Controlling

Controlling von Brühl,  Rolf
Das Wissen um das Messen und die Steuerung des Erfolgs ist eine wesentliche Voraussetzung für das Management im Unternehmen. Im vorliegenden Grundlagenwerk wird in anschaulicher Weise vermittelt, welche Instrumente das Controlling einsetzt, um beide Aufgaben zu erfüllen. So erhält der Leser einen breiten Überblick über den Werkzeugkasten des Controllings, wie er in der Praxis von Controllern eingesetzt wird. Dabei zeichnet sich das Lehrbuch durch ein klares didaktisches Konzept aus: Auf Basis der im Text integrierten Lernziele wird der Stoff durch viele Übungsbeispiele illustriert. Jedes Kapitel wird durch Kontrollfragen sowie Übungsbeispiele ergänzt und auf die zentralen Begriffe wird durch eine Liste der Schlüsselwörter hingewiesen. Controlling ist ein Lehrbuch für alle Studierenden und Lehrenden betriebswirtschaftlicher Studiengänge an Universitäten, Fachhochschulen und Berufsakademien sowie Mitarbeiter aus dem Controlling. Stimmen zum Buch „Wer also eine leicht verständliche Einführung in das Controlling sucht, wird mit dem Buch von Brühl sehr gut bedient. Hier sticht es aus der Vielzahl entsprechender Bücher hervor, die nicht diese Prägnanz, Klarheit und Verständlichkeit besitzen.“ (Prof. Dr. Jürgen Weber, Zeitschrift für Controlling und Management) „Das exzellente didaktische Konzept des Lehrbuchs wird an dessen Ende noch einmal durch ein umfangreiches Glossar sowie eine Übersetzung wichtiger Controlling-Fachausdrücke ins Englische unterstrichen. […] ist dieses Buch zweifellos eine wichtige Bereicherung der betriebswirtschaftlichen Lehrbuchliteratur.“ (Thomas Walla, Journal für Betriebswirtschaft) „Fazit: Ein empfehlenswertes Lehr- und Lernbuch für Studenten, Mitarbeiter in Unternehmen, die im Controlling tätig sind, und Interessierte, die Grundkenntnisse erwerben wollen.“ (Hans Jürgensen, literaturtest.de) Aus dem Inhalt: - Einführung in das Erfolgscontrolling, -Ermittlung von Kosten für Kostenstellen, Produkte und Prozesse, - Entscheidungen über Produkte und Programme sowie Preispolitik, - Erfolgsplanung und -kontrolle für Unternehmen – Budgets und Verrechnungspreise, - Erfolgsmessung und -beurteilung sowie Vergütungssysteme. Der Autor: Prof. Dr. Rolf Brühl lehrt Unternehmensethik und Controlling an der ESCP Europe Wirtschaftshochschule (Berlin – Paris – London – Madrid – Turin – Warschau).
Aktualisiert: 2022-07-05
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Prozessorientierte Technische Bildung

Prozessorientierte Technische Bildung von Theuerkauf,  Walter E.
Dieses Buch will einen Beitrag zur fachwissenschaftlichen und fachdidaktischen Qualifizierung von Lehrenden und Lernenden für die Vermittlung einer technischen Allgemeinbildung leisten. Die Inhalte berücksichtigen die nationalen und internationalen Entwicklungen, um dem globalen Anspruch – wie ihn auch PISA verfolgt – gerecht zu werden.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Internationale Markteinführung neuer Produkte

Internationale Markteinführung neuer Produkte von Hanfeld,  Ulrich
Die Arbeit betritt mit der Konzentration auf internationale Markteinführungsprozesse ein nur wenig bestelltes Untersuchungsfeld und gerät zu einem vergleichsweise innovativen Unterfangen, wenn die internationale Produkteinführung aus dem Blickwinkel eines Prozeßmanagements untersucht wird. Die Untersuchung greift dabei die interessante Frage auf, inwieweit die internationale Markteinführung neuer Produkte unter dem sich in Durchsetzung befindlichen prozeßorientierten Management-Paradigma anders zu betrachten und damit zu organisieren ist. Zielsetzung ist die Entwicklung eines geschlossenen konzeptionellen Ansatzes zur Gestaltung des Managements internationaler Markteinführungsprozesse. Problemanalyse und Argumentation werden dabei durch die Ergebnisse einer explorativ-empirischen Untersuchung in 17 multinationalen Unternehmen gestützt und illustriert.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Prozeßorientierte Wirtschaftlichkeitsbetrachtung von CA-Technologien

Prozeßorientierte Wirtschaftlichkeitsbetrachtung von CA-Technologien von Bauer,  Frank
Der Wirtschaftlichkeitsnachweis von CA-Technologien gestaltet sich aufgrund ihrer Funktionalität und Integration in den Arbeitsprozeß sehr schwierig. Dies gilt insbesondere für Entwicklungsprozesse mit hochgradig vernetzten Abläufen. Frank Bauer stellt ein bei der BMW AG entwickeltes Verfahren für den verbesserten Wirtschaftlichkeitsnachweis vor. Fundamentale Grundlage dafür ist die Kombination von Verfahren zur Prozeßanalyse mit Verfahren zur Wirtschaftlichkeitsbetrachtung. Als Leitfaden für die prozeßorientierte Wirtschaftlichkeitsbetrachtung wendet sich das Buch insbesondere an Praktiker in Industrieunternehmen.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Prozessorientierte Telemanagementkonzeption im fraktalen Büro auf Groupware-Basis

Prozessorientierte Telemanagementkonzeption im fraktalen Büro auf Groupware-Basis von Padberg,  Carsten
Ziel dieser Arbeit ist es, eine Managementkonzeption für das telekooperative Umfeld zu entwickeln und daraus resultierende Anforderungen technisch durch ein konzeptionelles, integratives Applikationsframework auf Groupware-Basis umzusetzen. Zu diesem Zweck erfolgt zunächst eine Rekonstruktion der Literaturauffassungen sowie die Erarbeitung der technologischen Grundlagen. Auf dieser Basis wird anhand von betriebswirtschaftlichen Konzepten das Telemanagementkonzept konstruiert. Daran schließt sich die Architektur mit den zugehörigen technischen Komponenten an. TEMA ermöglicht sowohl die Planung und Festlegung der Aufbau- und Ablauforganisation einer Telearbeitsumgebung als auch die Abwicklung des operativen Vorgangsmanagements in einem verteilten Workflow-System. Mit dem Management betraute Mitarbeiter verfügen wie auch die Telearbeiter über hohe Struktur- und Informationstransparenz. Dadurch kann den Nachteilen, die sich unter anderem durch den durch die räumliche Trennung behinderten informellen Informationsaustausch ergeben, in hohem Maße begegnet werden. Es werden nicht nur erhebliche Produktivitätsreserven in quantitativer Sicht aktiviert, sondern das Qualitätsmanagement wird auf ein weit höheres Niveau gehoben.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Controlling

Controlling von Brühl,  Rolf
Das Wissen um das Messen und die Steuerung des Erfolgs ist eine wesentliche Voraussetzung für das Management im Unternehmen. Im vorliegenden Grundlagenwerk wird in anschaulicher Weise vermittelt, welche Instrumente das Controlling einsetzt, um beide Aufgaben zu erfüllen. So erhält der Leser einen breiten Überblick über den Werkzeugkasten des Controllings, wie er in der Praxis von Controllern eingesetzt wird. Dabei zeichnet sich das Lehrbuch durch ein klares didaktisches Konzept aus: Auf Basis der im Text integrierten Lernziele wird der Stoff durch viele Übungsbeispiele illustriert. Jedes Kapitel wird durch Kontrollfragen sowie Übungsbeispiele ergänzt und auf die zentralen Begriffe wird durch eine Liste der Schlüsselwörter hingewiesen. Controlling ist ein Lehrbuch für alle Studierenden und Lehrenden betriebswirtschaftlicher Studiengänge an Universitäten, Fachhochschulen und Berufsakademien sowie Mitarbeiter aus dem Controlling. Stimmen zum Buch „Wer also eine leicht verständliche Einführung in das Controlling sucht, wird mit dem Buch von Brühl sehr gut bedient. Hier sticht es aus der Vielzahl entsprechender Bücher hervor, die nicht diese Prägnanz, Klarheit und Verständlichkeit besitzen.“ (Prof. Dr. Jürgen Weber, Zeitschrift für Controlling und Management) „Das exzellente didaktische Konzept des Lehrbuchs wird an dessen Ende noch einmal durch ein umfangreiches Glossar sowie eine Übersetzung wichtiger Controlling-Fachausdrücke ins Englische unterstrichen. […] ist dieses Buch zweifellos eine wichtige Bereicherung der betriebswirtschaftlichen Lehrbuchliteratur.“ (Thomas Walla, Journal für Betriebswirtschaft) „Fazit: Ein empfehlenswertes Lehr- und Lernbuch für Studenten, Mitarbeiter in Unternehmen, die im Controlling tätig sind, und Interessierte, die Grundkenntnisse erwerben wollen.“ (Hans Jürgensen, literaturtest.de) Aus dem Inhalt: - Einführung in das Erfolgscontrolling, -Ermittlung von Kosten für Kostenstellen, Produkte und Prozesse, - Entscheidungen über Produkte und Programme sowie Preispolitik, - Erfolgsplanung und -kontrolle für Unternehmen – Budgets und Verrechnungspreise, - Erfolgsmessung und -beurteilung sowie Vergütungssysteme. Der Autor: Prof. Dr. Rolf Brühl lehrt Unternehmensethik und Controlling an der ESCP Europe Wirtschaftshochschule (Berlin – Paris – London – Madrid – Turin – Warschau).
Aktualisiert: 2023-04-04
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Der prozeßorientierte Ansatz zur Verwaltungsmodernisierung des öffentlichen Sektors in Deutschland am Beispiel einer niedersächsischen Kommunalverwaltung

Der prozeßorientierte Ansatz zur Verwaltungsmodernisierung des öffentlichen Sektors in Deutschland am Beispiel einer niedersächsischen Kommunalverwaltung von Küchler,  Sven
Von Bund und Ländern werden immer mehr Leistungen auf die Kommunen verlagert. Die Finanzierung des dadurch zwingend größer gewordenen Verwaltungsapparats ist durch Mehreinnahmen jedoch nur stark eingeschränkt möglich. Die Kommunen müssen im Gegenteil sogar mit sinkenden Ressourcen auskommen, so daß mit traditionellen Struktur- und Verhaltensmustern keine nachhaltigen Leistungssteigerungen mehr möglich sind. Die Einführung des in der Privatwirtschaft bewährten geschäftsprozeßorientierten Ansatzes stellt eine Möglichkeit dar, die bestehenden Probleme innerhalb der Verwaltung zu lösen. Im Rahmen der Arbeit wird untersucht, in welcher Weise die Prozeßorientierung zur Optimierung von Verwaltungsabläufen führen kann und wie sich diese optimierten Abläufe durch den Einsatz der Informations- und Kommunikationstechnik wirkungsvoll unterstützen lassen.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Michelles AFFRAGEN ORAKEL

Michelles AFFRAGEN ORAKEL
Orakel Karten in der Größe 70 x 105 mm mit einer beidseitigen glänzenden Schutzschicht (Lamnierung). Die Karten können also auch mal nass abgewischt werden. Auf stabilem 350 g Karton farbig bedruckt. Ecken gerundet und Herstellung in Deutschland. Verpackt in einer blauen Stülpschachtel in den Maßen 100 x 135 mm. Ein Video mit einer Beispiel-Legung kann man hier ansehen: http://youtu.be/zWj1sRLthZE Das AFFRAGEN ORAKEL gehört nicht zu jenen, die Ihnen fertige Botschaften anbieten – es geht der Autorin vor allem darum, einen Prozess in Ihnen anzuregen, der Sie Ihre eigenen Antworten finden lässt. Wir brauchen nicht über uns selbst hinaus zu wachsen, wir sind groß genug! Es reicht, wenn wir in uns selbst hinein wachsen, indem wir damit aufhören, uns selbst kleiner zu machen, als wir sind – und auch Anderen nicht mehr erlauben, uns klein zu machen! Dieses Kartendeck möchte Sie dazu anregen, in sich selbst hineinzuwachsen, also Ihre wahre Größe wieder einzunehmen und mehr und mehr Ihr Potenzial zu erfüllen! Dabei mögen Ihnen die prozess-orientierten Fragen, die Sie auf jeder dieser Karten finden, als Katalysatoren dienen – ähnlich wie ein Dünger das Wachstum von Pflanzen fördert, während der Wachstums-Impuls der Pflanze immanent ist! Auf jeder der Karten finden Sie ein ORAKEL-BILD in Kombination mit einer – wie die Autorin es nennt – AFFRAGE. Das AFFRAGEN ORAKEL richtet sich an Menschen, die bereit sind, Ihr Leben bewusst zu gestalten und sich - vor allem auch in der Interaktion mit Anderen - stets weiter zu entwickeln. Für jene Menschen also, die sich aus der so verbreiteten Opferrolle befreit haben und nun tatsächlich bereit sind, die volle Verantwortung für ihr Leben und die Entwicklung ihrer Persönlichkeit zu übernehmen! Und die auf ihrem Weg in die Bewusstseins-Erweiterung bewusst auf ihre Innere Stimme hören wollen, und daher erkannt haben, wie wertvoll es ist, die Botschaften ihrer Seele sind: in Form spontaner aber auch über Orakel bewusst provozierter Synchronizitäten! Ihre Wirkung erzielen diese Karten - so wie jedes Orakel - aufgrund des Resonanz-Gesetzes: wir ziehen genau die AFFRAGEN Karte, die wir an diesem Punkt unserer Entwicklung brauchen; und die uns hilft, die aktuellen Ereignisse, Tatsachen und Begegnungen unseres Lebens zu hinterfragen und die Botschaft zu verstehen, die unsere Seele uns mit all diesen Erfahrungen vermitteln möchte! Und es sind "Feel-Good"-Karten, die uns mit ihren AFFRAGEN leicht und nachhaltig zum Schmunzeln bringen und uns so reich mit Glücks-Hormonen beschenken!
Aktualisiert: 2018-07-03
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Prozeßorientierte Unternehmensführung

Prozeßorientierte Unternehmensführung von Schnaitmann,  Hermann
Prozeßorientierte Unternehmensführung versteht sich als zielorientierte Gestaltung und Steuerung des Unternehmensprozeßnetzes. Hierzu benötigen Manager nicht nur pragmatisches Führungswissen, sondern auch deskriptive und theoretische Kenntnisse. Folgerichtig besteht das Konzept der prozeßorientierten Unternehmensführung aus den drei Komponenten Prozeßdeskription, Prozeßtheorie und Prozeßmanagement. Die Deskription zielt darauf ab, einen Prozeß als Gestaltungsgegenstand klar abzugrenzen. Die Prozeßtheorie bezweckt die Aufdeckung prozeßinterner Ursache-Wirkungs-Beziehungen. Darauf aufbauend versucht das Prozeßmanagement, erfolgreiche Prozesse zu schaffen (funktionale Komponente), sie an Menschen zu übergeben (personale Komponente), Instrumente zur Steuerung der Prozesse bereitzustellen (instrumentale Komponente), die Prozesse in die Organisation einzubinden (organisationale Komponente) und einen Wandel der Unternehmenskultur herbeizuführen (kulturelle Komponente).
Aktualisiert: 2019-12-19
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Prozeßorientierte Kostenrechnung in Bundesverwaltungen

Prozeßorientierte Kostenrechnung in Bundesverwaltungen von Bauer,  Ludwig Manfred
Leere Kassen zwingen die öffentlichen Verwaltungen zu mehr Wirtschaftlichkeit im Verwaltungshandeln. Für die effiziente Steuerung einer Verwaltung bedarf es entsprechender Steuerungsinstrumente. Die Verwaltungskameralistik ist eine rein finanzwirtschaftliche Rechnung und eignet sich nur sehr begrenzt für eine wirtschaftliche Verwaltungsführung. Im Gegensatz dazu bildet die Kosten- und Leistungsrechnung die Leistungen einer Verwaltung sowie den dafür erforderlichen Ressourceneinsatz ab. Aufgrund der Abbildung des Beziehungszusammenhangs zwischen Verwaltungsoutput und Ressourceninput stellt die Kosten- und Leistungsrechnung ein zweckmäßiges Steuerungsinstrument dar. Diese Arbeit befaßt sich mit dem Aufbau und der Ausgestaltung einer für öffentliche Verwaltungen leistungsfähigen, strukturadäquaten und zweckmäßigen betriebswirtschaftlichen Kosten- und Leistungsrechnung. Das hier präsentierte innovative Konzept zielt auf prozeßkostenrechnerische Kalküle ab. Obwohl als Untersuchungsobjekte primär die Bundesverwaltungen dienten, besitzt das dargestellte Konzept für sämtliche öffentliche Verwaltungen Gültigkeit.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Prozeßorientierte Beschaffungslogistik an Beispielen der Automobilfertigung

Prozeßorientierte Beschaffungslogistik an Beispielen der Automobilfertigung von Bauer,  Markus
Die Tatsache, daß die Beschaffungslogistik einer durchgängigen, prozeßorientierten Koordination aller Material- und Informationsströme bedarf, ist in der Automobilindustrie unumstritten. Die theoretische Konzeption der Arbeit bezieht daher neben beschaffungslogistischen Prozessen explizit Abläufe der Produktentwicklung und -dokumentation, Produktionslogistik sowie der Material- und Transportabrechnung in den Analyserahmen ein. Die Praktikabilität des prozeßorientierten Ansatzes wird in empirischen Untersuchungen an Produktionsstandorten eines renommierten Automobilherstellers durch die Enthüllung zahlreicher Störgrößen und die Formulierung konkreter Handlungsempfehlungen bestätigt. Die Herleitung allgemeingültiger Thesen für die Beschaffungslogistik in der Automobilfertigung schließt die empirisch-induktive Studie ab.
Aktualisiert: 2023-04-12
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Systemdynamische Betrachtung komplexer Bewegungsmuster im Lernprozeß

Systemdynamische Betrachtung komplexer Bewegungsmuster im Lernprozeß von Schöllhorn,  Wolfgang I.
Aus einer kritischen Diskussion kognitionspsychologisch und mechanisch orientierter Ansätze der Bewegungsanalyse leitet der Autor eine ganzheitliche und trotzdem quantitative Analyse des Lernfortschritts bei komplexen Bewegungsformen ab. Auf der Basis neuester Forschungsergebnisse aus den Bereichen der Neurobiologie, Gehirnphysiologie, Nichtlinearen Dynamik und Synergetik wird ein systemdynamisches Modell entwickelt, das eine gestalthafte Bewegungsbeschreibung erlaubt. Im Unterschied zu den traditionellen, vorwiegend zustandsorientierten Modellen gestattet das entwickelte Modell auf der Grundlage des Verlaufsaspekts die Analyse bisher stark vernachlässigter Bewegungsqualitäten. Am Beispiel einer komplexen Wurfbewegung werden, neben individuellen Wurfstilen, überdauernde qualitative Änderungen der Wurftechnik diagnostiziert, die mittels zustandsorientiertem Ansatz nicht zu identifizieren sind. Aus dem Vorwort: «Die vielbeschworene Rede von der Interdisziplinarität mit ihren Leerformeln wird hier mustergültig mit Substanz gefüllt» (Prof. Dr. Haase, Psychologe).
Aktualisiert: 2019-12-19
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Prozeßorientierte Personalarbeit

Prozeßorientierte Personalarbeit von Hölzle,  Philipp
Bei den zahlreichen Managementkonzepten ist ein gemeinsamer Baustein erkennbar: die Prozeßorientierung. Personalbereiche treten häufig als «Wegbegleiter» solcher Konzepte auf, doch vor den eigenen Toren macht die Umsetzung, vor allem des Prozeßmanagements, oft halt. Diese Studie untersucht, ob sich Optimierungsansätze für strategische Geschäftsprozesse auch auf operative, administrative Abläufe übertragen lassen. Für deren Optimierung fehlt es bisher nahezu vollkommen an Instrumenten. Hinterfragt wird zudem, was das Prozeßmanagement für die betriebliche Führung bedeutet. Hier wird vor allem das Instrument «Zielvereinbarung» diskutiert. Neben der Darstellung eines theoretischen Bezugsrahmens wird mit drei umfangreichen empirischen Studien das Praxisverständnis zum Thema erfaßt. Die Arbeit mündet in Empfehlungen für die Umsetzung prozeßorientierter Personalarbeit.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Kostenmanagement und prozeßorientierte Kostenrechnung im Handel

Kostenmanagement und prozeßorientierte Kostenrechnung im Handel von Battenfeld,  Dirk
Die Arbeit beleuchtet zwei Problemfelder: Zum einen werden Gestaltungsempfehlungen für entscheidungsorientierte Kostenrechnungssysteme und das Kostenmanagement in Handelsunternehmen erarbeitet. Die Bewertung ganzheitlicher Handlungsalternativen und die Berücksichtigung sprungfixer Kosten bilden hier die zentralen Ansatzpunkte zur Verbesserung bestehender Entscheidungsrechnungen. Zum anderen erhält die Unternehmenspraxis Anregungen zur Gestaltung von Verrechnungspreissystemen im Rahmen der Steuerung dezentral organisierter Unternehmen. Die Arbeit plädiert für einen motivationsorientierten Verrechnungspreis auf der Basis freier Verhandlungen bzw. auf der Basis von Zielkosten, die durch ein Benchmarking gewonnen werden können. Auf diese Weise werden Marktkräfte genutzt, um die Prozesse in Großunternehmen effizienter zu steuern.
Aktualisiert: 2019-12-19
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