt ein effektives Steuerungssystem dar, das eine effiziente operative Planung und Führung des Finanzbereichs unterstützt. Es leistet u. a. einen wichtigen Beitrag zur Steuerung und Kontrolle der Liquidität, zur Effizienzsteigerung finanzieller Prozesse und letztlich zu einem nachhaltigen Unternehmenswachstum.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Die Autoren zeigen in diesem auf, wie ein internes Kontrollsystem (IKS) insbesondere in kleinen und mittelgroßen Unternehmen einen wichtigen Beitrag zur finanziellen Führung leisten kann. Zahlreiche konkrete Beispiele und Lösungsansätze aus der Praxis erläutern, wie sich ein IKS pragmatisch und nutzenstiftend umsetzen lässt. Im Finanzbereich ist es ein unverzichtbares Element guter Unternehmensführung – unabhängig von der gesetzlichen Situation. Ein angemessen ausgestaltetes IKS stellt ein effektives Steuerungssystem dar, das eine effiziente operative Planung und Führung des Finanzbereichs unterstützt. Es leistet u. a. einen wichtigen Beitrag zur Steuerung und Kontrolle der Liquidität, zur Effizienzsteigerung finanzieller Prozesse und letztlich zu einem nachhaltigen Unternehmenswachstum.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Die Autoren zeigen in diesem auf, wie ein internes Kontrollsystem (IKS) insbesondere in kleinen und mittelgroßen Unternehmen einen wichtigen Beitrag zur finanziellen Führung leisten kann. Zahlreiche konkrete Beispiele und Lösungsansätze aus der Praxis erläutern, wie sich ein IKS pragmatisch und nutzenstiftend umsetzen lässt. Im Finanzbereich ist es ein unverzichtbares Element guter Unternehmensführung – unabhängig von der gesetzlichen Situation. Ein angemessen ausgestaltetes IKS stellt ein effektives Steuerungssystem dar, das eine effiziente operative Planung und Führung des Finanzbereichs unterstützt. Es leistet u. a. einen wichtigen Beitrag zur Steuerung und Kontrolle der Liquidität, zur Effizienzsteigerung finanzieller Prozesse und letztlich zu einem nachhaltigen Unternehmenswachstum.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Entlang eines Fünf-Stufen-Modells beleuchten sie zentrale Aufgabenfelder, die weit über das bloße Finanzmanagement hinausgehen. Sie diskutieren Fragen der Transparenz und Compliance, von Performance und Strategie bis hin zur Governance – und geben konkrete Anregungen für den unternehmerischen Alltag. Ob Manager, Eigentümer oder Beirat: Von diesem Brückenschlag zwischen Theorie und Praxis kann jeder profitieren, der im Familienunternehmen Verantwortung trägt.
Aktualisiert: 2023-07-01
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Entlang eines Fünf-Stufen-Modells beleuchten sie zentrale Aufgabenfelder, die weit über das bloße Finanzmanagement hinausgehen. Sie diskutieren Fragen der Transparenz und Compliance, von Performance und Strategie bis hin zur Governance – und geben konkrete Anregungen für den unternehmerischen Alltag. Ob Manager, Eigentümer oder Beirat: Von diesem Brückenschlag zwischen Theorie und Praxis kann jeder profitieren, der im Familienunternehmen Verantwortung trägt.
Aktualisiert: 2023-07-01
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Entlang eines Fünf-Stufen-Modells beleuchten sie zentrale Aufgabenfelder, die weit über das bloße Finanzmanagement hinausgehen. Sie diskutieren Fragen der Transparenz und Compliance, von Performance und Strategie bis hin zur Governance – und geben konkrete Anregungen für den unternehmerischen Alltag. Ob Manager, Eigentümer oder Beirat: Von diesem Brückenschlag zwischen Theorie und Praxis kann jeder profitieren, der im Familienunternehmen Verantwortung trägt.
Aktualisiert: 2023-07-01
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In spritzig-kritischer Manier umkreist der Autor die Grundsätze der praktischen Unternehmensführung. Dass er lange Jahre als Dozent gewirkt hat, kommt dem Buch ebenso zugute wie seine Erfahrungen in der rauen Welt an der Spitze von Unternehmen verschiedener Branchen. So werden ganz spezifisch gewisse Themen, von denen er kraft seiner Erfahrung weiss, dass sie zwar wichtig sind, aber in Lehre, Literatur und Alltag gemeinhin stiefmütterlich behandelt werden, vertieft besprochen, wie der praktische Nutzen der Differenz von kalkulatorischer und buchhalterischer Abschreibung oder die Bedeutung der Eignerstrategie. Andere Themen, über die es bereits einige Literatur gibt, werden – immer aus der Sicht von Führungspersonen, die tagtäglich damit zu tun haben – umrissen und auf ihre Stolperfallen hin kritisch beleuchtet, wie beispielsweise zwischenmenschliche Kommunikation, Finanzierung wachsender Unternehmen, Führen in ausserordentlichen Lagen oder Verhandlungsmethodik. Das besondere Anliegen des Autors, die Planung und die Erfolgskontrolle in der Unternehmensführung, werden akribisch und mit vielen Praxisbezügen aus strategischer und aus operativer Perspektive beschrieben. Wer den Prozessschritten und den Gewichtungen, wie sie hier empfohlen werden, folgt, deren oder dessen Erfolg steht nichts mehr im Weg.
Aktualisiert: 2023-03-27
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In spritzig-kritischer Manier umkreist der Autor die Grundsätze der praktischen Unternehmensführung. Dass er lange Jahre als Dozent gewirkt hat, kommt dem Buch ebenso zugute wie seine Erfahrungen in der rauen Welt an der Spitze von Unternehmen verschiedener Branchen. So werden ganz spezifisch gewisse Themen, von denen er kraft seiner Erfahrung weiss, dass sie zwar wichtig sind, aber in Lehre, Literatur und Alltag gemeinhin stiefmütterlich behandelt werden, vertieft besprochen, wie der praktische Nutzen der Differenz von kalkulatorischer und buchhalterischer Abschreibung oder die Bedeutung der Eignerstrategie. Andere Themen, über die es bereits einige Literatur gibt, werden – immer aus der Sicht von Führungspersonen, die tagtäglich damit zu tun haben – umrissen und auf ihre Stolperfallen hin kritisch beleuchtet, wie beispielsweise zwischenmenschliche Kommunikation, Finanzierung wachsender Unternehmen, Führen in ausserordentlichen Lagen oder Verhandlungsmethodik. Das besondere Anliegen des Autors, die Planung und die Erfolgskontrolle in der Unternehmensführung, werden akribisch und mit vielen Praxisbezügen aus strategischer und aus operativer Perspektive beschrieben. Wer den Prozessschritten und den Gewichtungen, wie sie hier empfohlen werden, folgt, deren oder dessen Erfolg steht nichts mehr im Weg.
Aktualisiert: 2023-03-08
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Entlang eines Fünf-Stufen-Modells beleuchten sie zentrale Aufgabenfelder, die weit über das bloße Finanzmanagement hinausgehen. Sie diskutieren Fragen der Transparenz und Compliance, von Performance und Strategie bis hin zur Governance – und geben konkrete Anregungen für den unternehmerischen Alltag. Ob Manager, Eigentümer oder Beirat: Von diesem Brückenschlag zwischen Theorie und Praxis kann jeder profitieren, der im Familienunternehmen Verantwortung trägt.
Aktualisiert: 2023-05-02
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Entlang eines Fünf-Stufen-Modells beleuchten sie zentrale Aufgabenfelder, die weit über das bloße Finanzmanagement hinausgehen. Sie diskutieren Fragen der Transparenz und Compliance, von Performance und Strategie bis hin zur Governance – und geben konkrete Anregungen für den unternehmerischen Alltag. Ob Manager, Eigentümer oder Beirat: Von diesem Brückenschlag zwischen Theorie und Praxis kann jeder profitieren, der im Familienunternehmen Verantwortung trägt.
Aktualisiert: 2023-04-01
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Ein Computer braucht ein gutes Betriebssystem, um zu funktionieren. Und eine Organisation funktioniert nur mit einem wirksamen Management. Doch was ist wirksames Management? Was müssen Top-Manager und Führungskräfte mitbringen, um ein Unternehmen, die darin handelnden Menschen und sich selbst erfolgreich zu führen? Was genau sind die 20 Prozent, die 80 Prozent des Erfolgs im Management ausmachen?
Das Buch „Management. Die Essenz“ gibt Ihnen die zentralen Antworten darauf. Fernab von aktuellen Management-Hypes bringt es die notwendigen 20 Prozent des wirksamen Managements auf den Punkt – mit Blick fürs Detail und das große Ganze. Dem Autor gelingt der Spagat zwischen der umfassenden Darstellung der kompletten Bandbreite an relevanten Themen und der Konzentration auf das Wesentliche. Er legt dabei großen Wert auf die ethische Dimension des Managements: Mehr Besinnung auf Verantwortung und Rechtschaffenheit, weniger „Höher, schneller, weiter!“.
Die Kernelemente betriebswirtschaftlicher Erkenntnisse, Visionen namhafter Management-Vordenker und langjährige Erfahrungen des Autors machen das Werk zu einem unverzichtbaren Ratgeber. Egal ob als Nachschlagewerk bei akuten Fragestellungen oder als vertiefende Informationsquelle – mit dem Buch „Management. Die Essenz“ haben Sie das 1 x 1 des wirksamen Managements stets zur Hand. Und wenn gewünscht auch am Ohr: Das Hörbuch für unterwegs ist bei audible, amazon, spotify & Co. erhältlich.
„Wer in der täglichen Hatz des Managements steckt, sollte gelegentlich einen Schritt zur Seite treten und sein Handeln aus der Distanz betrachten. Dr. Griesbecks Buch hilft dabei, indem es das Wesentliche zusammenfasst und den Blick schärft: für die Details ebenso wie für das große Ganze.“
Dr. Peter Stadelmann, Vorstandsvorsitzender der RATIONAL AG (gelistet im M-DAX)
„Wer ein Unternehmen führen will, braucht einen klaren Kompass und Methoden. In diesem Buch finden Sie alles, was Ihnen dazu verhilft.“
Prof. Dr. Roman Stöger, Professor für strategische Unternehmensführung FH Kufstein Tirol
Aus dem Inhalt:
- Management von Organisationen: Finanzielle Führung, Compliance etc.
- Selbstmanagement und Management von Personen: Achtsamkeit, Kommunikation etc.
- Umsetzen, Entwickeln und Verändern: persönliche, organisationale und funktionale Ebenen
Ihre Vorteile:
- Umfassend: Komplette Bandbreite der relevanten Management-Bereiche
- Konzentriert: Kernelemente des wirksamen Managements auf den Punkt gebracht
- Anschaulich: Zahlreiche praktische Beispiele und erklärende Grafiken
- 1 x 1: Perfekte Mischung aus Nachschlagewerk und tiefen Fachinformationen
- Mobil: Als Hörbuch (bei audible, amazon, spotify & Co.) und eBook auch für unterwegs
Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Manager aller Ebenen, von Aufsichtsräten, Vorständen, Geschäftsführer, Bereichsleitern, Abteilungsleitern, Teamleitern bis hin zu Projektleitern und angehenden Führungskräften.
Aktualisiert: 2021-01-09
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Ein Computer braucht ein gutes Betriebssystem, um zu funktionieren. Und eine Organisation funktioniert nur mit einem wirksamen Management. Doch was ist wirksames Management? Was müssen Top-Manager und Führungskräfte mitbringen, um ein Unternehmen, die darin handelnden Menschen und sich selbst erfolgreich zu führen? Was genau sind die 20 Prozent, die 80 Prozent des Erfolgs im Management ausmachen?
Das Buch „Management. Die Essenz“ gibt Ihnen die zentralen Antworten darauf. Fernab von aktuellen Management-Hypes bringt es die notwendigen 20 Prozent des wirksamen Managements auf den Punkt – mit Blick fürs Detail und das große Ganze. Dem Autor gelingt der Spagat zwischen der umfassenden Darstellung der kompletten Bandbreite an relevanten Themen und der Konzentration auf das Wesentliche. Er legt dabei großen Wert auf die ethische Dimension des Managements: Mehr Besinnung auf Verantwortung und Rechtschaffenheit, weniger „Höher, schneller, weiter!“.
Die Kernelemente betriebswirtschaftlicher Erkenntnisse, Visionen namhafter Management-Vordenker und langjährige Erfahrungen des Autors machen das Werk zu einem unverzichtbaren Ratgeber. Egal ob als Nachschlagewerk bei akuten Fragestellungen oder als vertiefende Informationsquelle – mit dem Buch „Management. Die Essenz“ haben Sie das 1 x 1 des wirksamen Managements stets zur Hand. Und wenn gewünscht auch am Ohr: Das Werk gibt es auch als praktisches Hörbuch für unterwegs - bei audible, amazon, spotify & Co.
„Wer in der täglichen Hatz des Managements steckt, sollte gelegentlich einen Schritt zur Seite treten und sein Handeln aus der Distanz betrachten. Dr. Griesbecks Buch hilft dabei, indem es das Wesentliche zusammenfasst und den Blick schärft: für die Details ebenso wie für das große Ganze.“
Dr. Peter Stadelmann, Vorstandsvorsitzender der RATIONAL AG (gelistet im M-DAX)
„Wer ein Unternehmen führen will, braucht einen klaren Kompass und Methoden. In diesem Buch finden Sie alles, was Ihnen dazu verhilft.“
Prof. Dr. Roman Stöger, Professor für strategische Unternehmensführung FH Kufstein Tirol
Aus dem Inhalt:
- Management von Organisationen: Finanzielle Führung, Compliance etc.
- Selbstmanagement und Management von Personen: Achtsamkeit, Kommunikation etc.
- Umsetzen, Entwickeln und Verändern: persönliche, organisationale und funktionale Ebenen
Ihre Vorteile:
- Umfassend: Komplette Bandbreite der relevanten Management-Bereiche
- Konzentriert: Kernelemente des wirksamen Managements auf den Punkt gebracht
- Anschaulich: Zahlreiche praktische Beispiele und erklärende Grafiken
- 1 x 1: Perfekte Mischung aus Nachschlagewerk und tiefen Fachinformationen
- Mobil: Als Hörbuch (bei audible, amazon, spotify & Co.) und eBook auch für unterwegs
Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Manager aller Ebenen, von Aufsichtsräten, Vorständen, Geschäftsführern, Bereichsleitern, Abteilungsleitern, Teamleitern bis hin zu Projektleitern und angehenden Führungskräften.
Aktualisiert: 2021-01-09
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Ein Computer braucht ein gutes Betriebssystem, um zu funktionieren. Und eine Organisation funktioniert nur mit einem wirksamen Management. Doch was ist wirksames Management? Was müssen Top-Manager und Führungskräfte mitbringen, um ein Unternehmen, die darin handelnden Menschen und sich selbst erfolgreich zu führen? Was genau sind die 20 Prozent, die 80 Prozent des Erfolgs im Management ausmachen?
Das Buch „Management. Die Essenz“ gibt Ihnen die zentralen Antworten darauf. Fernab von aktuellen Management-Hypes bringt es die notwendigen 20 Prozent des wirksamen Managements auf den Punkt – mit Blick fürs Detail und das große Ganze. Dem Autor gelingt der Spagat zwischen der umfassenden Darstellung der kompletten Bandbreite an relevanten Themen und der Konzentration auf das Wesentliche. Er legt dabei großen Wert auf die ethische Dimension des Managements: Mehr Besinnung auf Verantwortung und Rechtschaffenheit, weniger „Höher, schneller, weiter!“.
Die Kernelemente betriebswirtschaftlicher Erkenntnisse, Visionen namhafter Management-Vordenker und langjährige Erfahrungen des Autors machen das Werk zu einem unverzichtbaren Ratgeber. Egal ob als Nachschlagewerk bei akuten Fragestellungen oder als vertiefende Informationsquelle – mit dem Buch „Management. Die Essenz“ haben Sie das 1 x 1 des wirksamen Managements stets zur Hand. Und wenn gewünscht auch am Ohr: Das Werk gibt es auch als praktisches Hörbuch für unterwegs - bei audible, amazon, spotify & Co.
„Wer in der täglichen Hatz des Managements steckt, sollte gelegentlich einen Schritt zur Seite treten und sein Handeln aus der Distanz betrachten. Dr. Griesbecks Buch hilft dabei, indem es das Wesentliche zusammenfasst und den Blick schärft: für die Details ebenso wie für das große Ganze.“
Dr. Peter Stadelmann, Vorstandsvorsitzender der RATIONAL AG (gelistet im M-DAX)
„Wer ein Unternehmen führen will, braucht einen klaren Kompass und Methoden. In diesem Buch finden Sie alles, was Ihnen dazu verhilft.“
Prof. Dr. Roman Stöger, Professor für strategische Unternehmensführung FH Kufstein Tirol
Aus dem Inhalt:
- Management von Organisationen: Finanzielle Führung, Compliance etc.
- Selbstmanagement und Management von Personen: Achtsamkeit, Kommunikation etc.
- Umsetzen, Entwickeln und Verändern: persönliche, organisationale und funktionale Ebenen
Ihre Vorteile:
- Umfassend: Komplette Bandbreite der relevanten Management-Bereiche
- Konzentriert: Kernelemente des wirksamen Managements auf den Punkt gebracht
- Anschaulich: Zahlreiche praktische Beispiele und erklärende Grafiken
- 1 x 1: Perfekte Mischung aus Nachschlagewerk und tiefen Fachinformationen
- Mobil: Als Hörbuch (über audible, amazon, spotify & Co.) und eBook auch für unterwegs
Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Manager aller Ebenen, von Aufsichtsräten, Vorständen, Geschäftsführer, Bereichsleitern, Abteilungsleitern, Teamleitern bis hin zu Projektleitern und angehenden Führungskräften.
Aktualisiert: 2022-01-01
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Ein Computer braucht ein gutes Betriebssystem, um zu funktionieren. Und eine Organisation funktioniert nur mit einem wirksamen Management. Doch was ist wirksames Management? Was müssen Top-Manager und Führungskräfte mitbringen, um ein Unternehmen, die darin handelnden Menschen und sich selbst erfolgreich zu führen? Was genau sind die 20 Prozent, die 80 Prozent des Erfolgs im Management ausmachen?
Das Buch „Management. Die Essenz“ gibt Ihnen die zentralen Antworten darauf. Fernab von aktuellen Management-Hypes bringt es die notwendigen 20 Prozent des wirksamen Managements auf den Punkt – mit Blick fürs Detail und das große Ganze. Dem Autor gelingt der Spagat zwischen der umfassenden Darstellung der kompletten Bandbreite an relevanten Themen und der Konzentration auf das Wesentliche. Er legt dabei großen Wert auf die ethische Dimension des Managements: Mehr Besinnung auf Verantwortung und Rechtschaffenheit, weniger „Höher, schneller, weiter!“.
Die Kernelemente betriebswirtschaftlicher Erkenntnisse, Visionen namhafter Management-Vordenker und langjährige Erfahrungen des Autors machen das Werk zu einem unverzichtbaren Ratgeber. Egal ob als Nachschlagewerk bei akuten Fragestellungen oder als vertiefende Informationsquelle – mit dem Buch „Management. Die Essenz“ haben Sie das 1 x 1 des wirksamen Managements stets zur Hand. Und wenn gewünscht auch am Ohr: Das Werk gibt es auch als praktisches Hörbuch für unterwegs - bei audible, amazon, spotify & Co.
„Wer in der täglichen Hatz des Managements steckt, sollte gelegentlich einen Schritt zur Seite treten und sein Handeln aus der Distanz betrachten. Dr. Griesbecks Buch hilft dabei, indem es das Wesentliche zusammenfasst und den Blick schärft: für die Details ebenso wie für das große Ganze.“
Dr. Peter Stadelmann, Vorstandsvorsitzender der RATIONAL AG (gelistet im M-DAX)
„Wer ein Unternehmen führen will, braucht einen klaren Kompass und Methoden. In diesem Buch finden Sie alles, was Ihnen dazu verhilft.“
Prof. Dr. Roman Stöger, Professor für strategische Unternehmensführung FH Kufstein Tirol
Aus dem Inhalt:
- Management von Organisationen: Finanzielle Führung, Compliance etc.
- Selbstmanagement und Management von Personen: Achtsamkeit, Kommunikation etc.
- Umsetzen, Entwickeln und Verändern: persönliche, organisationale und funktionale Ebenen
Ihre Vorteile:
- Umfassend: Komplette Bandbreite der relevanten Management-Bereiche
- Konzentriert: Kernelemente des wirksamen Managements auf den Punkt gebracht
- Anschaulich: Zahlreiche praktische Beispiele und erklärende Grafiken
- 1 x 1: Perfekte Mischung aus Nachschlagewerk und tiefen Fachinformationen
- Mobil: Als Hörbuch (bei audible, amazon, spotify & Co.) und eBook auch für unterwegs
Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Manager aller Ebenen, von Aufsichtsräten, Vorständen, Geschäftsführer, Bereichsleitern, Abteilungsleitern, Teamleitern bis hin zu Projektleitern und angehenden Führungskräften.
Aktualisiert: 2021-01-09
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Die Autoren zeigen in diesem auf, wie ein internes Kontrollsystem (IKS) insbesondere in kleinen und mittelgroßen Unternehmen einen wichtigen Beitrag zur finanziellen Führung leisten kann. Zahlreiche konkrete Beispiele und Lösungsansätze aus der Praxis erläutern, wie sich ein IKS pragmatisch und nutzenstiftend umsetzen lässt. Im Finanzbereich ist es ein unverzichtbares Element guter Unternehmensführung – unabhängig von der gesetzlichen Situation. Ein angemessen ausgestaltetes IKS stellt ein effektives Steuerungssystem dar, das eine effiziente operative Planung und Führung des Finanzbereichs unterstützt. Es leistet u. a. einen wichtigen Beitrag zur Steuerung und Kontrolle der Liquidität, zur Effizienzsteigerung finanzieller Prozesse und letztlich zu einem nachhaltigen Unternehmenswachstum.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Die Autoren zeigen in diesem auf, wie ein internes Kontrollsystem (IKS) insbesondere in kleinen und mittelgroßen Unternehmen einen wichtigen Beitrag zur finanziellen Führung leisten kann. Zahlreiche konkrete Beispiele und Lösungsansätze aus der Praxis erläutern, wie sich ein IKS pragmatisch und nutzenstiftend umsetzen lässt. Im Finanzbereich ist es ein unverzichtbares Element guter Unternehmensführung – unabhängig von der gesetzlichen Situation. Ein angemessen ausgestaltetes IKS stellt ein effektives Steuerungssystem dar, das eine effiziente operative Planung und Führung des Finanzbereichs unterstützt. Es leistet u. a. einen wichtigen Beitrag zur Steuerung und Kontrolle der Liquidität, zur Effizienzsteigerung finanzieller Prozesse und letztlich zu einem nachhaltigen Unternehmenswachstum.
Aktualisiert: 2018-08-02
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Die Autoren zeigen in diesem auf, wie ein internes Kontrollsystem (IKS) insbesondere in kleinen und mittelgroßen Unternehmen einen wichtigen Beitrag zur finanziellen Führung leisten kann. Zahlreiche konkrete Beispiele und Lösungsansätze aus der Praxis erläutern, wie sich ein IKS pragmatisch und nutzenstiftend umsetzen lässt. Im Finanzbereich ist es ein unverzichtbares Element guter Unternehmensführung – unabhängig von der gesetzlichen Situation. Ein angemessen ausgestaltetes IKS stellt ein effektives Steuerungssystem dar, das eine effiziente operative Planung und Führung des Finanzbereichs unterstützt. Es leistet u. a. einen wichtigen Beitrag zur Steuerung und Kontrolle der Liquidität, zur Effizienzsteigerung finanzieller Prozesse und letztlich zu einem nachhaltigen Unternehmenswachstum.
Aktualisiert: 2023-04-04
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«Finanzielle Führung bei Banken» ist der zweite Titel aus der Reihe «Financial Bank Management». Es vermittelt Interessierten einen Überblick über die aktuellen externen Vorgaben und internen Abläufe sowie über die Instrumente der Banksteuerung.
Aktualisiert: 2020-02-18
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Die jüngste Krise auf den Finanzmärkten und die in der Folge hiervon ausgelösten Risiken und Krisen in Unternehmen haben zahlreiche negative Ereignisse hervorgebracht beziehungsweise verstärkt: erhebliche Ergebnisverschlechterung, hohe Zahlungsausfälle und sinkende Zahlungsmoral, Zinsänderungen, Liquiditätskrisen, Preiserhöhungen etc. In den betroffenen Unternehmen hat dies vor allem den Bedarf nach einem professionellen Finanzmanagement erkennen lassen. Dieser praktische Ratgeber hilft Ihnen, die finanziellen Risiken des Unternehmens rechtzeitig zu erkennen, zu beurteilen und die geeigneten Massnahmen zur Risikosteuerung und -kontrolle umzusetzen.
Aktualisiert: 2020-02-06
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