In diesem stellen die Autoren zunächst drei theoretische Konzepte zu reduzierten Hierarchien und deren individuelle Merkmale vor. Anschließend thematisieren sie das Management-Framework Scrum. Dabei beschreiben die Autoren anschaulich die notwendige Umgebung für selbstorganisierende und eigenverantwortliche Fertigstellung von Produktinkrementen. In der anschließenden Diskussion führen sie die allgemeine Theorie und ein spezielles Beispiel zusammen. Abschließend fassen die Autoren die Inhalte der vorausgegangenen theoretischen Kapitel zusammen und formulieren vier wichtige Key-Learnings oder Take Away Messages. Diese Take Away Messages sind eine hilfreiche Orientierung in der Praxis für Leader und Team-Mitglieder von Organisationen mit reduzierten Hierarchien.
Aktualisiert: 2023-07-02
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In diesem stellen die Autoren zunächst drei theoretische Konzepte zu reduzierten Hierarchien und deren individuelle Merkmale vor. Anschließend thematisieren sie das Management-Framework Scrum. Dabei beschreiben die Autoren anschaulich die notwendige Umgebung für selbstorganisierende und eigenverantwortliche Fertigstellung von Produktinkrementen. In der anschließenden Diskussion führen sie die allgemeine Theorie und ein spezielles Beispiel zusammen. Abschließend fassen die Autoren die Inhalte der vorausgegangenen theoretischen Kapitel zusammen und formulieren vier wichtige Key-Learnings oder Take Away Messages. Diese Take Away Messages sind eine hilfreiche Orientierung in der Praxis für Leader und Team-Mitglieder von Organisationen mit reduzierten Hierarchien.
Aktualisiert: 2023-07-02
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In diesem stellen die Autoren zunächst drei theoretische Konzepte zu reduzierten Hierarchien und deren individuelle Merkmale vor. Anschließend thematisieren sie das Management-Framework Scrum. Dabei beschreiben die Autoren anschaulich die notwendige Umgebung für selbstorganisierende und eigenverantwortliche Fertigstellung von Produktinkrementen. In der anschließenden Diskussion führen sie die allgemeine Theorie und ein spezielles Beispiel zusammen. Abschließend fassen die Autoren die Inhalte der vorausgegangenen theoretischen Kapitel zusammen und formulieren vier wichtige Key-Learnings oder Take Away Messages. Diese Take Away Messages sind eine hilfreiche Orientierung in der Praxis für Leader und Team-Mitglieder von Organisationen mit reduzierten Hierarchien.
Aktualisiert: 2023-07-02
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In diesem stellen die Autoren zunächst drei theoretische Konzepte zu reduzierten Hierarchien und deren individuelle Merkmale vor. Anschließend thematisieren sie das Management-Framework Scrum. Dabei beschreiben die Autoren anschaulich die notwendige Umgebung für selbstorganisierende und eigenverantwortliche Fertigstellung von Produktinkrementen. In der anschließenden Diskussion führen sie die allgemeine Theorie und ein spezielles Beispiel zusammen. Abschließend fassen die Autoren die Inhalte der vorausgegangenen theoretischen Kapitel zusammen und formulieren vier wichtige Key-Learnings oder Take Away Messages. Diese Take Away Messages sind eine hilfreiche Orientierung in der Praxis für Leader und Team-Mitglieder von Organisationen mit reduzierten Hierarchien.
Aktualisiert: 2023-03-14
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In diesem stellen die Autoren zunächst drei theoretische Konzepte zu reduzierten Hierarchien und deren individuelle Merkmale vor. Anschließend thematisieren sie das Management-Framework Scrum. Dabei beschreiben die Autoren anschaulich die notwendige Umgebung für selbstorganisierende und eigenverantwortliche Fertigstellung von Produktinkrementen. In der anschließenden Diskussion führen sie die allgemeine Theorie und ein spezielles Beispiel zusammen. Abschließend fassen die Autoren die Inhalte der vorausgegangenen theoretischen Kapitel zusammen und formulieren vier wichtige Key-Learnings oder Take Away Messages. Diese Take Away Messages sind eine hilfreiche Orientierung in der Praxis für Leader und Team-Mitglieder von Organisationen mit reduzierten Hierarchien.
Aktualisiert: 2023-04-04
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