Handbuch Turnaround-Management

Handbuch Turnaround-Management von Pepels,  Werner
Handbuch Turnaround-Management bietet dem Leser folgende Inhalte an der Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Management: potenzielle Krisen und Krisenprävention, latente Krise und Sanierung, Turnaround im engeren Sinne und nicht-beherrschbare Situation der Insolvenz. Der Inhalt gliedert sich in folgende Kapitel:°°°°– Turnaround-Management – eine Einführung°°– Genese der Unternehmenskrise°°– Typologie von Unternehmenskrisen°°– Basis eines krisenbewussten Managements°°– Engpasssektor Geschäftsmodell°°– Engpasssektor Externes Rechnungswesen°°– Engpasssektor Finanzwirtschaft°°– Engpassssektor Investitionswirtschaft°°– Engpassektor Beschaffung und Materialwirtschaft°°– Engpasssektor Produktion°°– Engpasssektor Logistik°°– Engpasssektor Organisation und IT°°– Engpasssektor Personalwirtschaft°°– Engpasssektor Absatzvorbereitung und Vertrieb°°– Krisenbewältigung durch Sanierung°°– Insolvenz als akute Krise°°– Krisenbewusstes Management°°°°Dieses Handbuch wendet sich zum einen an Führungskräfte in Unternehmen, Freiberufler, Existenzgründer o.Ä., aber auch an Manager, die sich in Kreditinstituten, als Berater oder im Zuge einer Unternehmensnachfolge mit krisenbewusstem Management befassen. Zum anderen werden ebenso Studierende der Betriebswirtschaftslehre an wissenschaftlichen und angewandten Hochschulen, Akademien sowie Teilnehmer an anspruchsvollen beruflichen Fortbildungen angesprochen.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Handbuch Turnaround-Management

Handbuch Turnaround-Management von Pepels,  Werner
Handbuch Turnaround-Management bietet dem Leser folgende Inhalte an der Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Management: potenzielle Krisen und Krisenprävention, latente Krise und Sanierung, Turnaround im engeren Sinne und nicht-beherrschbare Situation der Insolvenz. Der Inhalt gliedert sich in folgende Kapitel:°°°°– Turnaround-Management – eine Einführung°°– Genese der Unternehmenskrise°°– Typologie von Unternehmenskrisen°°– Basis eines krisenbewussten Managements°°– Engpasssektor Geschäftsmodell°°– Engpasssektor Externes Rechnungswesen°°– Engpasssektor Finanzwirtschaft°°– Engpassssektor Investitionswirtschaft°°– Engpassektor Beschaffung und Materialwirtschaft°°– Engpasssektor Produktion°°– Engpasssektor Logistik°°– Engpasssektor Organisation und IT°°– Engpasssektor Personalwirtschaft°°– Engpasssektor Absatzvorbereitung und Vertrieb°°– Krisenbewältigung durch Sanierung°°– Insolvenz als akute Krise°°– Krisenbewusstes Management°°°°Dieses Handbuch wendet sich zum einen an Führungskräfte in Unternehmen, Freiberufler, Existenzgründer o.Ä., aber auch an Manager, die sich in Kreditinstituten, als Berater oder im Zuge einer Unternehmensnachfolge mit krisenbewusstem Management befassen. Zum anderen werden ebenso Studierende der Betriebswirtschaftslehre an wissenschaftlichen und angewandten Hochschulen, Akademien sowie Teilnehmer an anspruchsvollen beruflichen Fortbildungen angesprochen.
Aktualisiert: 2023-06-07
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Krisenbewusstes Management

Krisenbewusstes Management von Pepels,  Werner
Krisenbewusstes Management befasst sich mit gestalterischen Optionen in den vier Stadien der Unternehmenskrise. Im Handlungsfeld Krisenvorsorge geht es um die Verhinderung der Entstehung von Krisensituationen. Im Handlungsfeld Sanierung geht es um die Gesundung des krisenanfälligen Unternehmens. Dabei werden die Formen der Finanzkrise, der Ertragskrise und der Vermögenskrise aufgegriffen. Im Handlungsfeld des Turnaround geht es um Maßnahmen zur aktiven Krisenbehebung. Ansatzpunkte dafür ergeben sich entlang der betrieblichen Wertkette. Im Handlungsfeld Insolvenz bleibt schließlich die Alternative der reaktiven Krisenbehebung. Dieser Band umfasst 15 Kapitel mit zahlreichen Abbildungen, Literaturhinweisen und Übungsfragen. Die Kurzlehrbuchreihe „Management Basics – BWL für Studium und Karriere“ besteht aus 26 Bänden. Diese decken alle gängigen Inhalte im Lehrbereich Wirtschaft/Wirtschaftswissenschaften ab. Jeder Band ist dabei auf die Kerninhalte des jeweiligen Fachs konzentriert und schafft somit eine knappe, aber aussagefähige Darstellung der relevanten Lehrinhalte. Die Autorinnen und Autoren der Reihe haben Professuren an Hochschulen inne und verfügen ausnahmslos über langjährige Vorlesungs- und Prüfungserfahrung. Sie haben eine wissenschaftliche Ausbildung absolviert und weisen eigene fachpraktische Berufserfahrung vor. Daher sind sie in der Lage, in ihren Darstellungen sowohl akademischen wie auch anwendungsbezogenen Anforderungen zu genügen. Dieses Buch enthält 38 s/w Abbildungen.
Aktualisiert: 2022-01-20
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Handbuch Turnaround-Management

Handbuch Turnaround-Management von Pepels,  Werner
Handbuch Turnaround-Management bietet dem Leser folgende Inhalte an der Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Management: potenzielle Krisen und Krisenprävention, latente Krise und Sanierung, Turnaround im engeren Sinne und nicht-beherrschbare Situation der Insolvenz. Der Inhalt gliedert sich in folgende Kapitel:°°°°– Turnaround-Management – eine Einführung°°– Genese der Unternehmenskrise°°– Typologie von Unternehmenskrisen°°– Basis eines krisenbewussten Managements°°– Engpasssektor Geschäftsmodell°°– Engpasssektor Externes Rechnungswesen°°– Engpasssektor Finanzwirtschaft°°– Engpassssektor Investitionswirtschaft°°– Engpassektor Beschaffung und Materialwirtschaft°°– Engpasssektor Produktion°°– Engpasssektor Logistik°°– Engpasssektor Organisation und IT°°– Engpasssektor Personalwirtschaft°°– Engpasssektor Absatzvorbereitung und Vertrieb°°– Krisenbewältigung durch Sanierung°°– Insolvenz als akute Krise°°– Krisenbewusstes Management°°°°Dieses Handbuch wendet sich zum einen an Führungskräfte in Unternehmen, Freiberufler, Existenzgründer o.Ä., aber auch an Manager, die sich in Kreditinstituten, als Berater oder im Zuge einer Unternehmensnachfolge mit krisenbewusstem Management befassen. Zum anderen werden ebenso Studierende der Betriebswirtschaftslehre an wissenschaftlichen und angewandten Hochschulen, Akademien sowie Teilnehmer an anspruchsvollen beruflichen Fortbildungen angesprochen.
Aktualisiert: 2023-03-21
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