Mit 60 Fallstudien gezielt auf die Prüfung vorbereiten!
Mit 60 Fallstudien unterschiedlicher Komplexität stellt dieses Buch den Bezug zwischen Theorie und Praxis der einzelnen Controlling-Verfahren her. Eingesetzt zur Prüfungsvorbereitung, schafft es dadurch ein „tieferes“ Verständnis der Methoden und Prozesse.
Grundlage für die Fallstudien sind überwiegend frei zugängliche Geschäftsberichte. Durch zahlreiche Abbildungen und Tabellen veranschaulicht und mit ausführlichen Lösungshinweisen versehen, erleichtern sie das Einüben des gesamten Controlling-Instrumentariums in seiner strategischen und operativen Perspektive.
Dieses Buch ist die ideale Ergänzung zum Lehrbuch „Controlling – Begriff, Elemente, Methoden und Schnittstellen“ des gleichen Autors.
Inhaltsverzeichnis:
I. Einführung.
II. Strategisches Controlling.
III. Jahresabschlussgestütztes Controlling.
IV. Kosten- und Leistungscontrolling.
V. Zahlungsstromorientiertes Controlling.
VI. Schnittstellen des Controllings.
Aktualisiert: 2023-05-10
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Mit 60 Fallstudien gezielt auf die Prüfung vorbereiten!
Mit 60 Fallstudien unterschiedlicher Komplexität stellt dieses Buch den Bezug zwischen Theorie und Praxis der einzelnen Controlling-Verfahren her. Eingesetzt zur Prüfungsvorbereitung, schafft es dadurch ein „tieferes“ Verständnis der Methoden und Prozesse.
Grundlage für die Fallstudien sind überwiegend frei zugängliche Geschäftsberichte. Durch zahlreiche Abbildungen und Tabellen veranschaulicht und mit ausführlichen Lösungshinweisen versehen, erleichtern sie das Einüben des gesamten Controlling-Instrumentariums in seiner strategischen und operativen Perspektive.
Dieses Buch ist die ideale Ergänzung zum Lehrbuch „Controlling – Begriff, Elemente, Methoden und Schnittstellen“ des gleichen Autors.
Inhaltsverzeichnis:
I. Einführung.
II. Strategisches Controlling.
III. Jahresabschlussgestütztes Controlling.
IV. Kosten- und Leistungscontrolling.
V. Zahlungsstromorientiertes Controlling.
VI. Schnittstellen des Controllings.
Aktualisiert: 2023-05-10
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Die in der Print- und Online-Version dieses Titels ggf. enthaltenen Zusatzmaterialien und digitalen Mehrwerte stehen Ihnen aus technischen Gründen nicht zur Verfügung, wenn Sie das PDF-E-Book kaufen.
Mit 60 Fallstudien gezielt auf die Prüfung vorbereiten!
Mit 60 Fallstudien unterschiedlicher Komplexität stellt dieses Buch den Bezug zwischen Theorie und Praxis der einzelnen Controlling-Verfahren her. Eingesetzt zur Prüfungsvorbereitung, schafft es dadurch ein „tieferes“ Verständnis der Methoden und Prozesse.
Grundlage für die Fallstudien sind überwiegend frei zugängliche Geschäftsberichte. Durch zahlreiche Abbildungen und Tabellen veranschaulicht und mit ausführlichen Lösungshinweisen versehen, erleichtern sie das Einüben des gesamten Controlling-Instrumentariums in seiner strategischen und operativen Perspektive.
Dieses Buch ist die ideale Ergänzung zum Lehrbuch „Controlling – Begriff, Elemente, Methoden und Schnittstellen“ des gleichen Autors.
Inhaltsverzeichnis:
I. Einführung.
II. Strategisches Controlling.
III. Jahresabschlussgestütztes Controlling.
IV. Kosten- und Leistungscontrolling.
V. Zahlungsstromorientiertes Controlling.
VI. Schnittstellen des Controllings.
Aktualisiert: 2022-11-11
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Mit 60 Fallstudien gezielt auf die Prüfung vorbereiten!
Mit 60 Fallstudien unterschiedlicher Komplexität stellt dieses Buch den Bezug zwischen Theorie und Praxis der einzelnen Controlling-Verfahren her. Eingesetzt zur Prüfungsvorbereitung, schafft es dadurch ein „tieferes“ Verständnis der Methoden und Prozesse.
Grundlage für die Fallstudien sind überwiegend frei zugängliche Geschäftsberichte. Durch zahlreiche Abbildungen und Tabellen veranschaulicht und mit ausführlichen Lösungshinweisen versehen, erleichtern sie das Einüben des gesamten Controlling-Instrumentariums in seiner strategischen und operativen Perspektive.
Dieses Buch ist die ideale Ergänzung zum Lehrbuch „Controlling – Begriff, Elemente, Methoden und Schnittstellen“ des gleichen Autors.
Inhaltsverzeichnis:
I. Einführung.
II. Strategisches Controlling.
III. Jahresabschlussgestütztes Controlling.
IV. Kosten- und Leistungscontrolling.
V. Zahlungsstromorientiertes Controlling.
VI. Schnittstellen des Controllings.
Aktualisiert: 2023-02-27
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Mit 60 Fallstudien gezielt auf die Prüfung vorbereiten!
Mit 60 Fallstudien unterschiedlicher Komplexität stellt dieses Buch den Bezug zwischen Theorie und Praxis der einzelnen Controlling-Verfahren her. Eingesetzt zur Prüfungsvorbereitung, schafft es dadurch ein „tieferes“ Verständnis der Methoden und Prozesse.
Grundlage für die Fallstudien sind überwiegend frei zugängliche Geschäftsberichte. Durch zahlreiche Abbildungen und Tabellen veranschaulicht und mit ausführlichen Lösungshinweisen versehen, erleichtern sie das Einüben des gesamten Controlling-Instrumentariums in seiner strategischen und operativen Perspektive.
Dieses Buch ist die ideale Ergänzung zum Lehrbuch „Controlling – Begriff, Elemente, Methoden und Schnittstellen“ des gleichen Autors.
Inhaltsverzeichnis:
I. Einführung.
II. Strategisches Controlling.
III. Jahresabschlussgestütztes Controlling.
IV. Kosten- und Leistungscontrolling.
V. Zahlungsstromorientiertes Controlling.
VI. Schnittstellen des Controllings.
Aktualisiert: 2023-03-16
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Die umfassende Darstellung aller Bereiche des modernen Controllings! Klar strukturiert in strategisches und operatives Controlling, mit zahlreichen Beispielen und über 460 Abbildungen garantiert dieses Lehrbuch effizientes Lernen und Wiederholen, z. B. während der Prüfungsvorbereitung.
Das umfassende Lehrbuch zum Controlling.
Anschaulich und praxisnah stellt dieses Lehrbuch Begriffe, Elemente, Methoden und Schnittstellen des modernen Controllings dar. Die klar strukturierte Aufteilung in strategisches und operatives Controlling sowie deren Teilbereiche ermöglicht einfaches und effizientes, modulares Lernen.
Im strategischen Teil werden die strategische Ausrichtung des Unternehmens und deren Umsetzung anhand der bekannten Methoden des strategischen Controllings umfassend und praxisnah diskutiert. Daneben legt der Autor einen Fokus auf aktuelle Themen der Corporate Governance wie Corporate Compliance, Risikomanagement und interne Überwachung. Detailliert zeigt er auf, wie diese Systeme auszugestalten sind, um der gesetzlichen Sorgfaltspflicht zu genügen und der Forderung nach Schaffung eines nachhaltigen Unternehmenswerts nachzukommen. Die Behandlung von Konzepten der wertorientierten Unternehmensführung rundet den Inhalt ab.
Im operativen Teil führt das Lehrbuch umfassend in die Methoden des jahresabschlussgestützten Controllings, des Kosten- und Leistungs-Controllings sowie des zahlungsstromorientierten Controllings (Investitions- und Finanzcontrolling) ein.
Zahlreiche Fallbeispiele und über 460 Abbildungen veranschaulichen die Thematik und ermöglichen ein effizientes Lernen und Wiederholen, z. B. während der Prüfungsvorbereitung.
Die in der Print- und Online-Version dieses Titels ggf. enthaltenen Zusatzmaterialien und digitalen Mehrwerte stehen Ihnen aus technischen Gründen nicht zur Verfügung, wenn Sie das PDF-E-Book kaufen.
Inhaltsverzeichnis:
I. Grundlagen des Controllings.
II. Strategische Planung und strategisches Controlling.
III. Jahresabschlussgestütztes Controlling.
IV. Kosten- und Leistungscontrolling.
V. Zahlungsstormorientiertes Controlling.
VI. Schnittstellen des Controllings.
Aktualisiert: 2022-09-27
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Die umfassende Darstellung aller Bereiche des modernen Controllings! Klar strukturiert in strategisches und operatives Controlling, mit zahlreichen Beispielen und über 460 Abbildungen garantiert dieses Lehrbuch effizientes Lernen und Wiederholen, z. B. während der Prüfungsvorbereitung.
Das umfassende Lehrbuch zum Controlling.
Anschaulich und praxisnah stellt dieses Lehrbuch Begriffe, Elemente, Methoden und Schnittstellen des modernen Controllings dar. Die klar strukturierte Aufteilung in strategisches und operatives Controlling sowie deren Teilbereiche ermöglicht einfaches und effizientes, modulares Lernen.
Im strategischen Teil werden die strategische Ausrichtung des Unternehmens und deren Umsetzung anhand der bekannten Methoden des strategischen Controllings umfassend und praxisnah diskutiert. Daneben legt der Autor einen Fokus auf aktuelle Themen der Corporate Governance wie Corporate Compliance, Risikomanagement und interne Überwachung. Detailliert zeigt er auf, wie diese Systeme auszugestalten sind, um der gesetzlichen Sorgfaltspflicht zu genügen und der Forderung nach Schaffung eines nachhaltigen Unternehmenswerts nachzukommen. Die Behandlung von Konzepten der wertorientierten Unternehmensführung rundet den Inhalt ab.
Im operativen Teil führt das Lehrbuch umfassend in die Methoden des jahresabschlussgestützten Controllings, des Kosten- und Leistungs-Controllings sowie des zahlungsstromorientierten Controllings (Investitions- und Finanzcontrolling) ein.
Zahlreiche Fallbeispiele und über 460 Abbildungen veranschaulichen die Thematik und ermöglichen ein effizientes Lernen und Wiederholen, z. B. während der Prüfungsvorbereitung.
Inhaltsverzeichnis:
I. Grundlagen des Controllings.
II. Strategische Planung und strategisches Controlling.
III. Jahresabschlussgestütztes Controlling.
IV. Kosten- und Leistungscontrolling.
V. Zahlungsstormorientiertes Controlling.
VI. Schnittstellen des Controllings.
Aktualisiert: 2022-08-16
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Die umfassende Darstellung aller Bereiche des modernen Controllings! Klar strukturiert in strategisches und operatives Controlling, mit zahlreichen Beispielen und über 460 Abbildungen garantiert dieses Lehrbuch effizientes Lernen und Wiederholen, z. B. während der Prüfungsvorbereitung.
Das umfassende Lehrbuch zum Controlling.
Anschaulich und praxisnah stellt dieses Lehrbuch Begriffe, Elemente, Methoden und Schnittstellen des modernen Controllings dar. Die klar strukturierte Aufteilung in strategisches und operatives Controlling sowie deren Teilbereiche ermöglicht einfaches und effizientes, modulares Lernen.
Im strategischen Teil werden die strategische Ausrichtung des Unternehmens und deren Umsetzung anhand der bekannten Methoden des strategischen Controllings umfassend und praxisnah diskutiert. Daneben legt der Autor einen Fokus auf aktuelle Themen der Corporate Governance wie Corporate Compliance, Risikomanagement und interne Überwachung. Detailliert zeigt er auf, wie diese Systeme auszugestalten sind, um der gesetzlichen Sorgfaltspflicht zu genügen und der Forderung nach Schaffung eines nachhaltigen Unternehmenswerts nachzukommen. Die Behandlung von Konzepten der wertorientierten Unternehmensführung rundet den Inhalt ab.
Im operativen Teil führt das Lehrbuch umfassend in die Methoden des jahresabschlussgestützten Controllings, des Kosten- und Leistungs-Controllings sowie des zahlungsstromorientierten Controllings (Investitions- und Finanzcontrolling) ein.
Zahlreiche Fallbeispiele und über 460 Abbildungen veranschaulichen die Thematik und ermöglichen ein effizientes Lernen und Wiederholen, z. B. während der Prüfungsvorbereitung.
Inhaltsverzeichnis:
I. Grundlagen des Controllings.
II. Strategische Planung und strategisches Controlling.
III. Jahresabschlussgestütztes Controlling.
IV. Kosten- und Leistungscontrolling.
V. Zahlungsstormorientiertes Controlling.
VI. Schnittstellen des Controllings.
Aktualisiert: 2022-09-22
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Das umfassende Lehrbuch zum Controlling.
Anschaulich und praxisnah stellt dieses Lehrbuch Begriffe, Elemente, Methoden und Schnittstellen des modernen Controllings dar. Die klar strukturierte Aufteilung in strategisches und operatives Controlling sowie deren Teilbereiche ermöglicht einfaches und effizientes, modulares Lernen.
Im strategischen Teil werden die strategische Ausrichtung des Unternehmens und deren Umsetzung anhand der bekannten Methoden des strategischen Controllings umfassend und praxisnah diskutiert. Daneben legt der Autor einen Fokus auf aktuelle Themen der Corporate Governance wie Corporate Compliance, Risikomanagement und interne Überwachung. Detailliert zeigt er auf, wie diese Systeme auszugestalten sind, um der gesetzlichen Sorgfaltspflicht zu genügen und der Forderung nach Schaffung eines nachhaltigen Unternehmenswerts nachzukommen. Die Behandlung von Konzepten der wertorientierten Unternehmensführung rundet den Inhalt ab.
Im operativen Teil führt das Lehrbuch umfassend in die Methoden des jahresabschlussgestützten Controllings, des Kosten- und Leistungs-Controllings sowie des zahlungsstromorientierten Controllings (Investitions- und Finanzcontrolling) ein.
Zahlreiche Fallbeispiele und über 460 Abbildungen veranschaulichen die Thematik und ermöglichen ein effizientes Lernen und Wiederholen, z.B. während der Prüfungsvorbereitung.
Inhaltsverzeichnis:
Grundlagen des Controllings.
Strategische Planung und strategisches Controlling.
Jahresabschlussgestütztes Controlling.
Kosten- und Leistungs-Controlling.
Zahlungsstromorientiertes Controlling.
Schnittstellen des Controllings.
Aktualisiert: 2022-04-11
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Das umfassende Lehrbuch zum Controlling.
Anschaulich und praxisnah stellt dieses Lehrbuch Begriffe, Elemente, Methoden und Schnittstellen des modernen Controllings dar. Die klar strukturierte Aufteilung in strategisches und operatives Controlling sowie deren Teilbereiche ermöglicht ein einfaches und effizientes, modulares Lernen.
Im strategischen Teil stehen die strategische Ausrichtung des Unternehmens und deren Umsetzung sowie die Sicherstellung eines funktionsfähigen Controllings als Leitungsaufgabe im Mittelpunkt. Einen besonderen Fokus legt der Autor daneben auf Corporate-Governance-Aspekte, wie Corporate Compliance, Risikomanagement und Interne Überwachung. Detailliert zeigt er auf, wie diese Systeme auszugestalten sind, um der gesetzlichen Sorgfaltspflicht zu genügen und der Forderung nach Schaffung eines nachhaltigen Unternehmenswerts nachzukommen. Die Behandlung von Konzepten der wertorientierten Unternehmensführung rundet den Inhalt ab.
Im operativen Teil führt das Lehrbuch umfassend in die Methoden des jahresabschlussgestützten Controllings, des Kosten- und Leistungs-Controllings sowie des zahlungsstromorientierten Controllings ein. Dem Leser soll nicht nur eine sichere Methodenanwendung ermöglicht, sondern auch die jeweiligen Handlungsimplikationen für das Management nahe gebracht werden.
Zahlreiche Fallbeispiele und über 450 Abbildungen veranschaulichen die Thematik und ermöglichen ein effizientes Lernen und Wiederholen, z. B. während der Prüfungsvorbereitung.
Aus dem Inhalt:
Grundlagen des Controllings.
Strategische Planung und strategisches Controlling.
Jahresabschlussgestütztes Controlling.
Kosten- und Leistungs-Controlling.
Zahlungsstromorientiertes Controlling.
Schnittstellen des Controllings.
Aktualisiert: 2022-05-13
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Gezielt auf die Prüfung vorbereiten mit 66 Fallstudien!
Mit 66 Fallstudien unterschiedlicher Komplexität stellt dieses Buch den Bezug zwischen Theorie und Praxis der einzelnen Controlling-Verfahren her. Eingesetzt zur Prüfungsvorbereitung, schafft es ein „tieferes“ Verständnis der Methoden und Prozesse.
Grundlage für die Fallstudien sind überwiegend frei zugängliche Geschäftsberichte. Durch zahlreiche Abbildungen und Tabellen veranschaulicht und mit ausführlichen Lösungshinweisen versehen, erleichtern sie das Einüben des gesamten Controlling-Instrumentariums in seiner strategischen und operativen Perspektive.
Dieses Buch ist die ideale Ergänzung zum Lehrbuch „Controlling – Begriff, Elemente, Methoden und Schnittstellen“ des gleichen Autors.
Aus dem Inhalt:
Strategisches Controlling.
Jahresabschlussgestütztes Controlling.
Kosten- und Leistungs-Controlling.
Zahlungsstromorientiertes Controlling.
Schnittstellen des Controllings.
Aktualisiert: 2019-03-15
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Mit 70 Fallstudien gezielt auf die Prüfung vorbereiten!
Mit 70 Fallstudien unterschiedlicher Komplexität stellt dieses Buch den Bezug zwischen Theorie und Praxis der einzelnen Controlling-Verfahren her. Eingesetzt zur Prüfungsvorbereitung, schafft es ein „tieferes“ Verständnis der Methoden und Prozesse.
Grundlage für die Fallstudien sind überwiegend frei zugängliche Geschäftsberichte. Durch zahlreiche Abbildungen und Tabellen veranschaulicht und mit ausführlichen Lösungshinweisen versehen, erleichtern sie das Einüben des gesamten Controlling-Instrumentariums in seiner strategischen und operativen Perspektive.
Dieses Buch ist die ideale Ergänzung zum Lehrbuch Controlling – Begriff, Elemente, Methoden und Schnittstellen des gleichen Autors.
Aktualisiert: 2022-10-28
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Mit 70 Fallstudien gezielt auf die Prüfung vorbereiten!
Mit 70 Fallstudien unterschiedlicher Komplexität stellt dieses Buch den Bezug zwischen Theorie und Praxis der einzelnen Controlling-Verfahren her. Eingesetzt zur Prüfungsvorbereitung, schafft es ein „tieferes“ Verständnis der Methoden und Prozesse.
Grundlage für die Fallstudien sind überwiegend frei zugängliche Geschäftsberichte. Durch zahlreiche Abbildungen und Tabellen veranschaulicht und mit ausführlichen Lösungshinweisen versehen, erleichtern sie das Einüben des gesamten Controlling-Instrumentariums in seiner strategischen und operativen Perspektive.
Dieses Buch ist die ideale Ergänzung zum Lehrbuch Controlling – Begriff, Elemente, Methoden und Schnittstellen des gleichen Autors.
Aktualisiert: 2022-10-18
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Gezielt auf die Prüfung vorbereiten mit 66 Fallstudien!
Mit 66 Fallstudien unterschiedlicher Komplexität stellt dieses Buch den Bezug zwischen Theorie und Praxis der einzelnen Controlling-Verfahren her. Eingesetzt zur Prüfungsvorbereitung, schafft es ein „tieferes“ Verständnis der Methoden und Prozesse.
Grundlage für die Fallstudien sind überwiegend frei zugängliche Geschäftsberichte. Durch zahlreiche Abbildungen und Tabellen veranschaulicht und mit ausführlichen Lösungshinweisen versehen, erleichtern sie das Einüben des gesamten Controlling-Instrumentariums in seiner strategischen und operativen Perspektive.
Dieses Buch ist die ideale Ergänzung zum Lehrbuch „Controlling – Begriff, Elemente, Methoden und Schnittstellen“ des gleichen Autors.
Aus dem Inhalt:
Strategisches Controlling.
Jahresabschlussgestütztes Controlling.
Kosten- und Leistungs-Controlling.
Zahlungsstromorientiertes Controlling.
Schnittstellen des Controllings.
Aktualisiert: 2019-02-11
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Mit 70 Fallstudien gezielt auf die Prüfung vorbereiten!
Mit 70 Fallstudien unterschiedlicher Komplexität stellt dieses Buch den Bezug zwischen Theorie und Praxis der einzelnen Controlling-Verfahren her. Eingesetzt zur Prüfungsvorbereitung, schafft es ein „tieferes“ Verständnis der Methoden und Prozesse.
Grundlage für die Fallstudien sind überwiegend frei zugängliche Geschäftsberichte. Durch zahlreiche Abbildungen und Tabellen veranschaulicht und mit ausführlichen Lösungshinweisen versehen, erleichtern sie das Einüben des gesamten Controlling-Instrumentariums in seiner strategischen und operativen Perspektive.
Dieses Buch ist die ideale Ergänzung zum Lehrbuch Controlling – Begriff, Elemente, Methoden und Schnittstellen des gleichen Autors.
Aktualisiert: 2022-10-24
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Das umfassende Lehrbuch zum Controlling.
Anschaulich und praxisnah stellt dieses Lehrbuch Begriffe, Elemente, Methoden und Schnittstellen des modernen Controllings dar. Die klar strukturierte Aufteilung in strategisches und operatives Controlling sowie deren Teilbereiche ermöglicht einfaches und effizientes, modulares Lernen.
Im strategischen Teil werden die strategische Ausrichtung des Unternehmens und deren Umsetzung anhand der bekannten Methoden des strategischen Controllings umfassend und praxisnah diskutiert. Daneben legt der Autor einen Fokus auf aktuelle Themen der Corporate Governance wie Corporate Compliance, Risikomanagement und interne Überwachung. Detailliert zeigt er auf, wie diese Systeme auszugestalten sind, um der gesetzlichen Sorgfaltspflicht zu genügen und der Forderung nach Schaffung eines nachhaltigen Unternehmenswerts nachzukommen. Die Behandlung von Konzepten der wertorientierten Unternehmensführung rundet den Inhalt ab.
Im operativen Teil führt das Lehrbuch umfassend in die Methoden des jahresabschlussgestützten Controllings, des Kosten- und Leistungs-Controllings sowie des zahlungsstromorientierten Controllings (Investitions- und Finanzcontrolling) ein.
Zahlreiche Fallbeispiele und über 460 Abbildungen veranschaulichen die Thematik und ermöglichen ein effizientes Lernen und Wiederholen, z.B. während der Prüfungsvorbereitung.
Inhaltsverzeichnis:
Grundlagen des Controllings.
Strategische Planung und strategisches Controlling.
Jahresabschlussgestütztes Controlling.
Kosten- und Leistungs-Controlling.
Zahlungsstromorientiertes Controlling.
Schnittstellen des Controllings.
Aktualisiert: 2018-08-02
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Das umfassende Lehrbuch zum Controlling.
Anschaulich und praxisnah stellt dieses Lehrbuch Begriffe, Elemente, Methoden und Schnittstellen des modernen Controllings dar. Die klar strukturierte Aufteilung in strategisches und operatives Controlling sowie deren Teilbereiche ermöglicht einfaches und effizientes, modulares Lernen.
Im strategischen Teil werden die strategische Ausrichtung des Unternehmens und deren Umsetzung anhand der bekannten Methoden des strategischen Controllings umfassend und praxisnah diskutiert. Daneben legt der Autor einen Fokus auf aktuelle Themen der Corporate Governance wie Corporate Compliance, Risikomanagement und interne Überwachung. Detailliert zeigt er auf, wie diese Systeme auszugestalten sind, um der gesetzlichen Sorgfaltspflicht zu genügen und der Forderung nach Schaffung eines nachhaltigen Unternehmenswerts nachzukommen. Die Behandlung von Konzepten der wertorientierten Unternehmensführung rundet den Inhalt ab.
Im operativen Teil führt das Lehrbuch umfassend in die Methoden des jahresabschlussgestützten Controllings, des Kosten- und Leistungs-Controllings sowie des zahlungsstromorientierten Controllings (Investitions- und Finanzcontrolling) ein.
Zahlreiche Fallbeispiele und über 460 Abbildungen veranschaulichen die Thematik und ermöglichen ein effizientes Lernen und Wiederholen, z.B. während der Prüfungsvorbereitung.
Inhaltsverzeichnis:
Grundlagen des Controllings.
Strategische Planung und strategisches Controlling.
Jahresabschlussgestütztes Controlling.
Kosten- und Leistungs-Controlling.
Zahlungsstromorientiertes Controlling.
Schnittstellen des Controllings.
Aktualisiert: 2022-04-08
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Gezielt auf die Prüfung vorbereiten mit 66 Fallstudien!
Mit 66 Fallstudien unterschiedlicher Komplexität stellt dieses Buch den Bezug zwischen Theorie und Praxis der einzelnen Controlling-Verfahren her. Eingesetzt zur Prüfungsvorbereitung, schafft es ein „tieferes“ Verständnis der Methoden und Prozesse.
Grundlage für die Fallstudien sind überwiegend frei zugängliche Geschäftsberichte. Durch zahlreiche Abbildungen und Tabellen veranschaulicht und mit ausführlichen Lösungshinweisen versehen, erleichtern sie das Einüben des gesamten Controlling-Instrumentariums in seiner strategischen und operativen Perspektive.
Dieses Buch ist die ideale Ergänzung zum Lehrbuch „Controlling – Begriff, Elemente, Methoden und Schnittstellen“ des gleichen Autors.
Aus dem Inhalt:
Strategisches Controlling.
Jahresabschlussgestütztes Controlling.
Kosten- und Leistungs-Controlling.
Zahlungsstromorientiertes Controlling.
Schnittstellen des Controllings.
Aktualisiert: 2018-12-10
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Das umfassende Lehrbuch zum Controlling.
Anschaulich und praxisnah stellt dieses Lehrbuch Begriffe, Elemente, Methoden und Schnittstellen des modernen Controllings dar. Die klar strukturierte Aufteilung in strategisches und operatives Controlling sowie deren Teilbereiche ermöglicht ein einfaches und effizientes, modulares Lernen.
Im strategischen Teil stehen die strategische Ausrichtung des Unternehmens und deren Umsetzung sowie die Sicherstellung eines funktionsfähigen Controllings als Leitungsaufgabe im Mittelpunkt. Einen besonderen Fokus legt der Autor daneben auf Corporate-Governance-Aspekte, wie Corporate Compliance, Risikomanagement und Interne Überwachung. Detailliert zeigt er auf, wie diese Systeme auszugestalten sind, um der gesetzlichen Sorgfaltspflicht zu genügen und der Forderung nach Schaffung eines nachhaltigen Unternehmenswerts nachzukommen. Die Behandlung von Konzepten der wertorientierten Unternehmensführung rundet den Inhalt ab.
Im operativen Teil führt das Lehrbuch umfassend in die Methoden des jahresabschlussgestützten Controllings, des Kosten- und Leistungs-Controllings sowie des zahlungsstromorientierten Controllings ein. Dem Leser soll nicht nur eine sichere Methodenanwendung ermöglicht, sondern auch die jeweiligen Handlungsimplikationen für das Management nahe gebracht werden.
Zahlreiche Fallbeispiele und über 450 Abbildungen veranschaulichen die Thematik und ermöglichen ein effizientes Lernen und Wiederholen, z. B. während der Prüfungsvorbereitung.
Aus dem Inhalt:
Grundlagen des Controllings.
Strategische Planung und strategisches Controlling.
Jahresabschlussgestütztes Controlling.
Kosten- und Leistungs-Controlling.
Zahlungsstromorientiertes Controlling.
Schnittstellen des Controllings.
Aktualisiert: 2018-06-19
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