Der German Real Estate Investment Trust

Der German Real Estate Investment Trust von Höfer,  Frederic, Schürmann,  Jochen
Nach Ansicht von Marktanalysten entfallen mehr als vier Fünftel des gesamten deutschen Nettoanlagevermögens auf Immobilien, was etwa einer Summe von drei Billionen Euro entspricht. Deutschland ist damit der größte Immobilienmarkt Europas. Trotzdem gab es am deutschen Kapitalmarkt bislang kein Produkt zur indirekten Immobilienanlage, das vor den Augen internationaler Investoren bestanden hat. Dabei könnten laut einer Studie der Initiative Finanzstandort Deutschland (IFD) mit einer neuen alternativen indirekten Kapitalanlageform rund 127 Milliarden Euro bis 2012 an die Börse gelangen. Daher plädierte die IFD in einem eigenen Gesetzesentwurf für die Gründung von Immobilien-Aktiengesellschaften mit börsennotierten Anteilen. Bereits seit 1960 gibt es in den USA solche Real Estate Investment Trusts und mittlerweile auch in 27 weiteren Staaten. Seit 2007 werden auch in Deutschland bestimmte Immobilien anhand einer solchen Aktiengesellschaft am Kapitalmarkt platziert. Frederic Höfer und Jochen Schürmann erklären, wie man auf der Klaviatur dieses Finanzinstrumentes richtig spielt. Deutsche Real Estate Investment Trusts sind von ihrem institutionellen Rahmen einerseits durch den Innovationsgedanken des amerikanischen Vorbilds geprägt, andererseits aber durch die bekannte Struktur einer deutschen Aktiengesellschaft. Auch in Bezug auf die Rechnungslegung bietet die Geschäftsform eine Fülle von Sondervorschriften, die erheblichen Spielraum für Gestaltungsoptionen bieten.
Aktualisiert: 2020-11-16
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Implikationen aus der Gestaltung von Beteiligungsverträgen für die Bilanzierung nach IFRS

Implikationen aus der Gestaltung von Beteiligungsverträgen für die Bilanzierung nach IFRS von Maksimovic,  Svetlana
Mit der Veröffentlichung des Investment Entities: Applying the Consolidation Exception (Amendments to IFRS 10, IFRS 12 and IAS 28) schuf das IASB eine branchenspezifische Regelung, die Investmentgesellschaften die Konsolidierung ihrer Tochterunternehmen untersagt und stattdessen eine Bilanzierung zum beizulegenden Zeitwert nach IFRS 9 vorsieht. Damit weitete das IASB das bestehende Wahlrecht des IAS 28 aus, das Venture Capital Gesellschaften und ähnlichen Unternehmen eine Zeitwertbilanzierung von assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen ermöglichte. Das IASB orientiert sich an der wirtschaftlichen Steuerung und vertritt die Auffassung, dass der beizulegende Zeitwert den Adressaten entscheidungsnützlichere Informationen zur Verfügung stelle als die Konsolidierung (IFRS 10.BC303). Ein wesentlicher Vorteil liegt in den vereinfachten Anforderungen. Dadurch entfällt die bei Unternehmenszusammenschlüssen notwendige Kaufpreisallokation, Zuweisung des Geschäfts- oder Firmenwerts, regelmäßige Durchführung von Wertminderungstests, die Bilanzierung von Änderungen des Anteils- und Beherrschungsverhältnisses und das damit einhergehende Recycling von OCI-Reserven. Zudem liefert der beizulegende Zeitwert den Adressaten den höchsten Informationsnutzen, da er sich am Geschäftsmodell und der Performance orientiert. Das Fehlen aktiver Märkte, die begrenzte Verfügbarkeit historischer Daten, die unzureichende Stabilität in der Unternehmensentwicklung und der Mangel an Vergleichsunternehmen erschweren eine verlässliche Bewertung. Darüber hinaus ist die Beziehung zwischen Investmentgesellschaft und Beteiligungsunternehmen durch Unsicherheiten geprägt, die durch Beteiligungsverträge gesteuert werden. Sie gewähren der Investmentgesellschaft Cashflow- und Kontrollrechte, die von den gewöhnlichen Rechten eines Gesellschafters abweichen. Die vertraglichen Rechte werden in der Untersuchung systematisch anhand ihrer wirtschaftlichen und rechtlichen Gestaltung analysiert. Sie können den beizulegenden Zeitwert der Investition beeinflussen, die Verfügungsmacht verschieben und die Konsolidierungsentscheidung implizit beeinflussen. Insofern sind sie zwingend bei der Zeitwertermittlung zu berücksichtigen; jedoch nur in dem Maße, in dem dies ein hypothetischer Marktteilnehmer tun würde. Welche Möglichkeiten und Grenzen dadurch für die Bewertung nach IFRS 13 entstehen wird in der Abhandlung diskutiert.
Aktualisiert: 2023-04-06
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Publikumsfondsgesellschaften in der Russischen Föderation

Publikumsfondsgesellschaften in der Russischen Föderation von Mellinghoff,  Michael C.
Dieses Buch untersucht Markteintrittsbarrieren für ausländische Investmentgesellschaften in der Russischen Föderation, analysiert die Attraktivität des Marktes aus Sicht ausländischer Publikumsfondsgesellschaften und zeigt Risikopotentiale auf.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Regulierung von US-amerikanischen Investmentgesellschaften (Investment Companies)

Regulierung von US-amerikanischen Investmentgesellschaften (Investment Companies) von Steck,  Kai-Uwe
Die Arbeit gibt zunächst unter Einbeziehung der historischen Hintergründe einen Gesamtüberblick über die Regulierung von US-amerikanischen Investmentgesellschaften. Darauf aufbauend erfolgt eine Darstellung und Bewertung von wertpapierrechtlichen Anpassungen, die der US-amerikanische Gesetzgeber zwischen 1996 und 1998 vorgenommen hat. Dabei richtet sich das Hauptaugenmerk auf ein Finanzmarktförderungsgesetz (NSMIA of 1996), das als die bedeutendste wertpapierrechtliche Anpassung der letzten 25 Jahre gilt. Im Ergebnis zeigen sich zum Teil vorbildliche Regelungsansätze, die sowohl marktorientiert sind als auch dem Anlegerschutz dienen. Die Bearbeitung beschreibt auch neue Wege, wie und unter welchen Bedingungen sich deutsche Anbieter den lukrativen US-Fondsmarkt erschließen können.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Informationspflichten von Investmentgesellschaften

Informationspflichten von Investmentgesellschaften von Roggatz,  Claus
Gegenstand der Arbeit ist das 1957 verabschiedete Gesetz über Kapitalanlagegesellschaften (KAGG) und die sich daraus ergebenden Publizitäts- und Informationspflichten der Investmentfondsgesellschaften. Es wird der Frage nachgegangen, ob die Verkaufsunterlagen in der Praxis den Anlegern tatsächlich alle für eine Investitionsentscheidung notwendigen Informationen zur Verfügung stellen oder ob die Publizitätsanforderungen ihrem gesetzlichen Aufklärungsanspruch nicht gerecht werden. In diesem Zusammenhang spielt auch die Möglichkeit von interessenmotivierten Sorgfaltsverstößen innerhalb der Fondsbranche und deren Kontrolle eine bedeutende Rolle. Zur Verbesserung der investmentrechtlichen Aufklärungspflicht durch Transparenz und Publizität werden Reformvorschläge und Möglichkeiten aufgezeigt, die den Anlegerschutz nachhaltig stärken können.
Aktualisiert: 2023-04-12
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