Der Führungs-Knigge

Der Führungs-Knigge von Hügelmeyer,  Peter, Magnus,  Carsten
Moderne Mitarbeiterführung - was ist das überhaupt? Was bezweckt sie? Sie holt die Mitarbeiter dort ab, wo sie stehen und motiviert sie, ihr vorhandenes Leistungspotenzial im Sinne des Unternehmens gerne und freiwillig einzusetzen. Die Beherrschung reiner Techniken ist allerdings nicht ausreichend. Die Führungskraft braucht eine klare Vorstellung, was sie von Mitarbeitern berechtigterweise erwarten darf und was nicht. Werteorientierte Führung ist ein Thema für erfahrene Führungskräfte. Es geht über Führungsgrundlagen und Techniken deutlich hinaus. Dieses Buch stellt 14 Regeln und Empfehlungen für Führungskräfte vor - mit vielen Praxistipps, prägnant, umfassend und humorvoll. Für den Manager mit ersten Führungsaufgaben ein guter Einstieg, für den erfahrenen Führungsprofi eine geeignete Reflektion über sein eigenes Führungsverhalten.
Aktualisiert: 2023-05-10
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Lust und Frust: Die Mitarbeiterführung – Wie Sie die Anerkennung Ihrer Mitarbeiter gewinnen, so dass Ihr Team voll hinter Ihnen und Ihren Zielen stehen

Lust und Frust: Die Mitarbeiterführung – Wie Sie die Anerkennung Ihrer Mitarbeiter gewinnen, so dass Ihr Team voll hinter Ihnen und Ihren Zielen stehen von Personalberatung Corp.,  Eva M. Busch
Wenn Sie bereits eine Führungsrolle innehaben und das Beste daraus machen wollen, dann ist dieses Buch das Richtige für Sie. Es ist aber auch ein Wegweiser für angehende Führungskräfte, die gut starten möchten. Dieser Leitfaden wird in den folgenden acht gut nachvollziehbaren Schritten Ihre Rolle als Führungskraft verändern: Entwickeln Sie das richtige Mindset und Ihren persönlichen Führungsstil. Eliminieren Sie negative Glaubenssätze und stärken Sie Ihr Selbstvertrauen. Setzen Sie Ihre Ziele gekonnt und verfolgen Sie sie systematisch. Planen und organisieren Sie Ihren Erfolg. Machen Sie sich das Umsetzen zur zweiten Natur mit einer Schritt-für Schritt-Anleitung. Achten Sie auf das schwächste Glied in Ihrem Team. Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter und entwickeln Sie sie zu einem Team, dass voll hinter Ihnen und Ihren Zielen steht. Machen Sie die Mitarbeiterbeurteilung zu einem Erfolgsinstrument für Sie und für Ihre Mannschaft. Und seien Sie sich bewusst, dass Führung eine Aufgabe ist, die nie endet.
Aktualisiert: 2023-01-31
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Lust und Frust: Die Mitarbeiterführung – Wie Sie die Anerkennung Ihrer Mitarbeiter gewinnen, so dass Ihr Team voll hinter Ihnen und Ihren Zielen stehen

Lust und Frust: Die Mitarbeiterführung – Wie Sie die Anerkennung Ihrer Mitarbeiter gewinnen, so dass Ihr Team voll hinter Ihnen und Ihren Zielen stehen von Personalberatung Corp.,  Eva M. Busch
Wenn Sie bereits eine Führungsrolle innehaben und das Beste daraus machen wollen, dann ist dieses Buch das Richtige für Sie. Es ist aber auch ein Wegweiser für angehende Führungskräfte, die gut starten möchten. Dieser Leitfaden wird in den folgenden acht gut nachvollziehbaren Schritten Ihre Rolle als Führungskraft verändern: Entwickeln Sie das richtige Mindset und Ihren persönlichen Führungsstil. Eliminieren Sie negative Glaubenssätze und stärken Sie Ihr Selbstvertrauen. Setzen Sie Ihre Ziele gekonnt und verfolgen Sie sie systematisch. Planen und organisieren Sie Ihren Erfolg. Machen Sie sich das Umsetzen zur zweiten Natur mit einer Schritt-für Schritt-Anleitung. Achten Sie auf das schwächste Glied in Ihrem Team. Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter und entwickeln Sie sie zu einem Team, dass voll hinter Ihnen und Ihren Zielen steht. Machen Sie die Mitarbeiterbeurteilung zu einem Erfolgsinstrument für Sie und für Ihre Mannschaft. Und seien Sie sich bewusst, dass Führung eine Aufgabe ist, die nie endet.
Aktualisiert: 2023-01-31
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Kommunikationsfibel für Führungskräfte – für gute und für schlechte Zeiten

Kommunikationsfibel für Führungskräfte – für gute und für schlechte Zeiten von Personalberatung Corp.,  Eva M. Busch
Nie mehr endlose, langweilige und ergebnislose Meetings. Keine Anweisungen auf Zuruf im Vorübergehen. Dieses Buch zeigt Führungskräften, wie sie klar und unmissverständlich mündlich und schriftlich kommunizieren und dadurch Unternehmensziele schneller und besser erreichen. Das Buch weist auf die Vor- und Nachteile der verschiedenen Kommunikationsformen hin und zeigt auf, wann man welches Kommunikationsmittel am wirkungsvollsten einsetzt. Es erklärt, warum Mitarbeiter oft nicht das gewünschte Ergebnis liefern und wie man es schafft, dass alle am gleichen Strang ziehen. Ein Buch für alle Führungskräfte, die sowohl an einem besseren Unternehmenserfolg interessiert sind als auch ihre eigene Karriere beflügeln wollen.
Aktualisiert: 2023-01-31
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Kommunikationsfibel für Führungskräfte – für gute und für schlechte Zeiten

Kommunikationsfibel für Führungskräfte – für gute und für schlechte Zeiten von Personalberatung Corp.,  Eva M. Busch
Nie mehr endlose, langweilige und ergebnislose Meetings. Keine Anweisungen auf Zuruf im Vorübergehen. Dieses Buch zeigt Führungskräften, wie sie klar und unmissverständlich mündlich und schriftlich kommunizieren und dadurch Unternehmensziele schneller und besser erreichen. Das Buch weist auf die Vor- und Nachteile der verschiedenen Kommunikationsformen hin und zeigt auf, wann man welches Kommunikationsmittel am wirkungsvollsten einsetzt. Es erklärt, warum Mitarbeiter oft nicht das gewünschte Ergebnis liefern und wie man es schafft, dass alle am gleichen Strang ziehen. Ein Buch für alle Führungskräfte, die sowohl an einem besseren Unternehmenserfolg interessiert sind als auch ihre eigene Karriere beflügeln wollen.
Aktualisiert: 2023-01-31
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Der Führungs-Knigge

Der Führungs-Knigge von Hügelmeyer,  Peter, Magnus,  Carsten
Moderne Mitarbeiterführung - was ist das überhaupt? Was bezweckt sie? Sie holt die Mitarbeiter dort ab, wo sie stehen und motiviert sie, ihr vorhandenes Leistungspotenzial im Sinne des Unternehmens gerne und freiwillig einzusetzen. Die Beherrschung reiner Techniken ist allerdings nicht ausreichend. Die Führungskraft braucht eine klare Vorstellung, was sie von Mitarbeitern berechtigterweise erwarten darf und was nicht. Werteorientierte Führung ist ein Thema für erfahrene Führungskräfte. Es geht über Führungsgrundlagen und Techniken deutlich hinaus. Dieses Buch stellt 14 Regeln und Empfehlungen für Führungskräfte vor - mit vielen Praxistipps, prägnant, umfassend und humorvoll. Für den Manager mit ersten Führungsaufgaben ein guter Einstieg, für den erfahrenen Führungsprofi eine geeignete Reflektion über sein eigenes Führungsverhalten.
Aktualisiert: 2023-02-14
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