Um für die Zukunft gerüstet zu sein, muss sich HR neu aufstellen. Das bedeutet, eine neue und nachhaltige Strategie in Unternehmen zu implementieren, Mitarbeiter:innen mit neuen Qualifikationen konsequent zu entwickeln und neue bzw. verbesserte Instrumente einzusetzen.
Das Buch verdeutlicht, wie wichtig das strategische Personalmanagement (SPM) für die Personalpraxis ist und wie es in die entscheidenden Prozesse integriert werden kann. Es führt in die Grundlagen des SPM ein und stellt die wichtigsten Instrumente vor. Dieter Gerlach präsentiert Konzepte und Modelle und weist auf wichtige Anwendungsbereiche hin. Er beschreibt, warum gerade das strategische Personalcontrolling und die strategische Personalplanung eine entscheidende Rolle spielen. Zudem erläutert er, welche Skills die Mitarbeitenden benötigen und welche IT von Nutzen ist.
Inhalte:
- Grundlagen Strategisches Personalmanagement: Inhalte, Ziele, Umsetzung, Konzeptionen und Modelle
- Aktuelle Situation und erwartete Trends
- HR als Strategischer Partner
- Rechtliche Rahmenbedingungen
- Strategisches Personalcontrolling: Definition und Bedeutung, Personalkosten, Kennzahlen, Wertschöpfungsansätze, People Analytics
- Strategische Personalplanung: Definition und Bedeutung, Inhalte und Ziele, Prozesse
- Anwendungsbereiche: Personalführung, Personalentwicklung, Personalbeschaffung, Personaleinsatz, Diversity, Gesundheitsmanagement, Employer Branding
- Instrumente: SWOT-Analyse, Balanced Score Card, Szenario-Technik, Kompetenz-Modelle, Personalrisikomanagement, Mitarbeiterbefragung
- IT-Unterstützung: Softwareauswahl, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Blockchain, Datensicherheit
- Zukunft des Strategischen Personalmanagements und des PersonalbereichesDie digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:
- Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte
- Persönliche Fachbibliothek mit Ihren BüchernJetzt nutzen auf mybookplus.de.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Um für die Zukunft gerüstet zu sein, muss sich HR neu aufstellen. Das bedeutet, eine neue und nachhaltige Strategie in Unternehmen zu implementieren, Mitarbeiter:innen mit neuen Qualifikationen konsequent zu entwickeln und neue bzw. verbesserte Instrumente einzusetzen.
Das Buch verdeutlicht, wie wichtig das strategische Personalmanagement (SPM) für die Personalpraxis ist und wie es in die entscheidenden Prozesse integriert werden kann. Es führt in die Grundlagen des SPM ein und stellt die wichtigsten Instrumente vor. Dieter Gerlach präsentiert Konzepte und Modelle und weist auf wichtige Anwendungsbereiche hin. Er beschreibt, warum gerade das strategische Personalcontrolling und die strategische Personalplanung eine entscheidende Rolle spielen. Zudem erläutert er, welche Skills die Mitarbeitenden benötigen und welche IT von Nutzen ist.
Inhalte:
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Aktualisiert: 2023-06-15
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Aktualisiert: 2023-06-14
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Gute Unternehmensführung kann man auf zwei Fragen reduzieren: Wie finde ich gute Mitarbeiter? Und: Wie halte ich diese? Die Autoren zeigen, wie mit einem neunstufigen Mitarbeiterauswahlprozess der Anteil von Top-Mitarbeitern von 30 auf 90 Prozent erhöht werden kann. Dafür müssen Unternehmen beispielsweise immaterielle und materielle Anreize optimal kombinieren. In dieser aktualisierten und komplett bearbeiteten Neuauflage geben die Autoren wertvolle Tipps zum Umgang mit sozialen Netzwerken.
Aktualisiert: 2023-06-11
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Mit der ComOp-Erfolgsmethode kann man durch gezielte Fragestellungen das ComOp-Profil eines Menschen ermitteln. Dadurch können Sie die richtigen Mitarbeiter sehr einfach herausfiltern und die optimalen Bewerber sicher erkennen. Die ComOp-Methode ermöglichst es Ihnen zudem Hochleistungsteams zusammenzustellen, in denen die Teammitglieder optimal zu einander passen, sich gegenseitig unterstützen und respektieren.
Aktualisiert: 2023-06-05
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Aktualisiert: 2023-05-30
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Aktualisiert: 2023-05-30
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Aktualisiert: 2023-05-25
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TRAUMFIRMAbringt Chefs und Mitarbeiter auf eine gemeinsame Wellenlänge,
bietet konkrete Lösungen für effektives und effizientes Arbeiten an,
offenbart, wie aus Chefs "Traumchefs" werden,
zeigt auf, wie sich Mitarbeiter zu "Traummitarbeitern" entwickeln,
verrät, wie man miteinander, statt nebeneinander arbeitet,
lehrt lauter wichtige Dinge, die Ihre Ausbilder übersehen haben,
erklärt den Unterschied zwischen Beruf und Berufung,
zeigt den wohl einfachsten Weg von der Servicewüste zum Serviceparadies Deutschland auf
Aktualisiert: 2023-05-23
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Aktualisiert: 2023-05-18
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Aktualisiert: 2023-05-18
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Instant Feedback, Feedback Apps, Mitarbeiterbefragungen, 360°-Feedback und kontinuierliche Pulsbefragungen - Feedback wird immer niedrigschwelliger und auch selbstverständlicher.
Das Buch liefert einen Überblick über wissenschaftliche Grundlagen zu Feedback sowie eine systematische Perspektive auf moderne Feedbackinstrumente. Darüber hinaus werden Erfolgsfaktoren bei der Etablierung einer Feedbackkultur und damit verbundene Stolpersteine dargestellt. Da Feedback kein Selbstzweck ist, spielt auch die Gestaltung von Folgeprozessen eine wichtige Rolle. In zahlreichen Best-Practice-Cases aus Mittelstand, Großkonzernen und öffentlichem Dienst werden aktuelle Erfahrungen integriert.
Inhalte:
- Wissenschaftliche Grundlagen zu Feedback
- Feedbackinstrumente: Mitarbeitergespräche, Feedback für Führungskräfte, 360°-Feedback, Peer Feedback, Teamfeedback, Mitarbeiterbefragungen, Pulsbefragungen, Spezielle Instrumente, Instant Feedback, Feedback Apps
- Erfolgsfaktoren und Stolpersteine
- Best-Practice-Cases zur Veränderung der Feedbackkultur
- Feedback der Zukunft
Aktualisiert: 2023-05-16
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Instant Feedback, Feedback Apps, Mitarbeiterbefragungen, 360°-Feedback und kontinuierliche Pulsbefragungen - Feedback wird immer niedrigschwelliger und auch selbstverständlicher.
Das Buch liefert einen Überblick über wissenschaftliche Grundlagen zu Feedback sowie eine systematische Perspektive auf moderne Feedbackinstrumente. Darüber hinaus werden Erfolgsfaktoren bei der Etablierung einer Feedbackkultur und damit verbundene Stolpersteine dargestellt. Da Feedback kein Selbstzweck ist, spielt auch die Gestaltung von Folgeprozessen eine wichtige Rolle. In zahlreichen Best-Practice-Cases aus Mittelstand, Großkonzernen und öffentlichem Dienst werden aktuelle Erfahrungen integriert.
Inhalte:
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- Feedback der Zukunft
Aktualisiert: 2023-05-16
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