Aktualisiert: 2023-05-17
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Aktualisiert: 2023-05-16
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In den letzten Jahren hat sich im Recruiting einiges getan: Die Auswirkungen von Fachkräftemangel und Digitalisierung sind für Personaler und HR-Beauftragte, vor allem aber für Unternehmen deutlich spürbar. Die Folge ist ein immer größerer Bedarf nach passendem Personal – aber auch nach gut ausgebildeten Recruitern, die auf dem modernen Arbeitsmarkt erfolgreich und zuverlässig die richtigen Mitarbeiter gewinnen.
Dieses Buch vermittelt Ihnen praxisorientiertes Grundlagenwissen aus mehr als 17 Jahren Erfahrung in der Arbeits- und Personalvermittlung und hilft Ihnen, Ihr theoretisches Wissen im modernen Recruiting-Alltag erfolgreich umzusetzen. Egal, ob Sie gestandener Personaler, Berufsanfänger oder Quereinsteiger sind: Durch die umfangreiche fachliche Abbildung der einzelnen Recruitingmaßnahmen sowie zahlreiche praktische Beispiele erhalten Sie einen detaillierten Überblick über den gesamten Recruitingprozess. Auf Basis dieses fundierten Wissens sind Sie künftig in der Lage, vom Stellenauftrag bis zur finalen Neubesetzung der Stelle individuelle Recruitingstrategien für jeden Auftrag zu erarbeiten.
Aktualisiert: 2023-04-06
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Aktualisiert: 2023-04-04
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Aktualisiert: 2023-04-01
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Recruiting entwickelt sich zum »Teamsport«, es kommt auf das Zusammenspiel aller Akteure an. Agiles Recruiting setzt auf die Fähigkeiten von HR, der Führungskraft und des Teams. Essteht für eine authentische Kommunikation im gesamten Recruitingprozess. Es überzeugt durch transparente Einblicke in Unternehmen, Team und Aufgabe. KandidatInnen können besser an das Unternehmen gebunden werden, das Onboarding verkürzt sich und das Unternehmen erhält schneller produktive Mitarbeiter.
Praxisnahe Beispiele zeigen die Vorteile agiler Recruitingprozesse, die je nach Stelle und KandidatIn angepasst werden können. Konkrete Hilfestellungen unterstützen das Recruitingteam, seine Arbeit entlang des Auswahlprozesses zu verbessern.
Inhalte:
- Die Abkehr von uniformen Recruiting-Prozessen
- Der Kandidat und seine Kompetenzen im Fokus
- Was ist ein Recruiting-Team und wie wird es befähigt?
- Die Aufgabe von HR im agilen Recruitingprozess
- Agiles Recruiting und die agile TransformationArbeitshilfen online:
- Schaubilder
- Checklisten
- Leitfäden
Aktualisiert: 2023-04-26
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Aktualisiert: 2023-04-25
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Recruiting entwickelt sich zum »Teamsport«, es kommt auf das Zusammenspiel aller Akteure an. Agiles Recruiting setzt auf die Fähigkeiten von HR, der Führungskraft und des Teams. Essteht für eine authentische Kommunikation im gesamten Recruitingprozess. Es überzeugt durch transparente Einblicke in Unternehmen, Team und Aufgabe. KandidatInnen können besser an das Unternehmen gebunden werden, das Onboarding verkürzt sich und das Unternehmen erhält schneller produktive Mitarbeiter.
Praxisnahe Beispiele zeigen die Vorteile agiler Recruitingprozesse, die je nach Stelle und KandidatIn angepasst werden können. Konkrete Hilfestellungen unterstützen das Recruitingteam, seine Arbeit entlang des Auswahlprozesses zu verbessern.
Inhalte:
- Die Abkehr von uniformen Recruiting-Prozessen
- Der Kandidat und seine Kompetenzen im Fokus
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- Die Aufgabe von HR im agilen Recruitingprozess
- Agiles Recruiting und die agile TransformationArbeitshilfen online:
- Schaubilder
- Checklisten
- Leitfäden
Aktualisiert: 2023-04-26
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Dieses Buch beschreibt die Konzeption und Vorgehensweise für den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke. Es wird gezeigt, wie Unternehmen die besten Talente gewinnen, sie langfristig binden und zu Höchstleistungen motivieren können. Zunächst wird dargestellt, wie unterschiedliche Mitarbeitersegmente vollkommen unterschiedliche Erwartungen haben können. Darauf aufbauend werden verschiedene Angebote erörtert, die die Personalabteilung als Teil ihres Employer-Branding-Konzeptes erfolgversprechend, weil aus Sicht der Mitarbeiter konzipiert, unterbreiten kann.Als nächster Schritt wird der Prozess beschrieben, wie ein Projekt für Arbeitgebermarkenbildung initiiert und Schritt für Schritt durchgeführt werden kann. Da markenspezifisches Wissen für ein solches Projekt notwendig ist, werden in diesem Buch auch Modelle der Markenarchitektur diskutiert, wie sie im Personalwesen benutzt werden können.Den Abschluss des Buches bilden Beispiele von sechs Firmen, die eine große Erfahrung bei Projekten für Arbeitgebermarkenbildung gesammelt haben. Neben den theoretischen Grundlagen machen diese anschaulichen Praxis-Beispiele das Buch zu einem sehr nützlichen Leitfaden für den Unternehmensalltag.Der Inhalt
Aktualisiert: 2023-04-03
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Dieses Buch beschreibt die Konzeption und Vorgehensweise für den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke. Es wird gezeigt, wie Unternehmen die besten Talente gewinnen, sie langfristig binden und zu Höchstleistungen motivieren können. Zunächst wird dargestellt, wie unterschiedliche Mitarbeitersegmente vollkommen unterschiedliche Erwartungen haben können. Darauf aufbauend werden verschiedene Angebote erörtert, die die Personalabteilung als Teil ihres Employer-Branding-Konzeptes erfolgversprechend, weil aus Sicht der Mitarbeiter konzipiert, unterbreiten kann.Als nächster Schritt wird der Prozess beschrieben, wie ein Projekt für Arbeitgebermarkenbildung initiiert und Schritt für Schritt durchgeführt werden kann. Da markenspezifisches Wissen für ein solches Projekt notwendig ist, werden in diesem Buch auch Modelle der Markenarchitektur diskutiert, wie sie im Personalwesen benutzt werden können.Den Abschluss des Buches bilden Beispiele von sechs Firmen, die eine große Erfahrung bei Projekten für Arbeitgebermarkenbildung gesammelt haben. Neben den theoretischen Grundlagen machen diese anschaulichen Praxis-Beispiele das Buch zu einem sehr nützlichen Leitfaden für den Unternehmensalltag.Der Inhalt
Aktualisiert: 2023-04-04
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