Erfolgreich aus- und einsteigen

Erfolgreich aus- und einsteigen von Bolinger,  Walter, Gök,  Yüksel, Wilder,  Wolf
90 % der mittelständischen Unternehmer wünschen sich, dass ihr Unternehmen in Familienhänden bleibt. Doch die Realität sieht anders aus: Weniger als die Hälfte schaffen es, diesen Wunsch zu verwirklichen, weil sich innerhalb der Familie kein Kandidat findet. Also muss eine externe Nachfolge her. Und damit beginnt eine nicht zu unterschätzende Herausforderung, die wohl überlegt und gut geplant sein will. Denn bei der Übergabe eines Unternehmens gibt es viele Hürden – sowohl für den Übergeber und als auch für den Übernehmer. Ihr Fahrplan für Ihre gelungene Unternehmensübergabe und -übernahme Das Buch Erfolgreich aus- und einsteigen nähert sich dem Thema Unternehmensnachfolge daher aus zwei Blickrichtungen: Zum einen aus der des Senior-Unternehmers, der sein Lebenswerk übergibt, und zum anderen aus der des Junior-Unternehmers, der die Firma übernimmt. Beide Prozesse werden, unter Berücksichtigung von rationalen, aber auch emotionalen Aspekten, in jeweils fünf Schritten detailliert nachgezeichnet – von den ersten Vorbereitungen bis zur Schlüsselübergabe in der Mitte des Buches. Sie erhalten mit diesem „Wendebuch“ also zwei Bücher in einem. So erhalten Sie Einblicke in beide Perspektiven, die zusammen erst eine erfolgreiche externe Nachfolge möglich machen. Zahlreiche Checklisten, Fallbeispiele und Erfahrungsberichte von anderen Unternehmern und Experten runden den Praxisratgeber ab. Prof. Dr. Birgit Felden, Unternehmerin & Hochschullehrerin zum Buchteil „Erfolgreich aussteigen: „Das vorliegende Buch bereichert die Landschaft der Werke rund um das Thema Generationswechsel, denn es ist anders: Es ist im Unterschied zu vielen komplex geschriebenen Nachfolgebüchern sehr anschaulich, und es ist im Unterschied zu zahlreichen theoretischen Abhandlungen zum Thema sehr praxisnah.“ Dr. Dirk Sojka, Unternehmer zum Buchteil „Erfolgreich einsteigen“: „Lassen Sie sich von dem Werk zunächst unterhalten, informieren und inspirieren, starten Sie Ihr eigenes Abenteuer und verwenden Sie es fortlaufend als „schlaues Buch“ entlang Ihres neu eingeschlagenen Weges – dann das Leben ist zu kurz, um nur Mitläufer zu sein. Das vorliegende Buch hätte uns bei unserem Unternehmenskauf unglaublich helfen können, dass aus unserer „Kamikaze-Nummer“ eine kontrollierte Offensive geworden wäre.“ Aus dem Inhalt: Buchteil 1: Der übergebende Unternehmer Schritt: Die Bereitschaft, Ihren Nachfolgeprozess zu starten – Wo stehen Sie heute? Schritt: Ihre Nachfolgeoptionen – Familieninterne oder externe Nachfolge Schritt: Vorbereitung für den Verkaufsprozess Schritt: Ihr Wunschkandidat – Für wen sollen Sie sich entscheiden? Schritt: Ihre erfolgreiche Übergabe – Wie gestalten Sie die Übergabe? Buchteil 2: Der übernehmende Unternehmer Schritt: Wo stehst du als Unternehmer heute? Schritt: Welches Unternehmen passt zu dir? Schritt: Dein Auswahlprozess Schritt: Prozessfahrplan für die Übernahme eines Unternehmens Schritt: Übergabephase gemeinsam gestalten Ihre Vorteile: Zwei Bücher in einem: Nachfolge aus der Sicht des übergebenden und des übernehmenden Unternehmers (Verkäufer und Käufer eines Unternehmens) Schritt für Schritt zum Erfolg: Die entscheidenden Stufen im Übergabe- und Übernahmeprozess Nicht nur Zahlen, Daten, Fakten: Die emotionalen Aspekte und Faktoren einer Unternehmensnachfolge Aus der Praxis: Checklisten in Form von Fragen, Fallbeispiele, viele Stimmen und Sichtweisen von Unternehmern und Experten die Nachfolge persönlich erlebt haben Für Unternehmer von Unternehmern: Erfahrenes Autorenteam, bestehend aus Unternehmer (Gründer vinos.de), Businesscoach und Trainer für Nachfolge und Change-Prozesse Das Buch richtet sich an alle mittelständischen Unternehmer, die ihre Firma jetzt oder zu einem späteren Zeitpunkt lukrativ verkaufen und optimal auf die Übergabe vorbereiten wollen, insbesondere Unternehmer, die eine interne Übergabe anstreben, sich jedoch weiteren Optionen nicht verschließen wollen. Außerdem richtet sich das Praxishandbuch auch an alle interessierten Jungunternehmer oder Führungskräfte, die an einem Unternehmenskauf zwecks Gründung durch Nachfolge interessiert sind und sich über dessen Vorteile informieren möchten.
Aktualisiert: 2022-06-01
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Erfolgreich aus- und einsteigen

Erfolgreich aus- und einsteigen von Bolinger,  Walter, Gök,  Yüksel, Wilder,  Wolf
90 % der mittelständischen Unternehmer wünschen sich, dass ihr Unternehmen in Familienhänden bleibt. Doch die Realität sieht anders aus: Weniger als die Hälfte schaffen es, diesen Wunsch zu verwirklichen, weil sich innerhalb der Familie kein Kandidat findet. Also muss eine externe Nachfolge her. Und damit beginnt eine nicht zu unterschätzende Herausforderung, die wohl überlegt und gut geplant sein will. Denn bei der Übergabe eines Unternehmens gibt es viele Hürden – sowohl für den Übergeber und als auch für den Übernehmer. Ihr Fahrplan für Ihre gelungene Unternehmensübergabe und -übernahme Das Buch Erfolgreich aus- und einsteigen nähert sich dem Thema Unternehmensnachfolge daher aus zwei Blickrichtungen: Zum einen aus der des Senior-Unternehmers, der sein Lebenswerk übergibt, und zum anderen aus der des Junior-Unternehmers, der die Firma übernimmt. Beide Prozesse werden, unter Berücksichtigung von rationalen, aber auch emotionalen Aspekten, in jeweils fünf Schritten detailliert nachgezeichnet – von den ersten Vorbereitungen bis zur Schlüsselübergabe in der Mitte des Buches. Sie erhalten mit diesem „Wendebuch“ also zwei Bücher in einem. So erhalten Sie Einblicke in beide Perspektiven, die zusammen erst eine erfolgreiche externe Nachfolge möglich machen. Zahlreiche Checklisten, Fallbeispiele und Erfahrungsberichte von anderen Unternehmern und Experten runden den Praxisratgeber ab. Prof. Dr. Birgit Felden, Unternehmerin & Hochschullehrerin zum Buchteil „Erfolgreich aussteigen: „Das vorliegende Buch bereichert die Landschaft der Werke rund um das Thema Generationswechsel, denn es ist anders: Es ist im Unterschied zu vielen komplex geschriebenen Nachfolgebüchern sehr anschaulich, und es ist im Unterschied zu zahlreichen theoretischen Abhandlungen zum Thema sehr praxisnah.“ Dr. Dirk Sojka, Unternehmer zum Buchteil „Erfolgreich einsteigen“: „Lassen Sie sich von dem Werk zunächst unterhalten, informieren und inspirieren, starten Sie Ihr eigenes Abenteuer und verwenden Sie es fortlaufend als „schlaues Buch“ entlang Ihres neu eingeschlagenen Weges – dann das Leben ist zu kurz, um nur Mitläufer zu sein. Das vorliegende Buch hätte uns bei unserem Unternehmenskauf unglaublich helfen können, dass aus unserer „Kamikaze-Nummer“ eine kontrollierte Offensive geworden wäre.“ Aus dem Inhalt: Buchteil 1: Der übergebende Unternehmer Schritt: Die Bereitschaft, Ihren Nachfolgeprozess zu starten – Wo stehen Sie heute? Schritt: Ihre Nachfolgeoptionen – Familieninterne oder externe Nachfolge Schritt: Vorbereitung für den Verkaufsprozess Schritt: Ihr Wunschkandidat – Für wen sollen Sie sich entscheiden? Schritt: Ihre erfolgreiche Übergabe – Wie gestalten Sie die Übergabe? Buchteil 2: Der übernehmende Unternehmer Schritt: Wo stehst du als Unternehmer heute? Schritt: Welches Unternehmen passt zu dir? Schritt: Dein Auswahlprozess Schritt: Prozessfahrplan für die Übernahme eines Unternehmens Schritt: Übergabephase gemeinsam gestalten Ihre Vorteile: Zwei Bücher in einem: Nachfolge aus der Sicht des übergebenden und des übernehmenden Unternehmers (Verkäufer und Käufer eines Unternehmens) Schritt für Schritt zum Erfolg: Die entscheidenden Stufen im Übergabe- und Übernahmeprozess Nicht nur Zahlen, Daten, Fakten: Die emotionalen Aspekte und Faktoren einer Unternehmensnachfolge Aus der Praxis: Checklisten in Form von Fragen, Fallbeispiele, viele Stimmen und Sichtweisen von Unternehmern und Experten die Nachfolge persönlich erlebt haben Für Unternehmer von Unternehmern: Erfahrenes Autorenteam, bestehend aus Unternehmer (Gründer vinos.de), Businesscoach und Trainer für Nachfolge und Change-Prozesse Das Buch richtet sich an alle mittelständischen Unternehmer, die ihre Firma jetzt oder zu einem späteren Zeitpunkt lukrativ verkaufen und optimal auf die Übergabe vorbereiten wollen, insbesondere Unternehmer, die eine interne Übergabe anstreben, sich jedoch weiteren Optionen nicht verschließen wollen. Außerdem richtet sich das Praxishandbuch auch an alle interessierten Jungunternehmer oder Führungskräfte, die an einem Unternehmenskauf zwecks Gründung durch Nachfolge interessiert sind und sich über dessen Vorteile informieren möchten.
Aktualisiert: 2022-06-01
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Mergers & Acquisitions

Mergers & Acquisitions von Arpagaus,  Reto, Caleff,  Josef, Caprez,  Gian-Andrea, Casutt,  Alessandra, Courvoisier,  Matthias, Dettwiler,  Emanuel, Galli,  Dario, Giessen,  Philipp, Gnos,  Urs P., Gotschev,  Georg G, Haas,  Philipp, Hanselmann,  Petra, Hohler,  Dominik, Höhn,  Jakob, Hubli,  Pascal, Jakob,  Marcel, Jörg,  Florian S., Koß,  Michael, Krauskopf,  Patrick L., Kuehn,  Peter, Lang,  Christoph G, Leimgruber,  Stefan, Leuenberger,  Christian, Limacher,  Fabienne, Maag,  Harald, Marbacher,  Samuel, Maurer,  Moritz, Menzi,  Martin, Olgiati,  Lorenzo, Peter,  Thomas, Peyer,  Patrik R., Rebell,  Christian, Rizzi,  Marco, Roelli,  Severin, Salvisberg,  Timo, Schläpfer,  Anita, Schubiger,  Franz, Schumacher,  Reto, Schwarz,  Beat, Sieber,  Andrea, Speck,  Beat D., Sturny,  Thiemo, Suter-Sieber,  Irène, Tarolli Schmidt,  Nadia, Triebold,  Oliver, Vischer,  Markus, Vogel,  Alexander, Weber,  Martin, Wimalasena,  Philip, Zürcher,  Wolfgang
M & A-Transaktionen richtig angehen Unternehmensübernahmen und -zusammenschlüsse, sogenannte M & A-Transaktionen, haben in den letzten Jahren in der Schweiz stark an Bedeutung gewonnen und sind heute fester Bestandteil der Unternehmensstrategie. Dies gilt für international und lokal tätige Unternehmen unterschiedlicher Grösse aus allen Branchen, ob privat gehalten oder börsenkotiert. Ausgewiesene Praktikerinnen und Praktiker zeigen konzis auf, welche Aspekte bei der Planung, Verhandlung und Durchführung von M & A-Transaktionen zu beachten und welche Fallstricke zu vermeiden sind. Das Handbuch behandelt zahlreiche Rechtsfragen, einschliesslich u.a. prozess- und steuerrechtlicher Aspekte, im Lichte der aktuellen Rechtsprechung und Lehre und zeigt praxisorientierte Lösungsansätze auf. - Umfassende Darstellung der rechtlichen Rahmenbedingungen und praktischen Fragestellungen - Mit Hinweisen auf die massgebenden Gerichtsentscheide - Zahlreiche Hinweise auf wichtige Aspekte und Fallstricke, Checklisten, Musterklauseln D / E und Praxisbeispiele
Aktualisiert: 2022-12-21
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Unternehmenskauf erfolgreich finanzieren

Unternehmenskauf erfolgreich finanzieren von Schimmelfeder,  Kai
Unternehmenskauf ist die Königsklasse, wenn es um Investitionsvorhaben geht. Erfolgreich ein Unternehmen kaufen bedeutet, vorher den Kaufpreis sinnvoll zu finanzieren. Kai Schimmelfeder zeigt in diesem Buch auf, welche Chancen dabei öffentliche Fördermittel, Zuschüsse und Subventionen bieten. Das Buch ist für die Personenkreise besonders interessant, die sich mit der Finanzierung und der Gestaltung von Unternehmenskäufen befassen. Praxisbeispiele werden hier dargestellt und darin sind die Förderprogramme wie Tilgungsfreiheit, Bürgschaften, Investitionszuschüsse, Förderkredite und Haftungsfreistellungen in der Umsetzung gezeigt. Ein weiterer Teil beleuchtet die Bankenkommunikation, den Businessplan, Finanzierungsfehler, Due Diligence und die Zusammenstellung der Unterlagen für eine Sorgfältigkeitsprüfung. Wie Käufer mit Banken erfolgreich kommunizieren, der Umgang mit dem Verkäufer, die Verbesserung der Finanzierungsreichweite, Sicherheiten und Optimierung des Eigenkapitals - werden in diesem Buch lösungsorientiert zur Umsetzung beschrieben.
Aktualisiert: 2022-04-22
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