Die Rahmenbedingungen für die anwaltliche Beratung verändern sich seit Jahren massiv. Mandate werden komplexer, schneller und anspruchsvoller. Mandanten erwarten mehr Service, mehr Transparenz zu Arbeitsprozessen und Kosten, mehr Verständlichkeit. Innerhalb der Kanzleien bzw. Unternehmen wird der Ruf nach Effizienz, Budgettreue und Planbarkeit immer lauter.
Ihr Einstieg in die Rechtsberatung der Zukunft
Allein mit juristischer Expertise ist es längst nicht mehr getan. Erfolgreiche Rechtsberatung braucht eingespielte Teams, effiziente und sichere Prozesse, intelligente Logistik sowie leistungsfähige Legal Tech-Lösungen – kurz Legal Project Management (LPM). Auch wenn diese Erkenntnis bei den meisten Kanzleien und Rechtsabteilungen bereits angekommen ist, besteht noch viel Klärungsbedarf rund um die Konzeption, Verankerung und Umsetzung eines LPM-Programms.
Das Buch „Legal Project Management - Vom Mandat zum erfolgreichen Projekt“ unterstützt Sie beim Einstieg in die Rechtsberatung der Zukunft. Es zeigt Ihnen, wie LPM dabei helfen kann, Ihre Performance bei der Beratung juristischer Projekte zu steigern. Sie erfahren, wie Sie die Elemente, Tools und Techniken des Legal Project Management Schritt für Schritt in Ihre Beratungs- und Arbeitswelt aufnehmen, adaptieren und weiterentwickeln. Und so Ihre Mandate effizient, transparent und zielgerichtet zum Erfolg führen.
Aus dem Inhalt:
• The One-Man-Show is over
• Timing ist alles! Und immer zwei Schritte voraus
• Budget ermitteln und Ressourcen planen
• Kommunikation ist das halbe Leben
• Risiken identifizieren, bewerten und steuern
• Arbeitsteilung als Erfolgsfaktor
Ihre Vorteile:
• Schneller Einstieg: Kurze Sequenzen, das Wichtigste auf den Punkt
• Anschaulich: Infoboxen, Beispiele, Schaubilder, Grafiken
• Für die direkte Umsetzung: Praxistipps, Checklisten, Tools
• Fokussierter Ausstieg: Resümee am Ende jedes operativen Abschnitts
Das Buch richtet sich an Anwälte in Kanzleien und Rechtsabteilungen, Wirtschafts- und Projektjuristen, Legal Engineers sowie Legal Tech Operators.
Aktualisiert: 2021-11-15
> findR *
Die Rahmenbedingungen für die anwaltliche Beratung verändern sich seit Jahren massiv. Mandate werden komplexer, schneller und anspruchsvoller. Mandanten erwarten mehr Service, mehr Transparenz zu Arbeitsprozessen und Kosten, mehr Verständlichkeit. Innerhalb der Kanzleien bzw. Unternehmen wird der Ruf nach Effizienz, Budgettreue und Planbarkeit immer lauter.
Ihr Einstieg in die Rechtsberatung der Zukunft
Allein mit juristischer Expertise ist es längst nicht mehr getan. Erfolgreiche Rechtsberatung braucht eingespielte Teams, effiziente und sichere Prozesse, intelligente Logistik sowie leistungsfähige Legal Tech-Lösungen – kurz Legal Project Management (LPM). Auch wenn diese Erkenntnis bei den meisten Kanzleien und Rechtsabteilungen bereits angekommen ist, besteht noch viel Klärungsbedarf rund um die Konzeption, Verankerung und Umsetzung eines LPM-Programms.
Das Buch „Legal Project Management - Vom Mandat zum erfolgreichen Projekt“ unterstützt Sie beim Einstieg in die Rechtsberatung der Zukunft. Es zeigt Ihnen, wie LPM dabei helfen kann, Ihre Performance bei der Beratung juristischer Projekte zu steigern. Sie erfahren, wie Sie die Elemente, Tools und Techniken des Legal Project Management Schritt für Schritt in Ihre Beratungs- und Arbeitswelt aufnehmen, adaptieren und weiterentwickeln. Und so Ihre Mandate effizient, transparent und zielgerichtet zum Erfolg führen.
Aus dem Inhalt:
• The One-Man-Show is over
• Timing ist alles! Und immer zwei Schritte voraus
• Budget ermitteln und Ressourcen planen
• Kommunikation ist das halbe Leben
• Risiken identifizieren, bewerten und steuern
• Arbeitsteilung als Erfolgsfaktor
Ihre Vorteile:
• Schneller Einstieg: Kurze Sequenzen, das Wichtigste auf den Punkt
• Anschaulich: Infoboxen, Beispiele, Schaubilder, Grafiken
• Für die direkte Umsetzung: Praxistipps, Checklisten, Tools
• Fokussierter Ausstieg: Resümee am Ende jedes operativen Abschnitts
Das Buch richtet sich an Anwälte in Kanzleien und Rechtsabteilungen, Wirtschafts- und Projektjuristen, Legal Engineers sowie Legal Tech Operators.
Aktualisiert: 2022-07-28
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Lean Projektmanagement ist ein standardisiertes, unternehmensinternes und neudefiniertes Managementmodell und liefert einen Projektmanagement-Werkzeugkasten, aus dem sich der TGA-Unternehmer zukünftig bedienen sollte.
Zu den Lean Projektmanagement-Werkzeugen zählen Risikomanagement, Frühwarnsysteme, Projektcontrolling, Incidient Reporting Systeme, Planmanagement, Dokumentenmanagement, Mängelmanagement, Besprechungsprotokollmanagement, Aufgabenmanagement, Baustellenmanagement, Vertragsmanagement und Claimmanagement.
Neue Denkweisen und Handlungsempfehlungen, die in ihrer Gesamtheit eine Beschleunigung der Projekte bewirken, stehen dabei im Vordergrund.
Durch die erfolgreiche Umsetzung und Nutzung von Lean Projektmanagement im TGA-Anlagenbau entsteht eine Reihe potenzieller Wettbewerbsvorteile:
kürzere Projektlaufzeiten um bis zum 10%
nahezu 100 Prozent Termintreue
Verbesserung des Projekterfolges um bis zu 30%
Aktualisiert: 2022-04-17
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