In der Diskussion um Bestand oder Auflösung der Deutschland AG geraten die Führungskräfte der deutschen Wirtschaft zunehmend in den Mittelpunkt des Interesses. Saskia Freye beleuchtet die sich wandelnde Zusammensetzung der deutschen Wirtschaftselite über mehr als vier Jahrzehnte. Ist in dieser Zeit ein Markt für Vorstandsvorsitzende entstanden? Und hat sich in den Führungspositionen ein neuer Typ des Managers durchgesetzt? Ihre Ergebnisse zeigen, wie sich die Karriereverläufe deutscher Industriemanager seit den späten 1980er Jahren deutlich änderten und wie dieser Prozess mit den Veränderungen innerhalb des deutschen Kapitalismus zusammenhängt. Erkennbar wird dabei, dass die moderne Orientierung hin zum Finanzmarkt und das dauernde Streben nach Gewinnoptimierung die klassische Produktionsorientierung innerhalb der deutschen Industrie mehr und mehr verdrängt.
Aktualisiert: 2023-06-25
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Aktualisiert: 2023-06-22
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Aktualisiert: 2023-06-22
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Aktualisiert: 2023-05-28
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Energieversorgungsunternehmen stehen vor der Herausforderung, ihr Innovations- und Entwicklungspotenzial voll auszuschöpfen. Doch oft scheitert es daran, dass die übergeordneten strategischen Ziele im Tagesgeschäft nicht umgesetzt werden. Das bedeutet, dass wertvolle Chancen verpasst werden.
Das Management-System OKR bietet hier eine Lösung. In unserem Handbuch zeigen wir Ihnen, wie Sie agile Strategieumsetzung erfolgreich in hierarchischen, sicherheitsbewussten und stark regulierten Branchen wie der Energiewirtschaft implementieren können. Wir stellen Ihnen vier konkrete Best-Practice-Beispiele vor, die Ihnen als Leitfaden dienen und Ihnen dabei helfen, die Veränderungen eigenständig umzusetzen. Diese sind für unterschiedliche Teamkonstellationen und -größen geeignet und bieten Ihnen somit eine individuelle Lösung für Ihr Unternehmen.
Inhalte:
- Warum Prozesse in Unternehmen der Energiewirtschaft oft langsamer laufen, als sie es könnten
- Veränderungsdruck und typische Innovationsdynamiken in Unternehmen der Energiewirtschaft
- Systemisches Menschenbild in der Energiewirtschaft
- Ziele, Zusammenarbeit und Innovation – ein unterschätztes Power-Dreieck
- OKR: Funktion, Abwandlungsmöglichkeiten und Grenzen in Unternehmen der Energiewirtschaft
- OKR-Modifikationsbeispiele: Team, Fachbereich, Führungsebene, Unternehmen
- Leitfragen und Umsetzungsguide: Wann ist OKR das passende Werkzeug, um unsere Ziele zu erreichen?Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:
- Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte
- E-Book direkt online lesen im Browser
- Persönliche Fachbibliothek mit Ihren BüchernJetzt nutzen auf mybookplus.de.
Aktualisiert: 2023-05-25
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Energieversorgungsunternehmen stehen vor der Herausforderung, ihr Innovations- und Entwicklungspotenzial voll auszuschöpfen. Doch oft scheitert es daran, dass die übergeordneten strategischen Ziele im Tagesgeschäft nicht umgesetzt werden. Das bedeutet, dass wertvolle Chancen verpasst werden.
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Aktualisiert: 2023-05-25
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Energieversorgungsunternehmen stehen vor der Herausforderung, ihr Innovations- und Entwicklungspotenzial voll auszuschöpfen. Doch oft scheitert es daran, dass die übergeordneten strategischen Ziele im Tagesgeschäft nicht umgesetzt werden. Das bedeutet, dass wertvolle Chancen verpasst werden.
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Aktualisiert: 2023-05-18
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Energieversorgungsunternehmen stehen vor der Herausforderung, ihr Innovations- und Entwicklungspotenzial voll auszuschöpfen. Doch oft scheitert es daran, dass die übergeordneten strategischen Ziele im Tagesgeschäft nicht umgesetzt werden. Das bedeutet, dass wertvolle Chancen verpasst werden.
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Aktualisiert: 2023-05-18
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Aktualisiert: 2023-05-12
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Aktualisiert: 2023-05-11
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Als Energieversorgungsunternehmen stehen Sie vor der Herausforderung, Ihr Innovations- und Entwicklungspotenzial voll auszuschöpfen. Doch oft scheitert es daran, dass die übergeordneten strategischen Ziele im Tagesgeschäft nicht umgesetzt werden. Das bedeutet, dass Sie wertvolle Chancen verpassen. Das Management-System OKR bietet hier eine Lösung. In unserem Handbuch zeigen wir Ihnen, wie Sie agile Strategieumsetzung erfolgreich in hierarchischen, sicherheitsbewussten und stark regulierten Branchen wie der Energiewirtschaft implementieren können. Wir stellen Ihnen vier konkrete Best-Practice-Beispiele vor, die Ihnen als Leitfaden dienen und Ihnen dabei helfen, die Veränderungen eigenständig umzusetzen. Diese sind für unterschiedliche Teamkonstellationen und -größen geeignet und bieten Ihnen somit eine individuelle Lösung für Ihr Unternehmen.
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Aktualisiert: 2023-05-11
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Die ersten beiden Jahrzehnte des neuen Jahrtausends haben gezeigt: Es gibt keine Ruhezonen mehr. Das Stichwort Veränderung ist allgegenwärtig. In seinem wegweisenden Bestseller hat Professor Peter Kruse bereits 2004 prononciert gezeigt, wie rasant die Komplexität und Dynamik des gesamten Lebens angesichts der wachsenden technischen und wirtschaftlichen Vernetzung zunimmt. Der Wettbewerbsdruck für Unternehmen wächst spürbar und mit ihm die Notwendigkeit, sich auf grundlegende Veränderungen einzulassen. Die aktuellen Herausforderungen und globalen Verwerfungen, die wir in der Wirtschaft derzeit erleben, sind ein Ergebnis dieser Entwicklung.
Mit diesem Klassiker der Managementliteratur lernen Sie zum einen die wirtschaftlichen Entwicklungen der letzten Jahre und daraus resultierend die aktuellen Herausforderungen für Unternehmen besser zu verstehen. Zum anderen gibt es Ihnen konkrete, praxiserprobte Instrumente an die Hand, um Veränderung in jedem Unternehmen strategisch erfolgreich zu managen.
Das vorliegende Buch will diejenigen unterstützen, die Veränderungsprozesse professionell gestalten und begleiten. Im Kern geht es darum, einen erhellenden Verständnishintergrund für den strategischen Umgang mit Veränderung in Unternehmen und Institutionen zu bieten sowie allgemeingültige Grundprinzipien herauszukristallisieren und nützliche Anregungen für den konkreten Führungs- und Beratungsalltag zu geben.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Die ersten beiden Jahrzehnte des neuen Jahrtausends haben gezeigt: Es gibt keine Ruhezonen mehr. Das Stichwort Veränderung ist allgegenwärtig. In seinem wegweisenden Bestseller hat Professor Peter Kruse bereits 2004 prononciert gezeigt, wie rasant die Komplexität und Dynamik des gesamten Lebens angesichts der wachsenden technischen und wirtschaftlichen Vernetzung zunimmt. Der Wettbewerbsdruck für Unternehmen wächst spürbar und mit ihm die Notwendigkeit, sich auf grundlegende Veränderungen einzulassen. Die aktuellen Herausforderungen und globalen Verwerfungen, die wir in der Wirtschaft derzeit erleben, sind ein Ergebnis dieser Entwicklung.
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Aktualisiert: 2023-05-11
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Dieses Buch enthüllt die fiesesten Verhandlungstricks aus zwei Jahrhunderten. In dieser ungewöhnlichen Zusammenschau von Verhandlungstaktik, Gesprächsführung und rhetorischen Strategien aus dem 20. und dem 21. Jahrhundert findet der Leser bewährte Manipulationsmethoden, die man nur entlarven kann, wenn man von ihrer Existenz weiß. Wladislaw Jachtchenko, der Erfinder der "Dunklen Rhetorik", und Wolf Ruede-Wissmann, Grandseigneur der Verhandlungskunst, analysieren die diabolischen Taktiken, denen man am Verhandlungstisch immer wieder begegnet. Für jeden, der beim nächsten Deal nicht manipuliert werden will, eine absolute Pflichtlektüre!
Aktualisiert: 2023-05-11
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