Einsatzfertig vorbereitetes Konzept für ein umfassendes Führungstraining bis zu sechs Trainingstage. Es behandelt zunächst Führungsgrundlagen: Den Einstieg in Führungsmodelle, Führungsstile, die Rollen einer Führungskraft, Machtquellen und das Macht-Wertequadrat, aktives Zuhören, die Prinzipien und Elemente des systemischen Denkens. Es folgen Wissensbausteine in ausgwählten Kompetenzbereichen von Führung: Mitarbeitergespräche führen, Konfliktklärung, Selbstführung, Nein sagen, zielgerichtet kommunizieren, Verständnis für Transformation, Delegieren, Projektleitung. Die Präsentation ist modern gestaltet und eignet sich gleichermaßen für hybride Lernformate ebenso wie für klassische Präsenzformate. Sie erhalten die Präsentationsvorlagen als PowerPoint im Flatdesign und ein weiteres Mal als klassische, bearbeitbare Flipchart-Darstellung. Das aufwendige Teilnehmer-Handout umfasst ca. 150 Seiten. Das Trainingskonzept enthält den Aufbau sowie die frei gestaltbaren Unterlagen für ein Training von Führungsgrundlagen plus Vertiefungen einzelner Führungskompetenzen. Sie können mit den Unterlagen bis zu sechs Trainingstage gestalten. Inhaltlich handelt es sich hierbei um die Zusammenstellung des ersten Moduls sowie der ersten Tage der Module II, III und V des Gesamtkonzepts 'Führungskräfteentwicklung', das separat beziehbar ist. Sämtliche Inhalte des Konzepts sind gleichermaßen für Präsenztrainings wie für hybride Lernformate einsetzbar. Sie können von Ihnen beliebig zusammengestellt, erweitert oder ergänzt werden. Im Rahmen Ihrer Einzelnutzerlizenz haben Sie die reguläre Erlaubnis, alle Inhalte nach Ihrem individuellen Bedarf zu bearbeiten. Nur Direktbezug über den Verlag möglich. Trainingskonzepte des Verlags managerSeminare können nicht über den Buchhandel bezogen werden. Sie können auf der Verlagsseite online geladen oder als USB-Stick bezogen werden.
Aktualisiert: 2022-05-17
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Eine komplette, einsatzfertige Führungskräfteentwicklung: Die umfangreiche Schulung ist über fünf Module angelegt und geht insgesamt über 11 Trainingstage plus Kolloquium. Alle Module sind in sich abgeschlossen und dabei aufeinander aufbauend. Neben dem Lehrgang erhalten Sie die Ablaufpläne für ein dreitägiges Führungs-Grundlagentraining sowie für ein sechstägiges Intensivtraining.
Sie beziehen die Einzelnutzungslizenz für sämtliche Inhalte der Entwicklung. Im Einzelnen sind dies fünf vollständige, in sich abgeschlossene Einzelmodule mit Ablaufplänen (.docx), digitalen Präsentationen für den Online- oder Präsenz-Einsatz (.ppt), mit Flipchartvorlagen (.jpg und .ppt), ausführlichen Teilnehmer-Handouts (.pdf und .docx) und Arbeitshilfen (.pdf). Neben der kompletten Schulung erhalten Sie die Ablaufpläne für das dreitägige Führungstraining 'Grundlagen Führung und systemisches Denken' sowie für das sechstägige Intensivseminar 'Führungswissen kompakt'. Sie können alle Einzelelemente für Kurzworkshops individuell zusammenstellen, frei anpassen, miteinander oder mit anderen Inhalten mixen - ganz nach Bedarf Ihrer Teilnehmerschaft.
Aktualisiert: 2023-01-18
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Verhandlungen werden besonders dann zur Herausforderung, wenn schwierige Situationen entstehen. Mit diesem einsatzfertigen 2-Tages-Training können Sie mit Ihren TeilnehmerInnen Methoden trainieren, um schwierige Verhandlungen zu deeskalieren. Ihre Teilnehmenden lernen, wie sie unter Druck die Kontrolle behalten, wie sie Ärger und Feindseligkeit auflösen, sich bei schmutzigen Tricks verhalten und Beeinflussungstechniken nutzen können. Das Konzept ist eine konsequente Fortsetzung des Basis-Trainings „Professionell verhandeln“.
Direktdownload oder als Datenstick, PPT-Folien mit Traineranleitungen, Trainingsablauf, Flipcharts, Handouts, Infos, Online-Ressourcen für 2 Trainingstage.
Aktualisiert: 2023-01-18
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Das zweitägige Trainingskonzept ist der in sich abgeschlossene zweite Teil einer dreiteiligen Modulreihe. Hier vertiefen die TeilnehmerInnen die Prinzipien der Selbstorganisation und lernen, diese zu fördern. Sie beschäftigen sich intensiv mit den Führungskompetenzen der Zukunft und gehen in die Reflexion: Welche Kompetenzen und Eigenschaften brauchen Führungskräfte von morgen? Was ist wichtig in Zeiten der Veränderung? Von Change-Management-Skills bis zur emotionalen Kompetenz.
Direktdownload oder als Datenstick, PPT-Folien mit Traineranleitungen, Trainingsablauf, Flipcharts, Handouts, Infos, Online-Ressourcen für 2 Trainingstage
Aktualisiert: 2023-01-18
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Das zweitägige Trainingskonzept ist der in sich abgeschlossene erste Teil einer dreiteiligen Modulreihe. Die TeilnehmerInnen erhalten hier einen guten Überblick über die neue Arbeitswelt, Agilität und Selbstorganisation. Sie lernen agile Frameworks kennen und welche Werte und Prinzipien ihnen zugrunde liegen. Sie kennen den Unterschied zwischen Management und Führung. Sie lernen die transformationale und situative Führung kennen und wissen, wie sie mit einem Führungsstilmix Followership erzeugen. Sie gehen in eine persönliche Rollenreflexion und kennen den Nutzen und die Vorteile von agiler Führung.
Direktdownload oder als Datenstick, PPT-Folien mit Traineranleitungen, Trainingsablauf, Flipcharts, Handouts, Infos, Online-Ressourcen für 2 Trainingstage
Aktualisiert: 2023-01-18
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Das zweitägige Trainingskonzept ist der in sich abgeschlossene dritte Teil einer dreiteiligen Modulreihe. Die Teilnehmenden reflektieren gezielt ihre Persönlichkeit und beschäftigen sich intensiv mit dem agilen Mindset und ihrer persönlichen Landkarte. Sie lernen agile Methoden und Werkzeuge kennen, die sie in ihrer Führungspraxis sofort anwenden können und erfahren, wie sie aus einer Arbeitsgruppe ein Team entwickeln.
Direktdownload oder als Datenstick, PPT-Folien mit Traineranleitungen, Trainingsablauf, Flipcharts, Handouts, Infos, Online-Ressourcen für 2 Trainingstage
Aktualisiert: 2023-01-18
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