Innovation durch Kommunikation

Innovation durch Kommunikation von Heinze,  Thomas, Lewinski-Reuter,  Verena, Steimle,  Kerstin
Der vorliegende Sammelband dokumentiert die Beiträge einer gleichnamigen, interdisziplinären Tagung an der Technischen Universität Kaiserslautern. Im Zielfokus der Tagung standen die mittels strategischer Unternehmenskommunikation generierbaren Innovationspotenziale in Kultur- und Non-Profit-Organisationen. Ausgehend von dem Bedarf eines interdisziplinären Managementansatzes sowie spezifischer Kompetenzen der Führungsebene und Beschäftigten, setzen sich Autorinnen und Autoren aus den Bereichen Kultur, Medien- und Kommunikationstheorie, Psychologie, Wirtschaft, Recht, Verwaltung und Bildung mit dem Thema auseinander. Die hier dargebotenen Ansätze sensibilisieren für die Notwendigkeit einer umfassenderen und somit zeitgemäßen Sichtweise und tragen ihrerseits zu einer neuen Orientierung bei.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Innovation durch Kommunikation

Innovation durch Kommunikation von Heinze,  Thomas, Lewinski-Reuter,  Verena, Steimle,  Kerstin
Der vorliegende Sammelband dokumentiert die Beiträge einer gleichnamigen, interdisziplinären Tagung an der Technischen Universität Kaiserslautern. Im Zielfokus der Tagung standen die mittels strategischer Unternehmenskommunikation generierbaren Innovationspotenziale in Kultur- und Non-Profit-Organisationen. Ausgehend von dem Bedarf eines interdisziplinären Managementansatzes sowie spezifischer Kompetenzen der Führungsebene und Beschäftigten, setzen sich Autorinnen und Autoren aus den Bereichen Kultur, Medien- und Kommunikationstheorie, Psychologie, Wirtschaft, Recht, Verwaltung und Bildung mit dem Thema auseinander. Die hier dargebotenen Ansätze sensibilisieren für die Notwendigkeit einer umfassenderen und somit zeitgemäßen Sichtweise und tragen ihrerseits zu einer neuen Orientierung bei.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Innovation durch Kommunikation

Innovation durch Kommunikation von Heinze,  Thomas, Lewinski-Reuter,  Verena, Steimle,  Kerstin
Der vorliegende Sammelband dokumentiert die Beiträge einer gleichnamigen, interdisziplinären Tagung an der Technischen Universität Kaiserslautern. Im Zielfokus der Tagung standen die mittels strategischer Unternehmenskommunikation generierbaren Innovationspotenziale in Kultur- und Non-Profit-Organisationen. Ausgehend von dem Bedarf eines interdisziplinären Managementansatzes sowie spezifischer Kompetenzen der Führungsebene und Beschäftigten, setzen sich Autorinnen und Autoren aus den Bereichen Kultur, Medien- und Kommunikationstheorie, Psychologie, Wirtschaft, Recht, Verwaltung und Bildung mit dem Thema auseinander. Die hier dargebotenen Ansätze sensibilisieren für die Notwendigkeit einer umfassenderen und somit zeitgemäßen Sichtweise und tragen ihrerseits zu einer neuen Orientierung bei.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Führungswechsel

Führungswechsel von Freye,  Saskia
In der Diskussion um Bestand oder Auflösung der Deutschland AG geraten die Führungskräfte der deutschen Wirtschaft zunehmend in den Mittelpunkt des Interesses. Saskia Freye beleuchtet die sich wandelnde Zusammensetzung der deutschen Wirtschaftselite über mehr als vier Jahrzehnte. Ist in dieser Zeit ein Markt für Vorstandsvorsitzende entstanden? Und hat sich in den Führungspositionen ein neuer Typ des Managers durchgesetzt? Ihre Ergebnisse zeigen, wie sich die Karriereverläufe deutscher Industriemanager seit den späten 1980er Jahren deutlich änderten und wie dieser Prozess mit den Veränderungen innerhalb des deutschen Kapitalismus zusammenhängt. Erkennbar wird dabei, dass die moderne Orientierung hin zum Finanzmarkt und das dauernde Streben nach Gewinnoptimierung die klassische Produktionsorientierung innerhalb der deutschen Industrie mehr und mehr verdrängt.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Führungswechsel

Führungswechsel von Freye,  Saskia
In der Diskussion um Bestand oder Auflösung der Deutschland AG geraten die Führungskräfte der deutschen Wirtschaft zunehmend in den Mittelpunkt des Interesses. Saskia Freye beleuchtet die sich wandelnde Zusammensetzung der deutschen Wirtschaftselite über mehr als vier Jahrzehnte. Ist in dieser Zeit ein Markt für Vorstandsvorsitzende entstanden? Und hat sich in den Führungspositionen ein neuer Typ des Managers durchgesetzt? Ihre Ergebnisse zeigen, wie sich die Karriereverläufe deutscher Industriemanager seit den späten 1980er Jahren deutlich änderten und wie dieser Prozess mit den Veränderungen innerhalb des deutschen Kapitalismus zusammenhängt. Erkennbar wird dabei, dass die moderne Orientierung hin zum Finanzmarkt und das dauernde Streben nach Gewinnoptimierung die klassische Produktionsorientierung innerhalb der deutschen Industrie mehr und mehr verdrängt.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Führungswechsel

Führungswechsel von Freye,  Saskia
In der Diskussion um Bestand oder Auflösung der Deutschland AG geraten die Führungskräfte der deutschen Wirtschaft zunehmend in den Mittelpunkt des Interesses. Saskia Freye beleuchtet die sich wandelnde Zusammensetzung der deutschen Wirtschaftselite über mehr als vier Jahrzehnte. Ist in dieser Zeit ein Markt für Vorstandsvorsitzende entstanden? Und hat sich in den Führungspositionen ein neuer Typ des Managers durchgesetzt? Ihre Ergebnisse zeigen, wie sich die Karriereverläufe deutscher Industriemanager seit den späten 1980er Jahren deutlich änderten und wie dieser Prozess mit den Veränderungen innerhalb des deutschen Kapitalismus zusammenhängt. Erkennbar wird dabei, dass die moderne Orientierung hin zum Finanzmarkt und das dauernde Streben nach Gewinnoptimierung die klassische Produktionsorientierung innerhalb der deutschen Industrie mehr und mehr verdrängt.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Führungswechsel

Führungswechsel von Freye,  Saskia
In der Diskussion um Bestand oder Auflösung der Deutschland AG geraten die Führungskräfte der deutschen Wirtschaft zunehmend in den Mittelpunkt des Interesses. Saskia Freye beleuchtet die sich wandelnde Zusammensetzung der deutschen Wirtschaftselite über mehr als vier Jahrzehnte. Ist in dieser Zeit ein Markt für Vorstandsvorsitzende entstanden? Und hat sich in den Führungspositionen ein neuer Typ des Managers durchgesetzt? Ihre Ergebnisse zeigen, wie sich die Karriereverläufe deutscher Industriemanager seit den späten 1980er Jahren deutlich änderten und wie dieser Prozess mit den Veränderungen innerhalb des deutschen Kapitalismus zusammenhängt. Erkennbar wird dabei, dass die moderne Orientierung hin zum Finanzmarkt und das dauernde Streben nach Gewinnoptimierung die klassische Produktionsorientierung innerhalb der deutschen Industrie mehr und mehr verdrängt.
Aktualisiert: 2023-06-25
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Führungswechsel

Führungswechsel von Freye,  Saskia
In der Diskussion um Bestand oder Auflösung der Deutschland AG geraten die Führungskräfte der deutschen Wirtschaft zunehmend in den Mittelpunkt des Interesses. Saskia Freye beleuchtet die sich wandelnde Zusammensetzung der deutschen Wirtschaftselite über mehr als vier Jahrzehnte. Ist in dieser Zeit ein Markt für Vorstandsvorsitzende entstanden? Und hat sich in den Führungspositionen ein neuer Typ des Managers durchgesetzt? Ihre Ergebnisse zeigen, wie sich die Karriereverläufe deutscher Industriemanager seit den späten 1980er Jahren deutlich änderten und wie dieser Prozess mit den Veränderungen innerhalb des deutschen Kapitalismus zusammenhängt. Erkennbar wird dabei, dass die moderne Orientierung hin zum Finanzmarkt und das dauernde Streben nach Gewinnoptimierung die klassische Produktionsorientierung innerhalb der deutschen Industrie mehr und mehr verdrängt.
Aktualisiert: 2023-06-25
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Führungswechsel

Führungswechsel von Freye,  Saskia
In der Diskussion um Bestand oder Auflösung der Deutschland AG geraten die Führungskräfte der deutschen Wirtschaft zunehmend in den Mittelpunkt des Interesses. Saskia Freye beleuchtet die sich wandelnde Zusammensetzung der deutschen Wirtschaftselite über mehr als vier Jahrzehnte. Ist in dieser Zeit ein Markt für Vorstandsvorsitzende entstanden? Und hat sich in den Führungspositionen ein neuer Typ des Managers durchgesetzt? Ihre Ergebnisse zeigen, wie sich die Karriereverläufe deutscher Industriemanager seit den späten 1980er Jahren deutlich änderten und wie dieser Prozess mit den Veränderungen innerhalb des deutschen Kapitalismus zusammenhängt. Erkennbar wird dabei, dass die moderne Orientierung hin zum Finanzmarkt und das dauernde Streben nach Gewinnoptimierung die klassische Produktionsorientierung innerhalb der deutschen Industrie mehr und mehr verdrängt.
Aktualisiert: 2023-06-22
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Führungswechsel

Führungswechsel von Freye,  Saskia
In der Diskussion um Bestand oder Auflösung der Deutschland AG geraten die Führungskräfte der deutschen Wirtschaft zunehmend in den Mittelpunkt des Interesses. Saskia Freye beleuchtet die sich wandelnde Zusammensetzung der deutschen Wirtschaftselite über mehr als vier Jahrzehnte. Ist in dieser Zeit ein Markt für Vorstandsvorsitzende entstanden? Und hat sich in den Führungspositionen ein neuer Typ des Managers durchgesetzt? Ihre Ergebnisse zeigen, wie sich die Karriereverläufe deutscher Industriemanager seit den späten 1980er Jahren deutlich änderten und wie dieser Prozess mit den Veränderungen innerhalb des deutschen Kapitalismus zusammenhängt. Erkennbar wird dabei, dass die moderne Orientierung hin zum Finanzmarkt und das dauernde Streben nach Gewinnoptimierung die klassische Produktionsorientierung innerhalb der deutschen Industrie mehr und mehr verdrängt.
Aktualisiert: 2023-06-22
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Führungswechsel

Führungswechsel von Freye,  Saskia
In der Diskussion um Bestand oder Auflösung der Deutschland AG geraten die Führungskräfte der deutschen Wirtschaft zunehmend in den Mittelpunkt des Interesses. Saskia Freye beleuchtet die sich wandelnde Zusammensetzung der deutschen Wirtschaftselite über mehr als vier Jahrzehnte. Ist in dieser Zeit ein Markt für Vorstandsvorsitzende entstanden? Und hat sich in den Führungspositionen ein neuer Typ des Managers durchgesetzt? Ihre Ergebnisse zeigen, wie sich die Karriereverläufe deutscher Industriemanager seit den späten 1980er Jahren deutlich änderten und wie dieser Prozess mit den Veränderungen innerhalb des deutschen Kapitalismus zusammenhängt. Erkennbar wird dabei, dass die moderne Orientierung hin zum Finanzmarkt und das dauernde Streben nach Gewinnoptimierung die klassische Produktionsorientierung innerhalb der deutschen Industrie mehr und mehr verdrängt.
Aktualisiert: 2023-05-28
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OKR in der Energiewirtschaft

OKR in der Energiewirtschaft von Duwe,  Ellen, Meischner,  Matthias
Energieversorgungsunternehmen stehen vor der Herausforderung, ihr Innovations- und Entwicklungspotenzial voll auszuschöpfen. Doch oft scheitert es daran, dass die übergeordneten strategischen Ziele im Tagesgeschäft nicht umgesetzt werden. Das bedeutet, dass wertvolle Chancen verpasst werden. Das Management-System OKR bietet hier eine Lösung. In unserem Handbuch zeigen wir Ihnen, wie Sie agile Strategieumsetzung erfolgreich in hierarchischen, sicherheitsbewussten und stark regulierten Branchen wie der Energiewirtschaft implementieren können. Wir stellen Ihnen vier konkrete Best-Practice-Beispiele vor, die Ihnen als Leitfaden dienen und Ihnen dabei helfen, die Veränderungen eigenständig umzusetzen. Diese sind für unterschiedliche Teamkonstellationen und -größen geeignet und bieten Ihnen somit eine individuelle Lösung für Ihr Unternehmen. Inhalte: - Warum Prozesse in Unternehmen der Energiewirtschaft oft langsamer laufen, als sie es könnten - Veränderungsdruck und typische Innovationsdynamiken in Unternehmen der Energiewirtschaft - Systemisches Menschenbild in der Energiewirtschaft - Ziele, Zusammenarbeit und Innovation – ein unterschätztes Power-Dreieck - OKR: Funktion, Abwandlungsmöglichkeiten und Grenzen in Unternehmen der Energiewirtschaft - OKR-Modifikationsbeispiele: Team, Fachbereich, Führungsebene, Unternehmen - Leitfragen und Umsetzungsguide: Wann ist OKR das passende Werkzeug, um unsere Ziele zu erreichen?Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: - Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte - E-Book direkt online lesen im Browser - Persönliche Fachbibliothek mit Ihren BüchernJetzt nutzen auf mybookplus.de.
Aktualisiert: 2023-05-25
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OKR in der Energiewirtschaft

OKR in der Energiewirtschaft von Duwe,  Ellen, Meischner,  Matthias
Energieversorgungsunternehmen stehen vor der Herausforderung, ihr Innovations- und Entwicklungspotenzial voll auszuschöpfen. Doch oft scheitert es daran, dass die übergeordneten strategischen Ziele im Tagesgeschäft nicht umgesetzt werden. Das bedeutet, dass wertvolle Chancen verpasst werden. Das Management-System OKR bietet hier eine Lösung. In unserem Handbuch zeigen wir Ihnen, wie Sie agile Strategieumsetzung erfolgreich in hierarchischen, sicherheitsbewussten und stark regulierten Branchen wie der Energiewirtschaft implementieren können. Wir stellen Ihnen vier konkrete Best-Practice-Beispiele vor, die Ihnen als Leitfaden dienen und Ihnen dabei helfen, die Veränderungen eigenständig umzusetzen. Diese sind für unterschiedliche Teamkonstellationen und -größen geeignet und bieten Ihnen somit eine individuelle Lösung für Ihr Unternehmen. Inhalte: - Warum Prozesse in Unternehmen der Energiewirtschaft oft langsamer laufen, als sie es könnten - Veränderungsdruck und typische Innovationsdynamiken in Unternehmen der Energiewirtschaft - Systemisches Menschenbild in der Energiewirtschaft - Ziele, Zusammenarbeit und Innovation – ein unterschätztes Power-Dreieck - OKR: Funktion, Abwandlungsmöglichkeiten und Grenzen in Unternehmen der Energiewirtschaft - OKR-Modifikationsbeispiele: Team, Fachbereich, Führungsebene, Unternehmen - Leitfragen und Umsetzungsguide: Wann ist OKR das passende Werkzeug, um unsere Ziele zu erreichen?Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: - Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte - E-Book direkt online lesen im Browser - Persönliche Fachbibliothek mit Ihren BüchernJetzt nutzen auf mybookplus.de.
Aktualisiert: 2023-05-25
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OKR in der Energiewirtschaft

OKR in der Energiewirtschaft von Duwe,  Ellen, Meischner,  Matthias
Energieversorgungsunternehmen stehen vor der Herausforderung, ihr Innovations- und Entwicklungspotenzial voll auszuschöpfen. Doch oft scheitert es daran, dass die übergeordneten strategischen Ziele im Tagesgeschäft nicht umgesetzt werden. Das bedeutet, dass wertvolle Chancen verpasst werden. Das Management-System OKR bietet hier eine Lösung. In unserem Handbuch zeigen wir Ihnen, wie Sie agile Strategieumsetzung erfolgreich in hierarchischen, sicherheitsbewussten und stark regulierten Branchen wie der Energiewirtschaft implementieren können. Wir stellen Ihnen vier konkrete Best-Practice-Beispiele vor, die Ihnen als Leitfaden dienen und Ihnen dabei helfen, die Veränderungen eigenständig umzusetzen. Diese sind für unterschiedliche Teamkonstellationen und -größen geeignet und bieten Ihnen somit eine individuelle Lösung für Ihr Unternehmen. Inhalte: - Warum Prozesse in Unternehmen der Energiewirtschaft oft langsamer laufen, als sie es könnten - Veränderungsdruck und typische Innovationsdynamiken in Unternehmen der Energiewirtschaft - Systemisches Menschenbild in der Energiewirtschaft - Ziele, Zusammenarbeit und Innovation – ein unterschätztes Power-Dreieck - OKR: Funktion, Abwandlungsmöglichkeiten und Grenzen in Unternehmen der Energiewirtschaft - OKR-Modifikationsbeispiele: Team, Fachbereich, Führungsebene, Unternehmen - Leitfragen und Umsetzungsguide: Wann ist OKR das passende Werkzeug, um unsere Ziele zu erreichen?Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: - Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte - E-Book direkt online lesen im Browser - Persönliche Fachbibliothek mit Ihren BüchernJetzt nutzen auf mybookplus.de.
Aktualisiert: 2023-05-18
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